Перше місце в рейтингу зайняв французький «Ашан». На його прикладі можна простежити, з якими новими викликами зіткнулися іноземні компанії в Росії.
Вас також може зацікавити
А ось гіпермаркет «Ашан» в Сімферополі просто змінив юрисдикцію - магазин був переданий від «Ашан Україна» до «Ашан Росія».
За словами Марії Курносова, директора із зовнішніх комунікацій «Ашана», питання вирішувалося всередині групи, без консультацій з ЄС, урядами України або Росії. «Це внутрішнє рішення. Крим став російською територією, «Ашан Україна» більше не мала можливості управляти цим магазином. Нас хвилювала не політика, а наявність там наших покупців і співробітників, - каже Курносова. - Ми працюємо там з локальними і російськими постачальниками, українські товари вважаються імпортом. Динаміка хороша ». Гіпермаркети Metro (№2) в Сімферополі і Севастополі теж залишилися, тільки підкоряються тепер безпосередньо штаб-квартирі в Німеччині.
Санкції дали поштовх потужному процесу імпортозаміщення. Після введення продуктового ембарго всім рітейлерам - в рейтинг крім «Ашана» і Metro потрапили і німецькі Globus (№30) і Billa (№50) - терміново довелося шукати заміну підпали під заборону західним продуктам.
У Держдуму тепер все частіше вносяться ініціативи, що обмежують можливості іноземних компаній.
«Ми уважно стежимо за всім, що зовні відбувається, вивчаємо всі ініціативи, щоб можна було швидко реагувати. Але треба розуміти, що ініціативи, які озвучують окремі люди, і те, що потім приймається, - велика різниця », - пояснює реакцію іноземних компаній на численні ініціативи Марія Курносова з« Ашана ».
Основна відмінність міжнародних інвесторів від локальних компаній в тому, що для них Росія лише одна з можливостей. Сукупна виручка в Росії компаній рейтингу в 30 разів менше їх глобальній виручки - 155,3 трлн рублів за середньорічним курсом.