Мал. 1. Типова виробнича структура НГВУ
У складі ЦП і ПН діють бригади аварійного ремонту і експлуатації трубопроводів, бригади зі збору, підготовці і транспорту газу; бригади, які обслуговують термохимические установки; групи з обслуговування нафтоперекачувальних станцій; група лаборантів хіміко-аналітичного дослідження нафти. Також цех контролює виконання підземних і капітальних ремонтів свердловин та інших об'єктів, що знаходяться на його території.
Всю роботу очолює начальник цеху. Обслуговування та експлуатацію свердловин, їх обхід і огляд, пошук та виправлення поломок обладнання, зупинку і запуск свердловин, забезпечення дотримання режиму роботи свердловин та ін. Здійснюють оператори з видобутку нафти під керівництвом майстрів і інженерів-технологів. Цілодобовий оперативний контроль за роботою свердловин здійснюється на автоматизованому диспетчерському пункті, куди надходить вся поточна інформація з пріскваженних автоматичних вимірювальних установок і від операторів з видобутку.
База виробничого обслуговування (БПО) об'єднує в своєму складі допоміжні виробництва, пов'язані з обслуговуванням свердловин і обладнання: прокатно-ремонтний цех експлуатаційного обладнання (ПРЦЕО) і прокатно-ремонтний цех електрообладнання і електропостачання (ПРЦЕО і Е). У деяких випадках в складі БПО створюються прокатно-ремонтні цехи заглибних електроустановок, і цеху ремонту, відновлення та захисної обробки труб. Керівництво БПО координує діяльність цехів і забезпечує безперебійну роботу свердловин і всіх об'єктів основного виробництва відповідно до планів-графіків.
Крім того, є структурні підрозділи, що не входять до складу БПО: цех науково-дослідних і виробничих робіт (ЦНІПР); цех автоматизації виробництва (ЦАП); цех пароводопостачання (ЦПВС); ремонтно-будівельна дільниця (БМУ),
В рамках обслуговуючого виробництва до складу НГВУ включаються також транспортні підрозділи (УТТ), відділи матеріально-технічного обслуговування (ОМТ) і господарські цеху (АГВ).
Цілодобове оперативне керівництво виробництвом і координацію діяльності всіх цехів і служб підприємства здійснює центральна інженерно-технологічна служба (ЦІТС). Основне її завдання - забезпечення виконання планових завдань з видобутку нафти і попутного газу з дотриманням встановленого технологічного режиму. ЦІТС керує діяльністю ЦДНГ та інших служб, здійснює збір і обробку інформації по всіх виробничих об'єктів, організовує роботи по ліквідації ускладнень і ін. Також ЦІТС формує плани-графіки, які включають усі необхідні роботи по свердловинах. Для здійснення заходів щодо створення автоматизованих систем управління ЦІТС має службу обробки інформації. [4]
В даний час всі роботи по видобутку нафти і газу, а також по відтворенню мінерально-сировинної бази в Росії здійснюють близько десятка великих вертикально-інтегрованих нафтових компаній (ВІНК), а також кілька десятків малих незалежних виробників нафти. При цьому на частку ВІНК (Лукойл, Роснефть, Сургутнафтогаз, ТНК-ВР, Татнефть, Башнефть, Газпромнефть і ін.) Припадає понад 80% від загального обсягу видобутку нафти в країні. Всі ці компанії є дуже великими холдингами, що включають в свій склад велику кількість структурних підрозділів (виробничих, збутових, фінансових, адміністративних та ін.).
Можна сформувати типову організаційну структуру, що складається з цехів і підрозділів, необхідних для виконання обов'язкового переліку робіт, що випливають із змісту процесу видобутку нафти і газу (рис. 2). [4]
Перш за все, необхідно відзначити, що будь-який нафтогазовидобувне підприємство засноване на предметній спеціалізації та концентрації виробництва.
Предметна спеціалізація, в даному випадку, виражається в тому, що створюються виробничі одиниці, що спеціалізуються на видобутку нафти, газу або газового конденсату; управління бурових робіт, які здійснюють будівництво свердловин; а також структурні підрозділів допоміжного та обслуговуючого виробництва.
Концентрація ж виробництва полягає в тому, що всі ці виробничі підрозділи об'єднані в рамках одного підприємства.
Основний виробничий процес на нафтогазовидобувних підприємствах виконується наступними підрозділами:
· Нафтогазовидобувні управління (НГВУ) і газовидобувні управління (ДДУ). Іноді видобуток нафти здійснюється шахтним методом. В даному випадку основний виробничий процес реалізується нефтешахтнимі управліннями (НШУ);
· Управління по підвищенню нафтовіддачі пластів і капітального ремонту свердловин (УПНП і ВРХ);
· Управління по всередині промисловому збору та використання нафтового газу (УВСІНГ);
· Управління з підготовки технологічної рідини для підтримання пластового тиску (УПТЖ);
· Кущові інформаційно-обчислювальні центри (КІОЦ);
· Науково-дослідні та проектні інститути (НДПІ).
Для виконання робіт по відтворенню мінерально-сировинної бази та підготовці запасів вуглеводнів до промислової експлуатації великі нафтові компанії створюють в своєму складі геологорозвідувальні підприємства (ГРП) або управління пошуково-розвідувальних робіт (УПРР). Деякі нафтові компанії мають в своєму складі власні геофізичні трести.
Технічне обслуговування виробництва представлено центральною базою виробничого обслуговування по ремонту обладнання (ЦБПО), управліннями та базами виробничо-технічного обслуговування та комплектації обладнання (УПТО і КО), управлінням енергонефть (Уен), управлінням по експлуатації засобів автоматизованої передачі інформації (УС) і експлуатаційним управлінням автомобільних доріг (УАД). Також до обслуговуючого виробництва відносяться управління технологічного транспорту і спеціальної техніки (УТТСТ) і ремонтно-механічні заводи (РМЗ). [4]
Підтримка обсягів видобутку нафти і газу на незнижуваний рівні, а тим більше їх збільшення, вимагає постійного проведення робіт з введення в дію нових видобувних потужностей. Це викликає необхідність створення в складі нафтогазовидобувного підприємства постійно діючих управлінь бурових робіт (УБР) і управлінь розвідувального буріння (УРБ). Для їх ефективного функціонування організовуються вишкомонтажние і тампонажні управління (ВМУ і ТУ). Для ведення робіт, пов'язаних з промисловим облаштуванням і будівництвом виробничих об'єктів створюються ремонтно-будівельні управління (РСУ) і будівельно-монтажні трести (СМТ).
Для здійснення економічного обслуговування в нафтогазовидобувних підприємствах створюються планово-економічні управління і відділи (ШЕУ), відділи праці та заробітної плати (ОТиЗ), нормативно-дослідні станції (НІС) і економічні інформаційно-обчислювальні центри (ЕІВЦ). Облікові функції виконують управління бухгалтерського обліку та аудиту.
Робота з обслуговування кадрів проводиться через навчально-курсовий комбінат (НКК), житлово-комунальне господарство (ЖКГ), відділи робітничого постачання (ОРС), торгово-закупівельні бази (ТЗБ). Крім того об'єднання має медсанчастину (МСЧ), воєнізовану охорону (ВОХР) і дитячі установи (ДУ).
Більшість вертикально-інтегрованих нафтових компаній, як в Росії, так і за кордоном мають в своєму складі також нафтопереробні заводи, підрозділи по збуту нафти і нафтопродуктів, різні фінансові організації (власні банки, страхові компанії, депозитарії), а також підрозділи санаторно-курортного обслуговування .