"ЗАТВЕРДЖУЮ"
Генеральний директор
ВАТ "Компанія" ВАТ "Компанія"
ПОЛОЖЕННЯ
про преміювання працівників відділу збуту
ВАТ "Компанія".
1. Загальні положення.
1.1. Це положення призначене для стимулювання виконання плану продажів.
1.2. Це положення поширюється на заступника комерційного директора зі збуту і відділ збуту.
1.3. Премія, що виплачується за даним преміальному положенню, включається в собівартість продукції і враховується при розрахунках середньої заробітної плати для працівників. Районний коефіцієнт на суму премії не нараховується.
1.4. Сума премії не коригується на фактично відпрацьований час працівника.
1.5. Преміальний фонд може бути зменшений Генеральним директором або директором з економіки за невиконання розпоряджень керівників, за порушення в оформленні документів, дисциплінарні стягнення.
2. Порядок формування преміального фонду.
2.1. Підставою для формування преміального фонду є виконання плану продажів за звітний місяць.
2.2. План продажів затверджується щомісяця директором з економіки перед проведенням засідання бюджетного комітету. При цьому директор по економіці стверджує норматив негрошових розрахунків в структурі надходжень за продукцію. У разі фактичного перевищення цього нормативу в поточному місяці, для цілей преміювання, сума перевищення збільшує план продажів. Додатково план продажів збільшується на суму перевищення нарахованих комісійних витрат на стимулювання збуту понад 1% від суми фактичного виконання плану продажів.
2.3. При виконанні розрахованого вищевказаним способом місячного плану продажів не менше ніж на 100%, формується преміальний фонд у розмірі 100 неоподатковуваних мінімумів доходів громадян.
2.4. Якщо по окремих регіонах збуту продукції виконано план не менше 100%, а сукупна виконання плану продажів збутом склало не менше 95%, формується преміальний фонд у розмірі 20% від місячного ФОП бюро, які виконали план. Премія розподіляється на співробітників, які повністю виконали план.
2.5. Якщо по окремих регіонах збуту продукції виконано план не менше 100%, а сукупна виконання плану продажів збутом склало не менше 90%, формується преміальний фонд у розмірі 10% від місячного ФОП бюро, які виконали план. Премія розподіляється на співробітників, які повністю виконали план
2.6. Преміальний фонд оплати праці зменшується на суму перевищення планового фонду оплати праці, який встановлений в розмірі 280,00 тисяч рублів (фонд погодинної оплати праці працівників, на яких поширюється дане преміальне положення). Так само преміальний фонд зменшується на суму простроченої дебіторської заборгованості понад 6 місяців. Остаточне рішення про стягнення суми дебіторської заборгованості з працівника приймає директор з економіки.
3. Порядок нарахування премії.
3.1. Фінансовий відділ складає звіт про фактичне виконання плану продажів за звітний місяць і до 3-го числа місяця, наступного за звітним, передає його в ВЕО.
3.2. Заступник комерційного директора зі збуту при виконанні місячного плану продажів на 100% розподіляє суму премії в розмірі 100 тис.руб. між працівниками відділу збуту згідно трудової участі. Якщо план продажів виконаний на 95%, то заступник комерційного директора зі збуту розподіляє 20% місячного ФОП бюро, які виконали план на працівників даного бюро, якщо виконання за місяць склало 90%, то розподіляється 10% відповідно.
3.3. Розподіл преміального фонду погодить планово-економічний відділ і стверджує виконавчий директор.
3.4. Затверджені списки премійованих працівників комерційний директор і заступник комерційного директора зі збуту передає в ВЕО для нарахування премії до 4-го числа місяця, наступного за звітним.
3.5. У разі порушення терміну, зазначеного в п.3.4. даного преміального положення, премія в поточному місяці не нараховується і переноситься на наступний місяць.
Начальник планово-економічного відділу П.П. планувальників
Директор з економіки Е.Е. економний