Геккель, Ернст Генріх
Ернст Геккель (1834-1919) - відомий німецький натураліст, що пропагував теорію Дарвіна і перший склав генеалогічне древо тваринного світу. Він народився в Потсдамі; в 1862 році став професором порівняльної анатомії і директором Зоологічного інституту в Єні. Основну частину життя провів в Єні, за винятком експедицій і поїздок з курсом лекцій.
Закон розвитку вищих психічних функцій
Все за фахом Менеджмент
Закон онтогенезу - будь-яка система проходить у своєму розвитку наступні стадії: зародження, зростання, зрілість, угасаніе.Онтогенез - послідовність перетворень, що зазнають системою від зародження до кінця жізні.Развітіе - закономірне, безперервне, необхідна зміна об'єкта. Розрізняють розвиток: 1. Еволюційний (передбачає послідовне зміна об'єкта: кількісні та якісні) і революційне (стрибкоподібне розвиток об'єкта).
Біологія і медицина
Біогенетичний закон був сформульований Е. Геккелем: «Онтогенез є швидке і коротке повторення філогенезу (історичного розвитку виду)». Геккель стверджував, що філогенез є причина онтогенезу: індивідуальне розвиток повністю обумовлено історією розвитку виду. Надалі ці погляди були частково відкинуті наукою, а частково видозмінені і доповнені.
Німецькі вчені Ф. Мюллер і Е.
Енциклопедія менеджменту
Життя організації підпорядковується певним законам, головним з яких прийнято вважати закон синергії. Він говорить, що потенціал і можливості організації, як єдиного цілого, перевищують суму потенціалу та можливостей її окремих елементів, що обумовлено їх взаємною підтримкою і доповненням. Таким чином, існує реальний виграш від об'єднання, який перекриває втрати, пов'язані з обмеженням самостійності.
Закон розвитку онтогенезу говорить
1) закон синергії говорить: потенціал і можливості організації як єдиного цілого перевищують суму потенціалу та можливостей її окремих елементів, що обумовлено їх взаємною підтримкою і доповненням; 2) закон доповнення внутрішньоорганізаційні процесів і функцій протилежно спрямованими: поділ доповнюється об'єднанням, спеціалізація - універсалізацією, диференціація - інтеграцією і навпаки; 3) закон збереження пропорційності між організацією і її елементами при будь-яких можливих змінах, що дозволяє в максимальному ступені реалізовувати їх можливості; 4) закон композиції говорить: функціонування всіх без винятку організаційних елементів в тій чи іншій мірі підкоряється загальної мети, а індивідуальні цілі кожного з них являють собою її конкретизацію і є по відношенню до неї підцілі; 5) закон самозбереження припускає: будь-яка організація, так само як і її окремий елемент, прагнуть зберегти себе як ціле, що вимагає дотримання ряду умов (наприклад, недопущення конфліктів, перебудов; економія і раціональне використання ресурсів, розширення сфери діяльності); 6) закон інформованості: в організації не може бути більше порядку, ніж у її членів є інформації про реальний стан справ, що дозволяє їм приймати осмислені рішення; 7) закон онтогенезу: життя будь-якої організації складається з трьох основних фаз, які послідовно змінюють один одного: становлення, розвитку та згасання.
Основні закони організації як інформаційної системи
Якість управлінських рішень підвищиться, якщо керівники і фахівці враховуватимуть прояви законів організації. Хто володіє якісною інформацією, той володіє ситуацією. Перші чотири закони переважно проявляються в статиці, інші - в динаміці.