Тоді «Сколково» йде до вас

Лауреати Нобелівської премії віце-президент Академії наук Жорес Алфьоров і професор Стенфордського університету Роджер Корнберг провели чергове засідання консультативної ради фонду «Сколково» в Казані. Головною темою обговорення стала політика подальшого розвитку «Сколково», яка, по суті, передбачає кардинальну зміну формату його роботи. Чи допоможуть готуються перетворення зробити «кузню російських інновацій» хоч скільки-небудь більш ефективною?

Не тільки Підмосков'ї

Найпомітнішою подією в рамках дводенного засідання КС стала зустріч членів ради з президентом Татарстану Рустамом Мінніхановим. На ній Жорес Алфьоров остаточно оголосив, що «Сколково» - це не територія, а перш за все ідеологія, і тому фонд знімається з місця і рішуче йде в регіони. «Нема чого замикатися на тому, щоб всі компанії були на території даного інноваційного центру. Ми зацікавлені в тому, щоб нова "сколковского" фірма була не в "Сколково", а в Татарстані, на території інших регіонів Росії, в Білорусі. Цього, звичайно, потрібно домагатися ».

З ним погодився і татарський президент: «Не можна" Сколково "закривати якимось периметром. Один периметр поруч з Москвою не вирішить всіх завдань. Наприклад, наша компанія "Ейдос". Навіщо її переміщати? Вона успішно тут працює і вже представлена ​​в різних країнах. Ми повинні разом донести цю ідею ».

Що характерно, структуру фонду, від якої тепер, по суті, вирішено відмовитися як від малоефективною, вибудовували за образом і подобою Массачусетського технологічного інституту в Кембриджі (MIT). Угода про співпрацю з MIT обійшлося Росії в 302,5 млн, з яких 152 млн офіційно проходили як грант «на власний розвиток» інституту.

Фактично за ці гроші ідеологи раннього «Сколково» розраховували просто купити репутацію інноваційного центру міжнародного рівня. Віце-президент з розвитку сколковского Інституту науки і технологій (Сколтех) Олексій Ситников був переконаний: наша щедрість відразу повинна вплинути на репутацію закладу. Простіше кажучи: з грязі в князі, були нікому не відомі - і раптом співпрацюємо з самим MIT. Більший плювок в бік російської науки - і університетської, і академічної - важко було придумати.

Тоді «Сколково» йде до вас

Дмитро Медведєв і президент фонду «Сколково» Віктор Вексельберг (зліва направо). Фото: Дмитро Астахов / прес-служба уряду РФ / ТАСС

Так само по-свійськи керівники фонду обходилися і з грантами, і зі статусом резидента, який давав щасливому володареві чималі преференції. Згідно із законом про «Сколково», резиденти звільняються від сплати податків на прибуток (поки виручка не перевищить 1 млрд руб.) І на майно, у них знижуються страхові внески для працівників (з 30 до 14%), крім того, вони не платять мита за ввезення високотехнологічного обладнання.

Що стосується грантів, їх розподіл на початку 10-х років - просто пісня. Так, найбільші гранти отримали:

- Уральський центр біофармацевтичних технологій, який контролює родина депутата Держдуми Олександра Петрова, - на розробку препарату (ви здогадалися?) Від грипу;

- НТЦ тонкоплівкових технологій в енергетиці при ФТІ ім. Іоффе (належить структурам Вексельберга і «Роснано») - на дослідження по підвищенню якості теплопленочних сонячних модулів;

- і, нарешті, Дослідницький центр квантової оптики і квантових технологій, ініціатором створення якого став тодішній головний куратор фонду Владислав Сурков; власне, на створення гроші і видавалися.

Такий список можна було б продовжувати майже до безкінечності ...

У підсумку «затикати діри» довелося Віктору Вексельбергу - за 100 млн доларів власних коштів. І фонд продовжив роботу.

Щось робити все одно треба

«Сколково» знаходиться напередодні серйозних перетворень. У цьому сенсі його розворот від Кембриджа в сторону регіонів - до тієї внутрішньої Росії, яка живе зовсім іншим життям, іншими ідеями і інтересами, - це самий добрий знак. Шукати грунт і сили для майбутнього прориву потрібно в Казані і Єкатеринбурзі, в Томську і Красноярську - але ніяк не в Бостоні. Тоді і гроші, і науковий потенціал, і самі інновації будуть не витікати за кордон, а залишатися в країні і в ній же працювати.

Нашим чиновникам треба було шість років, щоб це зрозуміти.

Далі в рубриці Контроль розтрат Міністр економічного розвитку Росії Улюкаєв їде в Крим контролювати розвиток півострова

Схожі статті