Онтогенез - це необоротна, спрямована і закономірна зміна матерії і свідомості. Виділяють дві основні форми онтогенезу. еволюційний - це кількісні та якісні зміни, зміни у свідомості, що поєднуються зі зміною матерії, і революційний, що супроводжується стрибкоподібним,
неусвідомленим переходом від одного стану матерії до іншого або стрибкоподібним зміною свідомості без відповідної зміни базису.
Онтогенез організацій обумовлений наступними факторами:
· Зміна зовнішнього середовища (економіка, політика, етика,
· Зміна внутрішнього середовища (переміщення працівників, перехід на нові технології та ін.), Потреби і інтереси людини і суспільства (потреба в самовираженні людини, потреба в додатковому продукті суспільства та ін.);
· Старіння і знос матеріальних елементів (устаткування, людини, технології);
· Глобальний стан світової цивілізації.
У теорії організації при описі характеру дії закону онтогенезу виділяють більш конкретний об'єкт впливу закону - життєвий цикл організації.
Життєвий цикл організації можна розділити на 4 етапи.
Перший етап: створення - організація знаходиться на стадії становлення, формується життєвий цикл продукції, однак мети ще не повністю сформувалися, просування до наступного етапу вимагає стабільного забезпечення ресурсами.
Другий етап: зростання - розвиваються інноваційні процеси попереднього етапу, формується місія організації, комунікації в рамках організації її структури і цілі.
Третій етап: зрілість - структура організації стабілізується, зростає роль керівної ланки, процес прийняття рішень стає виваженим, зростає випуск продукції, розширюється ринок надання послуг.
Четвертий етап: занепад - в результаті конкуренції організація стикається зі спадом попиту на її продукцію і послуги, знижується мотиваційний ефект, відсутні нові ідеї. В результаті цього організація починає розпадатися. Вона змушена або прийняти жорстку схему відновлення, або загинути як самостійна структура.
Таким чином, закон онтогенезу можна сформулювати в наступній трактуванні: кожна матеріальна система (організація) прагне досягти найбільшого сумарного потенціалу при проходженні всіх етапів життєвого циклу.
Закон онтогенезу спирається на наступні принципи.
Відповідно до закону онтогенезу життя організації зазнає кілька етапів, з яких особливий інтерес представляє етап створення та зростання. Це пов'язано з тим, що саме в цей період потрапляють в кризу і руйнуються до 80% зароджуються організацій. Причин для такого розвитку подій багато, і просте перерахування зайняло б багато часу. Однак можна з повною впевненістю припустити, що якби керівники вищої ланки могли прогнозувати оптимальний шлях розвитку в прийнятті управлінських рішень, то можна було б уникнути багатьох кризових ситуацій. Можна припустити, що в часовому вимірі існує якийсь закон або алгоритм управління - менеджменту, слідуючи якому, розвивається організація може йти більш раціональним шляхом.
менеджмент організації на будь-якому з етапів її створення і зростання, аж до повної зрілості, підпорядковується алгоритмом історичної еволюції доктрин менеджменту в минулому. Таким чином, менеджери організації в процесі її развітіядолжни послідовно реалізовувати ті концепції управління, які еволюційно зароджувалися в минулому і відоізменялісьвплоть до сьогоднішніх днів.
Цей алгоритм дозволить істотно знизити ризик руйнування організації на етапі її становлення і розвитку, тобто це не що інше, як стратегія трансформації менеджменту розвивається в часі організації
Повернутися в зміст: