Стратегічна сесія в москві, цілі стратегічекой сесії, що таке сесія стратегічного

Стратегічна Сесія це одна з видів групової роботи, спрямованої на розробку стратегічно важливих рішень, при безпосередній участі ключового менеджменту компанії.

  • мобілізація і мотивація кадрового ланки на подолання кризи або на виконання поставлених завдань;
  • виділення основної групи питань, які вимагають першочергової або додаткової обробки і визначення відповідальних за виконання і термінів;
  • розробка детальної антикризової програми;
  • визначення єдиного стратегічного напрямку компанії і формування єдиного бачення цього напрямку у власників і топ-менеджерів компанії;
  • розробка альтернативного (запасного) напрямки розвитку підприємства;
  • формування нового бачення або зміна ставлення у команди до певних питань і завдань;
  • пошук можливостей скорочення бюджету без шкоди для виробництва.

Як працює модератор (тренер), керуючий стратегічної сесією?

  • спочатку розробляє сценарій роботи, максимально оптимізований до поставлених цілей;
  • підбирає необхідні форми роботи і оптимальні інструменти для заняття з такою метою, щоб всі етапи сесії були «живими» і продуктивними;
  • координує роботу групи, залучаючи до процесу всіх без винятку і долаючи позиційне опір окремих учасників;
  • приймає роль третейського арбітра, забезпечуючи неупередженість і професіоналізм під час обговорення думок і рішень, незалежно від звань і рангів учасників.

Етапи сесії стратегічного планування

  1. Підготовче заняття для створення необхідної робочої обстановки. Один з найважливіших етапів, під час якого задається спеціальна атмосфера, темп, настрій, бачення загальних цілей стратегічної сесії;
  2. Діагностика реального стану справ;
  3. Побудова зразкових прогнозів;
  4. Обговорення основного стратегічного рішення в особах, деталях і терміни;
  5. Виділення основних критеріїв ефективності прийнятого рішення;
  6. Побудова поставлених завдань в потрібній послідовності (план виконання стратегічного рішення);
  7. Визначення альтернативного рішення, його оцінка і реальність успішного виконання;
  8. Підбиття підсумків.

Етапи проведення стратегічної сесії дуже умовні, так як рішення багатьох завдань істотно відрізняються один від одного. Уже в процесі роботи тренер може перебудовувати свій первісний план проведення занять.

Від Вас, замовника, потрібно поставити чітко оформлену мету і організувати явку необхідних фахівців, від нас - копітка, планомірна робота для досягнення Вами цієї мети.

Схожі статті