людина грамотно розписав і розставив крапки над "і". з ухилом на веб-студію, де він і працює. і трохи каментов. )
Джордж Сорос і деякі інші діячі такого ж масштабу вже відкрито говорять, що відбувається руйнування Бреттон-Вудської системи. зародилася після війни і є фундаментом світової економіки.
Бреттон-Вудська система прийшла на зміну попередньої світової економічної моделі, яка почала вмирати в 30-і роки минулого століття. Тепер прийшов і її час. Тому нинішня криза за масштабом можна порівняти тільки з часом Великою Депресією 80-ти річної давності. Зрозуміло, що офіційна влада не зважаться таке заявити.
Те, що зараз називають кризою, почалося не вчора і навіть не пару років назад. І це неминуча частина глобального макроекономічного циклу, настання якого було вирішено багато років тому і весь питання було тільки в тому, коли це трапиться з точністю до десятиліття. Ось, почалося.
Цікаво почитати інтерв'ю з Михайлом Хазін. який попередив про цю кризу одним з перших у нас, а в блозі Давидова давно згадуються деякі американські економісти-пророки. над якими сміялися ще рік тому.
У макроекономіці є теорії циклів або хвильові теорії. «Довгі хвилі Кондратьєва» описують періоди в кілька десятиліть економічного зростання і стагнації, кожна наступна хвиля повторює фази попередньої. Зміна великих хвиль супроводжується станом системних криз.
Останні системні кризи економіки були в 30-х роках і в 70-х, зараз - черговий. Ці хвилі настільки великі, що життя людини уміщається тільки в одну фазу такої хвилі, тому ми їх не помічаємо. Усередині кожної великої хвилі є свої хвилі поменше, а в них ще більш дрібні і короткі.
Не варто думати, що цієї кризи можна було б уникнути і що нам просто не пощастило. Він був абсолютно неминучий. Якби все не почалося зараз, неминуче почалося б через кілька років. Для макроекономічних явищ різниця в кілька років невелика.
Нам всім досить дивно усвідомлювати, що ще пару місяців назад все так бурхливо зростала і цвіло, що, здавалося, так буде вічно. Навіть нашому уряду так здавалося, що вже говорити про нас. Але не можна прожити життя, не хворіючи, причому завжди хворіючи невчасно. Так і з кризою. Коли б він не почався, він завжди б почався невчасно, і ми б все одно не були до нього готові - і на рівні уряду, і на рівні директора веб-студії.
Єдине, чим можна себе потішити, що на нашому віку другого такого кризи вже не буде, наступний можна порівняти за масштабом буде вже у наших дітей і онуків.
«Ось все кругом кричать про кризу, а у нас все в порядку - проекти не заморозили, замовники платять вчасно. Нас не торкнулося »
Криза для будь-якої компанії виливається тільки в одне - зниження платоспроможного попиту. Не всі індустрії і тим більше компанії відчули це зниження одночасно і з однаковою силою. У деяких галузях попит навіть збільшився (народ почав скуповувати рис мішками, наприклад). Але в більшості галузей відбувається явний спад продажів з усіма наслідками, що випливають.
Уявіть, що економіка - це живий організм, де кожна клітина або орган - це компанія (велика чи маленька). Всі клітини організму пов'язані один з одним безпосередньо або за допомогою обміну речовин.
Роль кровоносної системи відіграють фінансові інститути, а кров - це гроші. Так ось, якщо тіло потрапило в небезпечну середу (в вогонь або крижану воду), то якісь клітини загинули відразу, але далеко не всі клітини миттєво відчули на собі те, що сталося з тілом.
Навіть, якщо організм помер, у нього якийсь короткий час продовжують рости волосся і нігті, оскільки відповідні клітини продовжують робити свою роботу. Просто вони ще не в курсі події з тілом, а поживних речовин їм ненадовго вистачить.
Зрозуміло, що наш великий організм не помер, але він сильно захворів і зараз перебуває в стані шоку.
Не варто розраховувати, що ви будете отримувати нові замовлення і гроші в тому ж обсязі, як за останні пару років. Рано чи пізно падіння попиту докотиться до ваших клієнтів - а через них і до вас.
«Це криза фінансових компаній. IT-шні ринки криза мало торкнеться »
Багато колег досі так думають, пам'ятаючи, який шалений попит на айті був ще кілька місяців тому у всіх індустріях. В реальності все навпаки. Як казав знайомий професор математики, «Прийнято вважати математику царицею наук. Насправді вона служниця наук, бо всі інші науки нею користуються, а не служать їй ».
А криза фінансового ринку завжди переходить в інші галузі, оскільки абсолютно всі залежать від фінансів. Навіть якщо ви не берете кредитів.
«Уряд знає, що робити, воно все виправить і врятує»
Це не так. Нинішні люди в урядах ніколи не стикалися з кризами подібного масштабу, тому що такі відбуваються дуже рідко. А ті, хто стикався з чимось подібним, вже померли.
Тому чиновники шукають вихід за старовинними книгами і неперевіреними теоріям. Вони подібні до лікарів, які зіткнулися з невідомою страшною хворобою, лікування якої не описана в літературі, тому лікують наосліп і навмання - аспірином, масажем і рясними клізмами.
Безумовно, є економісти, які розуміють ситуацію глибше інших і які почали говорити про прийдешню кризу задовго до наших днів. Але їх ніхто не слухав або не міг почути. І такі люди, як правило, не працюють в урядах.
До того ж, наш уряд буде перш за все рятувати свої держкорпорації, а до наших з вами малих бізнесів йому ніколи не було діла. Гроші, які виділяються з держфондів на підтримку бізнесу будуть поїду корупцією та інфляцією по шляху проходження.
Якщо уряд помітно знизить податки з малого бізнесу, а також забезпечить спокій на вулицях міст і плавну девальвацію грошей замість обвальної, то вже можна буде сказати, що воно допомогло нам.
«Ця криза не такий страшний, як в 98му. У нас великий стабфонд і нанотехнології. Росія переживе кризу легше, це у США проблеми »
Але ця криза світової, в Європі і США зараз таке ж падіння попиту на IT, і наші послуги їм не потрібні, тільки якщо дуже дешево. А дуже дешево ми працювати не зможемо, тому що вартість життя в великих містах Росії не нижче, а десь сильно вище, ніж в США, за більшістю показників (вартість продуктів, житла, транспорту тощо).
Тому собівартість наших продуктів і послуг навряд чи дозволяє продавати за конкурентними цінами на тлі китайців та індусів.
Наш стабфонд теж не ліки, він тане дуже швидко. Тільки за минулий тиждень золотовалютні резерви ЦБ РФ скоротилися на 22 млрд. Доларів. Для порівняння, оцінна вартість всього Яндекса до кризи - близько 3 млрд. Дол. А зараз і того менше.
Наша економіка залежить тільки від попиту і ціни на нафту і газ. Тому ми більш чутливі до проблем розвинених економік, ніж вони самі. Наприклад, якщо в США або Європі рівень життя, припустимо, впаде на 20%, то у нас на все 40%. Наш фондовий ринок це вже довів.
Для всіх, хто вміє і хоче працювати, робота буде. Що до відновлення зростання економік, то теорія циклів каже, що після пари десятиліть зростання повинно пройти як мінімум кілька років рецесії. До найближчої весни ми вже звикнемо до того, що відбувається і перестанемо так багато думати про це. Людина і не до такого звикає.
«Прийшов пипец, ми всі помремо!»
Все не так жахливо. Питання виживання в кризі стоїть на рівні бізнесів компаній, але не фізичних життів громадян.
Падіння попиту викличе обвал всіх світових економік, встануть багато підприємств і контори, багато людей втратять роботу. Але більш за все впадуть саме дорогі товари і послуги, пов'язані з предметів розкоші (Порше, макбуков, спа-салони, інтранет-портали). А найбільш прості і базові речі (буряк, туалетний папір, проїзд в тролейбусі, недорогий хостинг, продають сайти) будуть споживатися в ще більшій кількості.
На забезпечення базових потреб населення у урядів більшості країн вистачить і ресурсів, і розуму. Інакше народ змінить ці уряду. Тому ніхто не помре ні від голоду, ні від холоду.
За прогнозами, від половини до двох третин компаній переживуть кризу і рецесію, вимруть найслабші, негнучкі і незбалансовані бізнеси. У решти будуть навіть нові переваги завдяки кризі, про них будемо говорити пізніше.
«Не потрібно слухати істерики цих боягузів і песимістів»
Мій текст дійсно виглядає похмуро, але це не означає, що я закоренілий песиміст. Просто я економіст, а свій перший диплом писав якраз про тих самих хвилях Кондратьєва. І якби не 98 рік, я так і продовжував би працювати в банках і інвестиційних компаніях, а не розвивав би свій бізнес в IT.
Я помітив, що тема кризи зараз є основною при спілкуванні управлінців і підприємців один з одним, і я не виняток. Для нас ця тема крім страху і негативу викликає цікавість і навіть спортивний азарт. А наймані фахівці, навпаки, намагаються уникати цієї теми в спілкуванні між собою. Для них вона несе тільки неприємні переживання «скоротять-не скоротять».
Так відбувається тому, що від директора і власника компанії набагато більше залежить, чи виживе вона, а значить, чи збережуть хоча б деякі співробітники роботу. А від фахівця залежить тільки він сам і його коло відповідальності в проекті.
Найбільшу боягузтво на мою думку проявляють ті, хто намагається робити вигляд, що нічого не відбувається або сподівається на авось. Це страусина тактика, вона від страху. Але страуси будуть ощіпанним кризою в першу чергу.
З цієї причини підприємцям не можна зараз заривати голову в пісок, вони повинні бути готовими боротися за себе, свій бізнес і свої команди. Тому, як кажуть мудреці, «сподівайтеся на краще, готуйтеся до гіршого». І розраховуйте тільки на свої сили.
Будь-яка криза проходить, залишаючи після себе багато вільних територій і достатню кількість загартованих сильних компаній. Всі, хто вміють працювати швидко і добре не тільки виживають, але і захоплюють нові ринки і ресурси.
Безліч російських компаній останніх років були слабкими і неефективними. Споживчий бум від дорогої нафти дозволяв їм непогано існувати навіть не дбаючи про якість і адекватною ціною послуг. Гарна новина для всіх споживачів - халявщики і халтурники загнуться першими. Залишаться ті, хто цінує споживача і вміє його обслуговувати.
Аналогічна хороша новина для роботодавців. Найближчим часом не доведеться брати на роботу некваліфікованих співробітників на високі зарплати. Навпаки, з'явиться шанс привернути до себе справжніх профі, яких раніше було неможливо знайти. І у профі буде залишатися вибір де і з ким працювати.
А співробітники, чию корисність і активність у спільній справі важко помітити, отримають серйозний стимул зайнятися саморозвитком.
вибірка з каментов
Чому платоспроможний попит закінчився? Тому що розвитку потреб споживача ніхто не приділяв увагу. Якщо рузвельтівський «Новий договір» (саме так перекладається New Deal, а зовсім не «курс» - цим перекладом, схоже, в СРСР намагалися замаскувати небезпечну для марксизму-ленінізму ідею конструктивного суспільного договору між класами під особисту ініціативу ФДР) встановлював фактично нові стандарти рівня життя для широких мас, то «рейганоміка» нічого подібного не передбачала, віддаючи розвиток цих стандартів на відкуп самому суспільству. А суспільство рухалося по інерції, в результаті через деградацію освіти і інших інфраструктурних галузей значна його частина опинилася в аутсайдерах. При цьому республіканська пропаганда постійно наголошувала, що це «їх особистий вибір», jedem das Seine. Ага, при таких расових і інших забобонах і «можливості» для подальшої сегрегації. Чи варто дивуватися, що нарешті (коли з одного боку економіка дійшла до межі, а з іншого дозріли можливості для мережевої політичної кооперації) переміг Обама? Перемога Обами - це результат того, що частина колишнього електорату Буша почала розуміти: кудись він веде нас не туди ...
Зростання ж, незважаючи ні на які кризи, триває і буде тривати і далі. Він стане менш ресурсномістких і більш інтелектуальним (цей процес затримували успадковані старі бізнес-моделі, які повинні були дійти до тупика, перш ніж почати змінюватися). Гіганти рано чи пізно будуть змушені диверсифікувати бізнес і зайнятися чимось більш затребуваним, ніж тупо качати чорну рідину з свердловин або будувати пожирають цю рідину труни на колесах. Екстенсивному зростанню кінець (швидше за все, через N років він знову почнеться, через дешевого прориву в космос або ще якихось неочевидних поки зрушень), але інтенсивний тільки починається. Відповідна переоцінка цінностей вже почалася, «small is the new big» стає стандартом. А потенціалу в «інноваційному сценарії» куди більше, ніж в інерційному з його сраного консервативної мрією. Поки ж граємо на рівні 1, «Адаптуйся до кризи і набери менше негативних очок».