Опис ситуації і постановка задачі
Посада. Асистент фахівця з підбору персоналу.
Організація. Агентство з підбору персоналу «КАДРИ». Невелике російське агентство з підбору персоналу.
допомога кандидатам в заповненні анкет;
проведення попередніх співбесід з кандидатами;
тестування кандидатів (англійська мова, машинопис);
робота з базою даних кандидатів.
знання англійської мови на рівні спецшколи або більш глибокі знання;
гнучкість і лояльність по відношенню до бажаючих знайти роботу.
досвід роботи в іншому агентстві з підбору персоналу в якості
машинопис від 100 уд. / хв, російська і латинська;
гнучкий графік (з 9.00 до 17.30 з понеділка по п'ятницю), без переробок;
випробувальний термін 3 місяці, робота за трудовою книжкою; безкоштовні обіди;
офіс знаходиться поруч зі станцією метро «Добринінський»; заробітна плата обговорюється індивідуально.
6.3. ДІЛОВА ОЦІНКА ПЕРСОНАЛУ
6.3.1. Ділова гра «Оцінка ділових і особистісних якостей керівника»
В організації з'явилася вакантна посада керівника одного з відділів. На посаду претендує кілька осіб.
1. Необхідно дати оцінку якостей в балах кожному з претендентів на посаду.
2. Вибрати з претендентів кращого, визначити середній бал по кожному з претендентів.
Зі складу учасників ділової гри вибираються 3-4 людини - претенденти на посаду начальника одного з відділів організації (наприклад, начальника відділу кадрів). Вибирається експертна комісія з 5-6 чоловік, яка будує соціограма по кожному претенденту на основі листа оцінки ділових і особистісних якостей (в табл. 6.9 наведено приклад такого листа оцінки). Порівняння результатів побудови сопіограмм дозволяє вибрати одного з претендентів на посаду начальника відділу кадрів. Приклад побудови соціограма для начальника виробничого відділу наведено в табл. 6.10.
ЛИСТ ОЦІНКИ ДІЛОВИХ І ОСОБИСТІСНИХ КАЧЕСТВ
Управління продуктивністю праці. Нормативний подходРассматріваются в історичному аспекті питання нормування, відрядної оплати і продуктивності праці працівників промисловості і торгівлі. Наведено висновки і пропозиції з урахуванням досвіду роботи підприємств в ринкових умовах. У додатках дані документи, в яких викладено рекомендації щодо підвищення ефективності праці. Для керівників підприємств, менеджерів по персоналу, фахівців з праці, а також всіх осіб, які цікавляться питаннями ефективного управління.
Комунікація і коммунікабельностьЧто таке успішна професійна комунікація? Як цього добитися? Елізабет Мерманн показує на конкретних прикладах негласні правила успішної взаємодії, які значно полегшують життя, допомагають подолати конфлікти і разом знайти оптимальне рішення проблем. Успіху в комунікації можна добитися не тільки за допомогою слів, а й за допомогою жестів, голосу, міміки і положення тіла. Скоро Ви помітите: за допомогою відкритої комунікації Ви будете більш впевнені в собі і без напруги зможете долати стресові ситуації!