Відмінності команд від робочих груп. Вирощування команд. Життєвий цикл команди
Контрольні питання:
1. Прочитайте конспект лекцій і матеріали хрестоматії Огнев А.С. «Командоутворення. Тренінг ». Дайте відповідь на питання: які особливості притаманні команди?
2. Чим відрізняється реальна ефективно діюча команда від звичайної робочої групи?
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Практичне завдання 1
Нижче наведена таблиця відмінностей між командами і робочими групами. Заповніть порожні клітини:
Роль лідера переходить від одного члена до іншого в залежності від характеру розв'язуваної задачі
Поєднань індивідуальної і взаємної підпорядкованості (кожен підпорядковується кожному) в залежності від конкретного завдання
Мета робочої групи випливає з цілей організації
На виході - продукти індивідуальної праці
На зустрічах ведуться не обмежені за часом дискусії і вирішуються всі ключові проблеми
Ефективність вимірюється непрямим чином в оцінки якості виконання окремих функцій