Як пояснює словник С.І. Ожегов, і Н.Ю. Шведова слово «лицемірство» - це поведінка, що прикриває нещирість, зловмисність удаваною щирість, чеснотою. Американський тлумачний словник пояснює, що лицемірство - це підробка переконань, почуттів, чеснот, якими людина не володіє. Нещирість.
Термін «лицемірство» в Новому Завіті - це слово «hupokrisis» (в прямому сенсі перекладається як «відповідь»). У класичній грецькій мові воно є театральним терміном і означає: «грати» або «робити вигляд». А слово «лицемір» - hupokrites в буквальному сенсі перекладається як «актор».
Ставлення Христа до лицемірів вкрай негативне. Сам Ісус засуджував лицемірство. Давайте подивимося, чому поведінка лицемірів так не подобалося Ісусу Христу?
«Отже, коли твориш милостиню, не сурми перед собою, як роблять лицеміри по синагогах та вулицях, щоб хвалили їх люди. Істинно кажу вам: вони мають уже нагороду свою ». (Матвія 6: 2)
«А як молитеся, то не будьте, як ті лицеміри, що люблять в синагогах та на перехрестях, зупиняючись, молитися, щоб їх бачили люди. Істинно кажу вам, що вони вже отримують нагороду свою ». (Матвія 6: 5)
«А як постите, то не будьте сумні, як лицеміри: вони бо зміняють обличчя свої, щоб люди, що постять. Істинно кажу вам, що вони вже отримують нагороду свою ». (Матвія 6:16)
Загальною метою лицемірів, заради якої вони так себе ведуть є: «показ себе перед людьми». Поведінка лицемірів є награним актом, за що Ісус Христос називає їх лицемірами (акторами).
Підлабузництво - це те ж, що і лестощі. Лестощі - це проісклівая хвала; удаване схвалення; похвала з корисливою метою; лукава догідливість; ласкательство, принижене потурання; приваблення, спокуса.
Існують приказки. Він ласий до лестощів. Зустрічай ні з лестощами, а з честю. Лестощі та помста дружні. Лестощами і душу виймають. Лестощі, немов зубами з'їсть. В очі лестять, позаочі лають. Чини НЕ лестять мені. Світські забави лестять молоді. Чи не льсти: до свята не візьмуть!
Лестити, лестити кому чим, спокушати кого лестощами, хвалити кого безумовно, облудно; підносити з догідливості, пролазнічества, з низького шукання; улещать, догоджати; говорити кому приємне, з «світської» ввічливості. Людина утішний - підступний, хитрий; спокусливий, привабливий.
Чим небезпечні підлабузники і лицеміри? Все, що стоїть за ними - брехня і гра. Якби в церкві правильно ставилися до лицемірів, вона б просто очистилася від мерзоти, яку не любить Господь. Що дає сили лицемірства - марнославство і гордість. Марнославству потрібна підживлення лицемірних людей, в славі яких вони купаються. Тільки незрілий плотська людина буде приймати від них похвалу і запобігливість.
Подивіться як би з боку на тих, хто оточує вашого єпископа, пастора, пресвітера, диякона. Ні не тих, хто чесно виконує свої функції, а тих хто просто розквітає, коли вони підходять до них. Як змінюється їх вираз обличчя і голос. Це перед старшими вони такі, але молодших і нічого для них не значущих, готові розірвати на шматки. Ними рухає, щоб їх помітили, похвалили, підвищили.
Раб - від слова служитель. Іншими словами раб Ісуса Христа - це Його служитель. Бути рабом людини і бути рабом Ісуса Христа - різні речі. Рабом Христа стають добровільно, рабом людини з примусу, маніпуляції і обману.
Ми помилково прийняли лицемірство як смиренність і почали плодити його в своїх зборах. Мовчунів взяли за розумних і слухняних. Балакунів за дурних, гордих і не слухняних. Скрізь свої узбіччя.
Коли Еріку Старкману, колишньому репортерові Detroit Times, заманулося виявити редакційних підлабузників, йому виявилося достатньо просто уважніше оглянути редакцію. Тоді їх босом був Роберт Джайлс, значного виду чоловік з не менш значним журналістським досвідом. Ходив він в підтяжках, носив наглухо застебнуті сорочки і окуляри, які найчастіше або були зрушені на лоб, або висіли на шнурку на грудях.
Згодом кілька начальників рангом нижче теж стали з'являтися на роботі в підтяжках, наглухо застебнутих сорочках і з окулярами, які вони теж носили не стільки на носі, скільки на лобі або на грудях. Старкману і його товаришам здавалося, що подібне запобігливість виглядало жахливо. За його словами, від одного погляду на цих підлабузників у нього буквально зводило вилиці.
Лестощі і підлабузництво - чи не найбільша важко виліковується хвороба, що створює чимало проблем у корпоративній культурі. Через підлабузників псується психологічна обстановка в колективі, система, при якій ростуть найбільш здібні й працьовиті, починає стрімко руйнуватися, а щасливі керівники геть втрачають здатність до самокритики.
Причому деякі з заворожених підлеглими-підлабузниками нерідко і не підозрюють, що ними просто маніпулюють, а тим часом улесливі персонажі успішно і без зайвих зволікань просуваються по кар'єрних сходах.
У кращому випадку підлабузництво - це просто огидно, в гіршому - призводить до катастрофічних наслідків для всієї компанії. "Цікаве питання: скільки народу знало про порушення в Enron, Tyco або в WorldCom?" - говорить Марк Фейґен, засновник компанії Katzenbach Partners, що спеціалізується на управлінському консультуванні. На думку Фейг, ці бухгалтерські скандали стали можливі в першу чергу завдяки численним підлабузникам, які не бажали в якийсь момент сказати: "А король-то голий!" Проблема ще і в тому, що лестощі виявляється на рідкість дієвим засобом кар'єрного росту. Генеральному директору хедхантинговой компанії Stascom Technologies Харві Бассу вистачило мужності розповісти, як в молодості він вислужувався перед начальством.
За його словами, він завжди прагнув догодити і слідував за своїм босом немов тінь. Завдання він незмінно виконував на кілька днів раніше встановленого терміну, при цьому не втрачав нагоди повідомити начальнику, що працював навіть у вихідні. Він засипав свого боса компліментами з приводу його гардероба і сам копіював його стиль. Як і "дорогий начальник", Басс став цікавитися політикою і тими ж видами спорту, що і він.
Причому тепер, ставши керівником, Басс визнається, що підлабузникам у нього живеться легше. Правда, вмілим підлабузникам. Басс терпіти не може грубих лестощів, а ось коли співробітник розповідає йому, як багато довелося працювати, це йому подобається.
Рідкісний керівник вміє розпізнати лестощі і не виділяти підлабузника. Один з таких босів - Стенлі Херст, який очолює власне агентство з підбору керівних кадрів. Херст згадує, що був у нього один співробітник, який не міг нахвалитися на свого керівника. Причому робив це вголос і виливав свої захоплення безпосередньо коханому начальнику.
"Тоді я попався на гачок, і від цього постраждала робота", - розповідає Херст. Підлабузник отримував підвищення по службі в обхід інших співробітників, для нього створювалися виняткові умови, йому виплачували більш солідні бонуси, ніж іншим, - і в колективі до нього почали ставитися з презирством.
Причому цікаво, що Херст попався на вудку, хоча прекрасно знав, що таке явище існує, і сам відчував огиду, дивлячись, як на лестощі підлабузників клюють інші. "Кожному начальнику подобається, коли його люблять. Це як грибок: він виникає з маленького плямочки і починає рости, - каже він. - Однак більше я в такі пастки не потраплю".
Як боротися з підлабузниками? По-перше, слід пам'ятати, що це нелегко. На думку психолога Дорі Холландер, можна спробувати в розмові з босом обережно оскаржити вірність ідей, висунутих колегою-підлабузником. При цьому слід виглядати зовсім неемоційним, тверезим реалістом. Правда, це може виявитися ризикованим. "Керівники, як правило, починають злитися, - говорить Холландер. - Вони навідріз відмовляються бачити недоліки свого улюбленця". (WSJ, Катерина Кудашкіна)
Ви коли-небудь замислювалися про те, як сильно діти відчувають фальш, обман, несправедливість? Але ж їх цьому ніхто не вчить. Вони змалку розуміють, що ділитися з ближнім своїм - це добре, а скупитися - погано. Треба чинити по совісті, говорити правду в обличчя, а пліткувати за спиною - огидно і підло.
Нарешті, догоджати іншій людині з метою отримання вигоди - це підлабузництво. яке дорослі чомусь називають красивим словом «лояльність». Дивно те, що більшість розуміє всю абсурдність ситуації, проте знаходяться ті, хто записується в професійні підлабузники.
Моє власне незалежне розслідування показало, що підлабузництво буває двох типів - вроджене і придбане. Перше - результат неправильного поєднання генів, злипання хромосом і продукування дітей в нетверезому вигляді. Це як родова травма, з якою доводиться жити все життя. Неприємно, але іншого виходу немає.
Куди цікавіше другий тип підлабузництва, що виражається в придбаному рефлекс, якому позаздрила б сама собака Павлова. Можливо, комусь здасться, що підлизою бути дуже легко. Досить постійно говорити компліменти потрібній людині, принижувати свою честь і гідність на догоду его господаря і виляти хвостиком так активно, щоб навіть з супутника була видна ця собача вірність.
Але як при цьому відчуває себе підлиза? Якщо він народився нормальною людиною, але потім раптом став догоджати потрібним людям, то це тяжка праця і серйозне випробування для психіки. Ви думаєте, що підлабузнюватися перед господарем - це так просто? Тим більше що всі інші такого людини люто ненавидять, прекрасно розуміючи, заради чого він вислужується.
Бачачи чергову розгодована морду, ваш покірний слуга осудливо цокає язиком: «Ага, черговий підлиза, який відмовився від своїх принципів заради фінансового благополуччя». Але в той же час розумію, що я на таке не здатний.
А це означає, що даний конкретний борів і далі буде жити краще мене. А я зі своїми високими моральними принципами буду тішити себе думкою про те, що є вищий суд, який розставить всі крапки над "і".
Так що на мить все ми намагаємося поставити себе на місце підлабузника і навіть трохи заздримо йому, розуміючи, що не отримаємо всіх його благ. Адже їх треба прийняти разом з огидою, з яким люди ставляться до підлиза.
Коли ми працюємо краще: коли нас хвалять, або коли нас постійно «штовхають»? Відповідь очевидна. Як то кажуть, добре слово і кішці приємно. А як наш керівник почувається, коли йому кажуть підлеглі, що він геній, добре сьогодні виглядає або його остання ідея - просто шедевр?
Лестощі і підлабузництво - це бич сьогоднішнього бізнес-світу. Багато хто вважає, що без лестощів неможливо зробити кар'єру. Але ж через підлабузників псується обстановка в колективі, керівник втрачає почуття реальності, більш того ним починають маніпулювати такі підлабузники. І що найсумніше, в дійсності виявляється, що запобігливість - дієвий метод просування по кар'єрних сходах.
Коли мені зустрічалися на керівних постах люди, м'яко кажучи, не блищать інтелектом, я частенько дивувалася, як вони туди потрапили. Але поспілкувавшись з ними деякий час, побачивши їх стиль спілкування - мені ставало все зрозуміло. Якщо ви озирніться навколо, ви побачите не один приклад такої відбулася кар'єри.
Підлабузництво - це як мінімум огидно, а як максимум може зруйнувати роботу всієї компанії. Боротися з ним дуже складно. У керівників на підлабузників вже замилені очі, і якщо ваша думка не збігається з думкою боса і його підлабузника, вам доведеться важко. Але зробити щось можна: по-перше, відстоювати свою точку зору потрібно без емоцій, дуже спокійно і розважливо, а по-друге, ваші аргументи повинні бути вагомими.
Розпізнати активну підлабузництво нескладно. Більш того це втомлює, коли співробітник постійно і нав'язливо захоплюється вами. А ось розпізнати приховане, ненав'язливе підлабузництво може не кожен керівник. Найскладніше - усвідомити, що це проблема, і вона існує у вашому оточенні.
Уявіть собі ситуацію, коли у керівника відверто не склалися стосунки зі співробітниками. Вони його не сильно то поважають як професіонала. Не треба бути генієм, щоб побачити, що щось не так. Ознак може бути багато
він заходить в кімнату, і будь-яке обговорення закінчується
до нього рідко звертаються з питаннями по справі
його можуть «забути» покликати на важливе обговорення
І прикладів може бути багато. Але він - керівник, і підлеглим доводиться з цим рахуватися. Тому можна почути слова: «У вас така гарна зачіска сьогодні. У цій сукні (костюмі) ви виглядаєте чарівно ». Якщо чутні компліменти тільки про зовнішній вигляд, і ніякого визнання професіоналізму - це привід замислитися, а чи все я правильно роблю.
А ось почути від колишнього співробітника слова «Ти був моїм найкращим керівником за весь час моєї роботи в різних компаніях» - дуже приємно. Коли такі слова чуєш через тривалий час, розумієш, що напевно, це десь близько до правди, і людина говорить щиро.
Насправді варто пам'ятати, що те, як ви ставитеся до своїх співробітників, вчить їх, як їм поступати. Якщо ви їх хвалите у справі, і робите це щиро, то й вони в свою чергу будуть робити це від щирого серця, і це буде визнання вашого досвіду, ідей або досягнень.