Види і типові моделі кар'єри
Кар'єра може бути внутрішньоорганізаційні (в рамках однієї організації) і Міжорганізаційні (в різних організаціях) (див. Рис. 3).
Кар'єра міжорганізаційна означає, що конкретний співробітник у процесі своєї професійної діяльності проходить всі стадії розвитку (навчання, надходження на роботу, професійний ріст, підтримку і розвиток індивідуальних професійних здібностей, вихід на пенсію) послідовно в різних організаціях.
Внутрішньоорганізаційна кар'єра - це послідовна зміна стадій розвитку працівника в рамках однієї організації.
Мал. 3. Види ділової кар'єри
Професійна кар'єра характеризується тим, що конкретний співробітник у процесі своєї професійної діяльності проходить різні стадії розвитку в рамках професії та області діяльності, в якій він спеціалізується.
Професійна кар'єра реалізується в трьох основних напрямках:
Вертикальне напрямок кар'єри - це підйом на більш високу ступінь структурної ієрархії.
Горизонтальне - переміщення в іншу функціональну область діяльності або виконання певної службової ролі на щаблі, що не має жорсткого формального закріплення в організаційній структурі.
Доцентрове - це рух до керівництва організації.
У процесі трудової діяльності кожен працівник реалізує свій варіант кар'єри.
Однак все різноманіття варіантів кар'єри виходить за рахунок поєднання 4 основних моделей [1]:
• «Трамплін»;
• «Драбина»;
• «Змія»;
• «Роздоріжжя».
Кар'єра «трамплін» поширена серед керівників і фахівців. Життєвий шлях працівника складається з тривалого підйому по службовій драбині з поступовим зростанням його потенціалу, знань, досвіду і кваліфікації. Після роботи у вищій для посади - вихід на пенсію ( «стрибок з трампліну») (рис. 4.).
Мал. 4. Модель службової кар'єри «трамплін»
Модель кар'єри «трамплін» була характерна для керівників періоду застою в економіці, коли багато посад в центральних органах і на підприємствах займалися одними людьми по 20-25 років.
Модель кар'єри «сходи» передбачає поступовий підйом працівника по сходинках службової драбини.
Після заняття верхній посади починається планомірний спуск по службовій драбині з виконанням все менш інтенсивної роботи, що не вимагає прийняття складних рішень в екстремальних ситуаціях, керівництва великим колективом (див. Рис. 5).
Мал. 5. Модель службової кар'єри «сходи»
Реалізація на практиці моделі кар'єри «сходи» психологічно утруднена через небажання керівників йти з «перших ролей», тому вона повинна підтримуватися вищим органом управління, наприклад, радою директорів, правлінням.
Модель кар'єри «змія» передбачає горизонтальне переміщення працівника з перебуванням в одній посаді 1-2 роки на іншу. Після вивчення конкретних функцій управління на даному рівні управління працівник переводиться на вищу посаду (див. Рис. 6).
Мал. 6. Модель кар'єри «змія»
Реалізація моделі «змія» передбачає постійне переміщення кадрів в апараті управління, а, отже, планування кар'єри кожного працівника. Найбільшого поширення ця модель отримала на великих підприємствах Японії.
Модель кар'єри «роздоріжжі» передбачає після певного фіксованого або змінного терміну роботи проходження працівником комплексної оцінки (атестації), за результатами якої приймається рішення про його підвищення, переміщення або пониження в посаді (див. Рис. 7). Модель кар'єри «роздоріжжі» широко поширена на підприємствах, які застосовують трудовий договір у формі контракту.
Мал. 7. Модель службової кар'єри «роздоріжжі»
Цікаву типологію управлінської діяльності запропонував Молл Е. В якості ознак класифікації він виділив 4 показника:
• Швидкість просування по рівнях ієрархії системи управління;
• Послідовність займаних посад (позицій);
• Перспективна орієнтація кар'єри (на вищі посади; на збереження займаної позиції; на боротьбу за її утримання);
• Особистісні мети посадового просування (самореалізація, особисте збагачення, влада та ін.).
Класифікація, побудована на основі цих показників, дозволяє виділити 8 основних типів кар'єри:
1. суперавантюрну кар'єра передбачає дуже високу швидкість просування з пропуском значного числа проміжних ступенів, а іноді різка зміна сфери діяльності. Виділяють 2 типу суперавантюрну кар'єр:
- Випадкові (в їх основі лежить вдалий збіг обставин);
- Спільні (просування з більш сильним лідером або з членами сім'ї, друзями).
Історичний досвід свідчить про те, що суперавантюрну кар'єри часто закінчуються крахом.
2. Авантюрная кар'єра допускає пропуск двох посадових рівнів або досить високій швидкості просування або суттєва зміна сфери діяльності працівника. Зростання авантюрних кар'єр обумовлений найчастіше потребою частини керівників в підборі кадрів за принципом особистої відданості.
3. Традиційна або лінійна кар'єра - це поступове просування вгору, іноді з пропуском одного ступеня, іноді з нетривалим зниженням на посаді. Швидкість просування визначається управлінськими здібностями конкретної людини, особливостями кар'єри в окремих галузях виробництва, частково протекцією і зв'язками.
4. Послідовно - кризовий тип кар'єри характерний для періодів революційних перетворень, які передбачають адаптацію керівників до змін. Неможливість адаптації знижує посадовий рівень, орієнтує на боротьбу за збереження займаної позиції і особисті інтереси.
5. Прагматичний або структурний тип кар'єри - це зміна сфери діяльності в залежності від зміни зовнішнього середовища. Переміщення здійснюються в рамках одного рівня управління. Переваги віддається особистим інтересам.
6. відбуває тип кар'єри, характерний для керівників, кар'єра яких завершена: переміщення вниз малоймовірно, а рух вгору неможливо Орієнтація на особисті інтереси - утримати займану позицію.
7. Перетворюючий тип кар'єри пов'язують з «завоюванням світу», він характеризується високою швидкістю просування (розширення впливу), обумовленої зміною сфери діяльності, або реалізацією видатної ідеї. Це, як правило, нова позиція в суспільстві і цілеспрямованість в майбутнє.
8. При еволюційному типі кар'єри посадова просування (зростання впливу) здійснюється разом з ростом організації. Керівники орієнтовані на подальше просування, на суміщення громадських і особистісних інтересів.
Коротка характеристика 8 типів кар'єри представлена в таблиці 3.
Табл. 3. Типи кар'єри в сучасній Росії