Закон онтогенезу - будь-яка система проходить у своєму розвитку наступні стадії: зародження, зростання, зрілість, згасання.
Онтогенез - послідовність перетворень, що зазнають системою від зародження до кінця життя.
Розвиток - закономірне, безперервне, необхідна зміна об'єкта. Розрізняють розвиток:
1. Еволюційний (передбачає послідовне зміна об'єкта: кількісні та якісні) і революційне (стрибкоподібне розвиток об'єкта).
2. Прогресивне (перехід від менш до більш сучасних форм) і регресивний (навпаки). Обидві ці форми розвитку визначаються від часу і рівня розвитку.
Такий цикл проходять будь-які системи, в тому числі так розвиваються живі організми, культура, цивілізації. Концепція життєвого циклу товару активно застосовується в маркетингу. Такий же життєвий цикл проходить будь-яка фірма або компанія, тому керівник повинен знати, на кокой стадії циклу знаходиться компанія і чи відповідає їй застосовуваний ним стиль керівництва.
Життєвий цикл організації:
1. Зародження - робота організації носить неформальний характер. Цілі чітко не визначені, продукт знаходиться в стадії становлення, комунікації складаються стихійно. Головним завданням керівника на даний момент є регулярне забезпечення організації всіма необхідними ресурсами.
2. Зростання - на цій стадії починають формуватися правила організації і процедури виконання робіт. Робота співробітників так само має переважно нормативний творчий характер. Контроль і комунікації також неформальні. Виникає необхідність спеціалізації робіт і розподілів між співробітниками.
Основні завдання менеджменту:
- створити ефективну систему стимулювання співробітників,
- забезпечити баланс між перспективними планами і поточною діяльністю організації.
3. Зрілість - правила і процедури організації чітко сформовані. Структура набуває бюрократичний характер. Підвищується ступінь централізації управління. Процес прийняття рішень стає консервативним.
Основні завдання менеджменту: оцінити можливості проведення модернізації виробництва, виведення на нові ринку, використання нової технології управління.
4. Згасання (спад) - знижується обсяг продажів в фірмі через зростання конкуренції і насиченість ринку, підвищується рівень конфліктності. Зростає потреба в працівниках, які володіють унікальними знаннями та досвідом роботи. До керівництва часто приходять нові особи.
Основні завдання менеджменту:
- розглянути можливість злиття з іншою компанією,
- впровадити нові технології в організацію,
- зменшити номенклатуру продукції, що випускається і сконцентрувати діяльність організації на перспективних напрямах.
Сподобався цей матеріал?
Не соромся, постав лайк, розкажи про нас своїм друзям, однокурсникам, коротше, всім, кому був би корисним наш сайт! Тобі нічого не варто, а нам приємно, що не дарма намагаємося;)