Система внутрішнього контролю - це синхронізований комплекс дій, які здійснює керівництво, щоб попередити і виявити негативні події в організації. В цілому, вона спрямована на виявлення ризиків компанії, розробку заходів перевірки, а також проведення моніторингу їх ефективності.
Вся система включає в себе бухгалтерський облік, засоби контролю і характеристику контрольованого середовища.
Що стосується структури і завдань системи внутрішнього моніторингу, звичайно ж, не можна виділити якусь єдину модель їх створення і формування. Однак не важко назвати деякі загальні риси її побудови, які можна помітити в багатьох компаніях.
Внутрішній контроль на підприємстві має досить складну структуру. Так, служба економічної безпеки здійснює постійний контроль важливих підсистем управління, визначає випадки серйозних порушень встановленої норми, а також проводить профілактичну роботу щодо запобігання таких. Що стосується контрольно-ревізійного управління, його метою є періодичне проведення перевірок фінансово-господарської роботи підрозділів, і, найголовніше, здійснення контролю над дотриманням регламенту управління. Фінансово-економічна служба проводить збір інформації і відповідає за планування, тобто за той фактор, який є відмінною рисою ефективного управління. Служба персоналу займається кадровими питаннями і проводить перевірку майбутніх співробітників. Юридичний же відділ несе відповідальність за врегулювання всіх правових питань.
Система внутрішнього контролю має кілька цілей свого проведення. Так, вона займається наступним:
1. Здійснює впорядковану і ефективну діяльність компанії.
2. Стежить за тим, щоб політики керівництва дотримувався кожен співробітник підприємства.
3. Забезпечує збереження майна компанії.
Серед об'єктів системи внутрішнього контролю називають цикли діяльності будь-якої організації: постачання, виробництво і реалізація. А однією з важливих функцій є контроль над тим, щоб всі співробітники дотримувалися свої прямі обов'язки.
Система внутрішнього контролю для своєї реалізації використовує кілька основних методів:
1. Бухгалтерський, фінансовий і управлінський облік.
2. Контроль, ревізія і аудит.
3. Використання теорії управління.
Оцінка системи внутрішнього контролю визначає ступінь довіри аудитора до поданої звітності та впливає на його думку при складанні аудиторського висновку.
Рівень надійності може бути оцінений або з точки зору якості (високий, середній, низький), або з точки зору ступеня ймовірності пропусків і попередження помилок.
Виходячи з того, що в даний час є багато господарських операцій, сучасний облік вести складно, багато великих підприємств прагнуть до створення власної системи внутрішньої перевірки. Вся справа в тому, що цей захід допомагає забезпечити надійність і вірність бухгалтерської звітності, а також підтримувати імідж надійного партнера і звести до мінімуму витрати на зовнішній аудит.
В Антарктиді з невідомої причини з'явилася величезна діра Ополонка утворилася за сотні кілометрів від околиць льодовика, і без знімків з супутника її практично неможливо було б виявити.
Найбільший в світі китайський телескоп FAST зробив своє перше відкриття Скоро радіотелескоп FAST почне пошук і вивчення складних міжзоряних молекул і нейтрального водню.
10 цікавих фактів про інтимну близькість, про які ви напевно не знали Ознайомтеся з найцікавішими і вражаючими фактами про сексуальну активність, які вас здивують.
10 образ від Шекспіра, які працюють краще, ніж сучасні Зустрітися з оригінальними лайками Шекспіра - вам сподобається користуватися деякими з них.
