Чим гірше ставала робота ЖКГ, тим більшого розмаху набували реформи.
СРО керуючих компаній могли вирішити кілька проблем махом:
- звільнити державний апарат від важкої відповідальності за ЖКГ
- прискорити прийняття рішень на місцевому рівні
- встановити найбільш зручні і застосовні стандарти.
Чи потрібно вступ до СРО керуючих компаній?
Так, якщо вашої керуючої компанії потрібна участь в співтоваристві. СРО керуючих компаній ЖКГ існують, приймають нових членів і займаються розробкою нових стандартів. Правда, жоден з них ще не змінив роботу ЖКГ.
І вам зовсім не знадобиться вступ до СРО керуючих компаній, якщо ваша єдина завдання - отримати дозвіл на роботу.
Щоб організувати діяльність невеликого ТСЖ, досить отримати ліцензію. Тут все ще діє прямий спосіб контролю за галуззю.
Чому СРО в системі ЖКГ не стали головним інститутом?
Тут не має сенсу сама ідея про професійному співтоваристві. Не ясно, в якій галузі повинні бути професіоналами керуючі ЖКГ. Не ясно, які загальні стандарти можуть бути в їх роботі.
Якщо в якійсь умовній регіональної КК числиться 3 двірника і 2 слюсарі, то яким чином їх робота може орієнтуватися на високі стандарти великих столичних ЖКГ?
Поки керуючі компанії більшою мірою залишаються індивідуалістами, і галузь працює під прямим контролем держави.