Запитальник для керівника малого підприємства

Не секрет, що сьогодні баланс багатьох малих підприємств порушений. Прагнення до збереження бізнесу за всяку ціну деколи приводить до шарахання. Дана інформація для психологів, які співпрацюють з керівниками малих підприємств. Допоможіть своєму керівнику, опрацювати питання ... а своїми відкриттями прохання поділитися з групою. Інструкція.
Перевірте за наступним списком питань, пов'язаних з відкриттям та роботою вашого підприємства.
Якщо вам важко відповісти на них, варто задуматися, чи правильно ви керуєте.

  • Коли ви останній раз читали і коректували ваш бізнес-план?
  • Склали ви резервний план забезпечення працездатності вашого підприємства на випадок вашої хвороби або нещасного випадку?
  • Підкріплена інформація про вашому ринку, якої ви маєте в своєму розпорядженні, надійними даними вашого дослідження?
  • В курсі ви настроїв вашого колективу?
  • Чи передбачаєте ви непередбачені витрати при плануванні фінансової діяльності?
  • Розрахували ви точки нульового прибутку для різних показників ваших постійних і змінних витрат?
  • Чи відомо вам, наскільки ваша прибуток минулого місяця відрізнялася від планової?
  • Чи намагаєтеся ви якось вирішити можливі проблеми з оборотом грошових коштів?
  • Чи враховуєте ви в своїх планах розвитку потреба в нових приміщеннях?
  • Розроблено Чи є у вас порядок підготовки і заохочення персоналу?
  • Чи подумали ви про джерела додаткових грошей у міру розвитку вашого бізнесу?
  • Чи зареєстровано ваше підприємство в установленому порядку, і як ви в цьому переконалися?
  • Коли ви зобов'язані здавати свої звіти в податкову інспекцію ?.
  • Розбираєтеся ви в системі бухгалтерського обліку, прийнятої на вашому підприємстві?
  • Склали ви особисті плани для себе і вашого колективу? Чи задоволені клієнти вашою продукцією або послугами?
    Успіхів!

Схожі статті