Адже нікому не приходить в голову спробувати відкрити, скажімо, продуктовий магазин, не розібравшись з логістикою, не вклавши ні копійки грошей і ні хвилини часу в вивчення ринку, а маючи тільки думка «авось прокотить» в голові. А зі стоками таке відбувається часто-густо, тому що здається, що для старту потрібно зовсім небагато - комп'ютер, ілюстратор, та мінімальне знання англійської мови.
Але насправді потрібно і ще дещо - потрібне розуміння, що стоки - це бізнес, а значить, потрібно мати якийсь бізнес-план - хоча б в голові, але взагалі краще - на папері.
ЯК СКЛАСТИ БІЗНЕС-ПЛАН для підкорення СТОКІВ?
Є сотні книг по бізнес-панінованію - основні принципи можна «накласти» на будь-який бізнес, будь то магазин скейтборду або стоки, і я б радила прочитати хоча б парочку. Але для самого мінімального мінімуму - ось приблизна «риба» плану, тобто питання, на які добре б знайти відповідь.
1) Продукт / Цінність пропозиції
Що ви плануєте малювати? В якому стилі? Чим ваші картинки краще тих, що пропонують інші учасники ринку, що відрізняє їх?
2) Цільова аудиторія
Хто буде купувати ваші картинки? Як і для чого їх можна буде використовувати?
На які теми варто почати малювати картинки в першу чергу (в ідеалі варто скласти список з 5-10 тим, які ви почнете опрацьовувати в першу чергу, ось тут я писала, як я шукаю теми)? Хто вже є в темах / стилях, в які метіте ви? Чим хороші їх картинки і як зробити так, щоб ваші не загубилися в цій масі?
4) Організація процесу
Скільки картинок ви будете малювати в день / тиждень / місяць? Як буде організований процес - коли ви працюєте над скетчем, отрисовкой, розмноженням, коли атрібутіруете, коли заливаєте на інші стоки і заливаєте чи? Як часто ви будете малювати і як будете контролювати свої результати?
Все зрозуміло, але як скласти бізнес-план, коли ви тільки починаєте і ще нічого толком не знаєте ні про стоках, ні про себе як про художника / ілюстратора / дизайнера?
По-перше, не треба думати про бізнес-плані як про якийсь константі. Передбачити показники і шлях розвитку бізнесу з точністю до 100% неможливо - і, більш того, такого завдання перед вами не варто. Вам потрібно лише задуматися про початковому векторі розвитку і спланувати стоковий бізнес таким, яким ви хотіли б його бачити. Так що використовуйте не тільки свої власне знання, а й фантазію з інтуїцією і пам'ятайте, що підкоригувати наявний план можна завжди.