Агентству по підбору персоналу потрібно асистент фахівця з підбору персоналу.
Посада: Асистент фахівця з підбору персоналу.
Організація: Невелике російське агентство з підбору персоналу «КАДРИ». Обов'язки:
допомога кандидатам в заповненні анкет проведення попередніх співбесід з кандидатами тестування кандидатів (англійська мова, машинопис) друк резюме
робота з базою даних кандидатів.
знання англійської мови на рівні спецшколи на «5» або більш глибокі знання
бажання зробити кар'єру
гнучкість і лояльність по відношенню до бажаючих знайти роботу
досвід роботи в іншому агентстві з підбору персоналу в якості асистента
машинопис від 100 ударів в хвилину, російська і латинська
гнучкий графік - з 9.00 до 17.30 з понеділка по п'ятницю, без переробок
випробувальний термін 3 місяці, робота за трудовою книжкою
офіс знаходиться поруч з метро «Добринінський»
заробітна плата обговорюється індивідуально.
СИТУАЦІЯ «СКЛАДАННЯ РЕЗЮМЕ»
Резюме - інформація про себе, яка надається работополучателей роботодавцю. Вдале резюме може стати приводом для інтерв'ю, тобто особистої зустрічі з роботодавцем або його представником. Резюме повинно відповідати певним вимогам, воно повинно бути коротким, але при цьому максимально інформативним, і ньому не повинно бути довгих речень, пасивних форм. Орієнтовна форма резюме представлена нижче.
Особисті відомості Мета Освіта в зворотному хронологічному порядку Досвід роботи в зворотному хронологічному порядку Навички роботи на комп'ютері Додаткові відомості Інтереси
СИТУАЦІЯ «ПОРА ВІДСТАВКИ»
Менеджер вступив в першу фазу службового шляху в 25 років. Наступник повинен змінити його в кінці восьмий фази службового шляху.
В якому віці будуть перебувати менеджер і його наступник в момент відходу у відставку менеджера? В якому віці наступник досягне пори готовності, якщо він змінить менеджера в кінці шостої фази?
Відповідно до закону Паркінсона менеджер-керівник проходить наступні фази службового шляху:
1. Пора готовності (Г).
2. Пора розсудливості (Б = Г + 3 роки).
3. Пора висунення (В = Б + 7 років).
4. Пора відповідальності (О = В + 5 років).
6. Пора досягнень (Д = А + 7 років).
7. Пора нагород (Н = Д + 9 років).
8. Пора важливості (Ва = Н + 6 років).
9. Пора мудрості (М = Ва + 3 роки).
10. Пора тупика (Т = М + 7 років).
Пора готовності - вік, в якому менеджер починає свій професійний шлях після довгих років навчання. При Г = 22 менеджер досягне пори тупика до 72 років.
При обчисленні пенсійного віку треба виходити не з віку тієї людини, про чию відставку йде мова, а з віку його наступника.
Вікова різниця становить 15-20 років (син рідко буває прямим наступником батька). Наступник досягне Д до 47 років, коли керівникові - 62 роки. Тут і відбувається перелом. Доведено, що наступник, «затискається керівником (Паркінсон), замість фаз 6-10 проходить інші фази:
6. Пора краху (К = А + 7 років).
7. Пора заздрості (3 = К + 9 років).
8. Пора смирення (С = 3 + 4 роки).
Коли менеджеру-керівнику виповнюється 72 роки, 57-річний наступник входить в пору смирення. Якщо керівник піде у відставку, наступник не зможе його замінити, так як змирився ( «отзавідовал» своє). Випадок запізнився рівно на 10 років.
Пору краху розпізнати легко. Так, той, кому не дали права приймати важливі рішення свого часу, починає вважати важливими всі свої рішення.
Пору заздрості дізнаються по наполегливим згадками про себе: «Зі мною ніколи не порадяться», «Я ще щось значу» або «Той-то нічого не вміє».
Пора смирення: «Мені почесті не потрібні», «Якби мене підвищили, коли б я в шахи грав», «Того-то підвищили. А мені і тут добре, клопоту менше ».
Менеджер, який не став начальником до 46 років, ніколи вже ним не стане.
Визначимо вік менеджера-керівника в момент відставки: 25 + 3 + 7 + 5 + 3 + 7 + 9 + 6 = 65 років.
Наступнику в цей час виповниться 46 років (через рік згідно із Законом Паркінсона він не зможе замінити керівника). Визначимо вік наступника в пору його готовності:
46-7-3-5-7-3 = 21 рік.
Відповідь: Вік менеджера-керівника в момент його виходу у відставку 65 років, а вік наступника - 46 років. Наступник в пору готовності вступить в 21 рік.