5. ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНІ РОЗРАХУНКИ
5.1 Загальні відомості
- Встановити базовий преміальний фонд і коефіцієнт чисельності працівників залежать від місячної норми робочого часу.
- Начальникам дистанції колії видати наказ про введення даного положення з урахуванням думки первинної профспілкової організації. затвердивши:
1) форми особових рахунків по ділянках виробництва із зазначенням показників преміювання та їх оцінки в балах;
2) розмір (відсоток) базового преміального фонду по ділянках виробництва;
3) величину базового коефіцієнта трудового участі за професіями.
4) відсотковий розмір премії за формою до Положення для відповідних професій перебувають у штаті дистанції колії, погодивши в відділенні дороги.
Розмір базового преміального фонду дистанції колії Таблиця 5.1
Найменування дистанції колії
5.2 Преміювання працівників дистанції колії.
- робітники всіх найменувань професій;
- керівники, фахівці і служащіевсех найменувань посад за винятком працівників відносяться до апарату управління, чергових по дистанції, техніків.
1) Преміювання здійснюється за результатами роботи за місяць на підставі особових рахунків продуктивних ділянок.
- ділянку поточного утримання колії;
- ділянку земляного полотна;
- колійна ремонтна колона.
2) Наказом начальника дирекції залізничних перевезень встановлюється базовий преміальний фонд в цілому по дистанції колії на середньомісячну норму робочого часу ФБ. Наказом начальника дистанції колії базовий преміальний фонд розбивається по ділянках виробництва, для визначення частки кожного виробничої дільниці в базовому преміальному фонді ФПР. При індексації заробітної плати базовий преміальний фонд збільшується на відповідний відсоток.
3) Місячний базовий преміальний фонд на конкретний місяць встановлюється з урахуванням коефіцієнта місячної норми робочого часу КВР і коефіцієнта чисельності працівників, що залежать від місячної норми робочого часу в базовому преміальному фонді Nвр.
4) Місячний базовий преміальний фонд за результатами роботи за місяць коригується залежно від виконання плану балльности поточного утримання колії в цілому по дистанції в процентах:
- при виконанні плану більше 70% в розмірі 100% (КБ = 1,0);
- при виконанні плану від 50% до 70% в розмірі 90% (Кб = 0,9);
- при виконанні плану менше 50% в розмірі 80% (Кб = 0,8).
У разі допущення затримки поїздів з вини працівників дистанції колії рішенням начальника відділення преміальний фонд може бути зменшений на величину принесеного матеріального збитку Фз.
Розрахунковий місячний преміальний фонд визначається виразом:
Підставою для коригування преміального фонду є дані статичної звітності та оперативного обліку.
5) За формою статичного звіту УТО-1 і в заявці на фінансування дистанції колії повинна показати економію фонду заробітної плати за пунктом 4.
6) У разі можливої економії фонду заробітної плати Фек при наявності вакансій, відсутність працівників через хворобу та ін. Начальнику дистанції колії щомісяця надається право збільшувати розрахунковий місячний преміальний фонд в цілому по дистанції.
7) По кожній ділянці виробництва на підставі особових рахунків визначається коефіцієнт якості К, відношення кількості балів по фактично виконаним показниками до максимально можливої кількості балів за умови виконання всіх показників.
8) Преміальний фонд по ділянках виробництва формується за формулою:
9) Преміальний фонд розподіляється між працівниками пропорційно відпрацьованому часу з урахуванням годинної тарифної ставки і коефіцієнта трудового участі.
10) Порядок встановлення КТУ на підставі рішення майстра з урахуванням думки профгрупорга. Майстру ділянки КТУ встановлює начальник дистанції колії.
11) При наявності економії преміального фонду Фр-ΣФ дані кошти за рішенням начальника дистанції колії використовуються на індивідуальні преміювання, можуть направлятися для розподілу на ділянки виробництва досягли найкращих результатів у роботі або інші виплати по фонду заробітної плати. Мінімальний розмір преміювання одного працівника за індивідуальним преміювання - 300 руб. максимальний - 5000 руб.
Підставою для виплати премії є наказ начальника дистанції колії.
Працівнику, який має дисциплінарне стягнення:
- зауваження - премія за місяць не виплачується в розмірі до 50%;
- догану, звільнення - премія за місяць не нараховується.
Начальнику дистанції колії надано право, нараховувати премію не в повному обсязі або не нараховувати взагалі окремим працівникам за допущені виробничі недоліки.
Виплата премії проводиться разом із заробітною платою за відпрацьований час.
5.3 Перелік факторів, що впливають на розміри підвищення (зниження) коефіцієнтів трудової участі.
Підвищують чинники Таблиця 5.2
5.4 Приклад визначення величини преміального фонду околодку.
Розглянемо розрахунок преміального фонду околодку на прикладі 2околотка Санкт-Петербург-Московської дистанції колії.
Визначення преміального фонду вироблено на підставі Положення про корпоративну системі оплати праці працівників філій і структурних підрозділів ВАТ «РЖД».
Використовуючи, всі перераховані вище формули і методики був проведений розрахунок.
1) Базовий преміальний фонд в цілому по дистанції: ФБ = 2140000 руб.
2) Базовий преміальний фонд по 2 околотків склав. 114608 руб,
3) Місячна норма робочого часу 168 годин КВР = 168 / 165,5 = 1,02
4) Відсоток виконання плану по балльности в цілому по дистанції 90%, Кб = 1,0
5) Порушень в роботі спричинили матеріальну шкоду не було Фз = 0
6) Розрахунковий місячний преміальний фонд:
Оцінка результатів роботи:
Коефіцієнт якості роботи околодку склав 1,0
Визначення величини преміального фонду: