Завдання і функції управління
Поки ми відкладаємо життя, вона проходить.
Сенека Луцій Анею Молодший (бл 4 до н.е. - 65 н.е.)
Основні завдання управлінської діяльності:
Функції управлінської діяльності:
2. Адміністративна функція. Відображає діяльність управлінської структури на основі законодавства в галузі праці та нормативних актів, що регулюють кадрову сферу і складаються трудові відносини, в тому числі складання штатного розкладу організації, прийом, звільнення, пересування кадрів, дотримання трудового законодавства і т.п.
6. Планування. Являє собою процес вибору цілей даної системи (організації) і рішень, необхідних для їх досягнення.
8. Корректирующая діяльність керованої системи. Направлена на недопущення зривів і невиконання доручених завдань, на підвищення ефективності та якості роботи всіх підрозділів і ланок даного об'єкта управління.
9. Утримання можливих відхилень у функціонуванні системи (організації) в певних межах, що забезпечує збереження її цілісності, якісної специфіки і динамічної стійкості.
10. Забезпечення компетентності і дисципліни всього персоналу, всіх посадових осіб даної організації в їх повсякденній службовій діяльності.
11. Здійснення контролю всіх підрозділів даної організації. Забезпечує впорядковане й ефективну взаємодію її елементів за допомогою нормативного (в тому числі правового) регулювання.
12. Створення сприятливого клімату для успішної роботи всіх співробітників організації сприяє досягненню високих результатів в діяльності даної організації.
13. Забезпечення цілісності системи (організації). Збереження зміцнення її якісної специфіки і динамічного сталого розвитку.
14. Підвищення якості та ефективності службової діяльності. Включає в себе розробку прогнозних оцінок зовнішнього середовища і внутрішньофірмових змін, формулювання і реалізацію пропозицій і планів з удосконалення організації праці, по орієнтаційний змін в структурних підрозділах, по поліпшенню мотивації і стимулювання всіх напрямків діяльності організації, щодо забезпечення високої ефективності її діяльності.