Ключові слова: управлінська культура, управління, культура.
У літературі існує безліч визначень поняття управлінська культура, що свідчить про його складності і натхнення.
У зв'язку з цим Н. В. Лізину на перше місце ставить буття культури, що включає в себе всі аспекти людської предметної діяльності і, отже, буття управління виступає різновидом культуротворчества. Однак, разом з тим дослідник використовує поняття культури як якісний показник управлінської діяльності, розглядаючи культуру в іншому більш вузькому сенсі, як рівень уміння і володіння навичками управлінської діяльності.
У філософсько-антропологічному дослідженні Л. А. Косторновой обгрунтована можливість зіставлення понять «культура», «управління», «мудрість». Культивування містить в собі програму управління, трансформування об'єкта, управління включає в себе процес обробітку системи, т. Е. Культуру. Мудрість як підстава у виборі розумної лінії поведінки, як «морально-роблення», що врівноважують складні взаємини людини з іншими людьми і світом, концентрує в собі сутнісне ядро управлінської культури і пов'язана з гуманізацією суспільного життя [3, с.6].
В. В. Кузнецов розглядаючи управлінську культуру керівника як цілісну динамічну систему, представляє її у вигляді компонентів, що характеризують особу, спілкування і професійну діяльність. В якості основних компонентів управлінської культури виділено такі:
1. Світоглядний компонент: переконання, інтереси, уподобання, орієнтації керівника.
2. Аксіологічний компонент полягає в цінностях управлінської праці керівника.
3. Практичний компонент управлінської культури керівника розкриває характер їх взаємодії з підлеглими, методи, форми планування, організації, мотивації, контролю, управлінські прийоми і технології, рівень володіння інформаційними технологіями, документуванням.
4. Творчий компонент тісно пов'язаний з практичним і виражається в здатності керівника нестандартно підходити до питань планування, організації, мотивації і контролю.
Таким чином, управлінська культура є якісним показником діяльності людини в системі взаємовідносин, які визначаються специфічною ієрархією керівництва і підлеглості. Високий рівень управлінської культури, будучи показником професіоналізму, виробляється в комплекс різнорідних якостей і характеристик, що сформувалися в процесі історичного та соціокультурного розвитку управлінської діяльності. Оволодіння управлінською культурою - складний і тривалий процес, який вимагає не тільки істотних зусиль, а й певних задатків у людини [7, с.92].
Культура управління виступає основою життя і розвитку організації. Тому більшість дослідників вивчають саме управлінську культуру організацій.
Так, наприклад, М. А. Васьков дає наступне визначення управлінської культури організації - це «система, що складається з цінностей і визначаються ними методів здійснення управлінської діяльності, що виражається в певних функціях» [1, с.68].
Функціональна структура включає формалізовані норми і цінності всіх співробітників організації, цінності і погляди керівника, неформальні цінності організації, ієрархічні і статусні позиції, власники яких входять до числа осіб, що володіють правом приймати управлінські рішення, систему заохочення і покарання, прийняту в організації [11, с .101].
А. Н. Мітін узагальнивши різні дослідження, розуміє культуру управління наступним чином. «Культура управління - це сукупність розвиваються ідей, поглядів, цінностей, світовідчуття, а також методи і прийоми управлінської діяльності, пов'язані з пошуком і отриманням нових результатів, норми поведінки» [8, с.18]. В даному визначенні відображені дві сторони культури управління: внутрішня, т. Е. Культура управлінського мислення і зовнішня або культура управлінського дії або поведінки.
Для розуміння культури управління необхідно враховувати такі обставини.
По-друге, культура проявляється в діяльності людей, яка втілює засвоєні або знову вироблені зразки культури. Тому управлінську діяльність можна розглядати як функцію тієї чи іншої комбінації культурних традицій. При цьому форми і цінності культури управління формуються як в організації, так і за її межами.
По-третє, розвиток культури відбувається за принципом природного відбору, т. Е. Виживають ті культурні традиції, погляди, цінності, які найкращим чином забезпечують життєві цілі спільності [8, с.18-19].
Основні терміни (генеруються автоматично). управлінської діяльності, управлінської культури, управлінська культура, управлінської культури керівника, культури управління, визначення управлінської культури, управлінської культури і пов'язана, компонент управлінської культури, цінності управлінської культури, компонентів управлінської культури, рівень управлінської культури, Поздняков А. П. Формування управлінської культури, загальної культури, показник управлінської діяльності, навичками управлінської діяльності, культура управлінського, профе нальної культури, видів управлінської діяльності, видах управлінської діяльності, здійснення управлінської діяльності.