Стратегія виживання або як стабілізувати обстановку на фірмі
Діяльність будь-якої організації часто пов'язана з серйозними фінансовими проблемами і навіть ймовірністю банкрутства. Це досить поширені ситуації, проте, багато керівників фірм банально не готові до такого повороту подій, через що їх бізнес закінчується, ледь встигнувши розпочатися. Щоб бути готовим до кризових проявів і успішно боротися з їх наслідками, треба бути обізнаним з, так званої, стратегією виживання.
стратегія виживання
Це чисто оборонна стратегія, яка застосовується в самих крайніх випадках, коли економічна діяльність підприємства серйозно засмучена, і фірма близька до банкрутства. Головною метою цієї стратегії є стабілізація діяльності фірми. Стратегія виживання вимагає блискавичних, рішучих, скоординованих дій, але в той же час, і обачності в прийнятті рішень. Для цього в умовах виживання створюється «антикризовий комітет», який втілює в життя такі програми: перебудова управління, перебудова маркетингу і фінансова перебудова.
Вживання заходів при кризі
Створення резервного фонду
Уміння швидко і комфортно адаптуватися в кризовій ситуації допоможе вам грамотніше управляти своїми фінансами і скоротити непотрібні витрати. Чіткий план дій і грамотне управління капіталом допоможуть вам повернути навіть найважчу економічну ситуацію в свою користь.