Злиття один з одним і з банками стають для страховиків єдиною можливістю не потонути
Концентрація бізнесу в страховій галузі зростає і, за одностайною думкою експертів, буде рости далі. Причому страховиків цікавить об'єднання не тільки з іншими страховими компаніями, але також з банками та навіть з пенсійними фондами. Інакше страховикам не вижити.
Вузьке коло цих страховиків
Експерт упевнений, що в найближчому майбутньому злиття в першій десятці відбуватимуться як за участю великих фінансових груп (як, наприклад, у «Росгосстраха» і ТСК), так і без них. «Ми бачимо, що банки зараз дуже зацікавлені в страхуванні життя, це дуже синергічний продукт, я думаю, там буде продовження розвитку», - розповідає Йордан. Саме «Ренесанс страхування» включило в периметр операції ще й пенсійний фонд «Добробут Еменсі», що працює переважно із західними корпоративними клієнтами.
Крім нових вимог ЦБ до капіталу, а також зростаючої збитковості в ОСАГО, у російського страхового ринку можуть з'явитися і нові спонукальні мотиви для злиттів і поглинань. Всі західні регулятори змусили банки розділитися зі страховими компаніями, Росія зараз йде іншим шляхом, але ми завжди наздоганяємо - 5-6 років по тому, зазначає Борис Йордан. «Я не знаю, куди буде рухатися Банк Росії в цій сфері, це не головне питання для регулятора зараз. Але якщо ЦБ піде по західному шляху, то ми побачимо цілий ряд нових угод. Коли від великих банків будуть відділятися великі страховики, вони теж захочуть укрупнюватися, ринок буде далі консолідуватися, - прогнозує він. - Я очікую досить бурхливий розвиток на страховому ринку. І на це дві причини: ОСАГО і страхування життя ».
Найбільшою за останнє десятиліття угодою з участю іноземного інвестора на російському страховому ринку стало об'єднання активів «Ренесанс страхування» і «Добробуту» під маркою «Ренесансу».
ренесанс добробуту
В результаті злиття, яке готувалося близько року, «Добробут» обміняв кілька невеликих страхових компаній і пенсійний фонд, який працює переважно з корпоративними західними клієнтами, на частку в найбільшому страховика. А «Ренесанс», на думку експертів, отримав таку необхідну йому докапіталізацію і посилив позиції на ринку в цілому. Крім того, в результаті об'єднання належить «Добробут» Intouch і «Ренесансу» виходить найбільший гравець на ринку прямого страхування, яке є одним із ключових векторів розвитку страхового ринку. До речі, про плани виділення всіх digital-продуктів в окрему компанію говорив і Сергій Цикалюк, творець ТСК і власник контрольного пакета компанії.
В об'єднану страхову групу увійдуть ТОВ «Група Ренесанс Страхування», ТОВ «СК« Ренесанс Життя », АТ« СК «Добробут ОС», АТ «НПФ« Добробут Еменсі », АТ« УК «Супутник - Управління капіталом» і ТОВ «Медична компанія «Медкорп». В об'єднаній компанії 52,1% буде належати міжнародної групи «Супутник», 35,8% - КК «Трансфінгрупп» (управляє пенсійними резервами НПФ «Добробут»), 12,1% буде у міжнародного інституційного інвестора - фонду Baring Vostok (він єдиний взяв участь в угоді тільки грошима, внісши 3,3 млрд рублів, інші внесли і активи, і гроші).
Пояснюючи мотиви об'єднання, представники компаній говорили про синергії, скорочення витрат, зростання цінності компаній внаслідок збільшення заробітку на акцію. За оцінками Бориса Йордана, об'єднання активів дасть близько 500 млн рублів економії на витратах. Але справа не тільки в цьому. «Страхування - це бізнес обсягів. На великому страховому ринку, як США, наприклад, можна бути нішевим гравцем. На невеликому страховому ринку, як Росія, потрібно бути великим гравцем », - так пояснив Йордан важливість угоди для страхового бізнесу« Добробуту ».
Страхування - це бізнес обсягів. На великому страховому ринку, як США, наприклад, можна бути нішевим гравцем. На невеликій страховому ринку, як Росія, потрібно бути великим гравцем
Борис Йордан, «Ренесанс страхування»
«Ренесанс страхування» також отримує пенсійний фонд і, за словами Йордана, буде єдиною компанією, яка може запропонувати своїм великим корпоративним клієнтам повну лінійку продуктів: страхування життя, інвестиційне та пенсійне страхування. «Жодна інша страхова компанія не має такого комплексного продукту», - підкреслив він.
Виконавчий директор НПФ «Добробут» Юрій Новожилов наголосив на великому значенні угоди і для страхового бізнесу, і для пенсійного. Група «Ренесанс» буде розробляти для пенсійних фондів, в першу чергу для «Добробуту», спеціалізований продукт, який дозволяє хеджувати ризики за безстроковими пенсійними програмами. Ризики ці в Росії ростуть разом зі збільшенням терміну дожиття. «Для нас дуже важливо, що в партнерстві з« Ренесансом »ми зможемо тим чи іншим способом хеджувати ризики за безстроковими пенсій, - каже Новожилов. - Якщо виникають сплески, які не відповідають портфелю або очікуванням, дефіцит коштів закривається через механізм страхування життя ». Суми актуарних помилок в розрахунках по дожиттю, якщо не передбачити хеджування, можуть йти на мільярди, зазначив Новожилов.
Голова правління групи «Супутник» Борис Йордан підтвердив, що після завершення операції об'єднана компанія буде повністю відповідати всім вимогам регулятора: «Ті активи, які були на балансі« Ренесанс страхування », були дуже якісні, але неліквідні з точки зору нових правил ЦБ, - пояснив Йордан. - Після цієї угоди всі компанії будуть повністю відповідати всім правилам ЦБ ».
ТСК: БІНgo!
ТОВ «БІН Страхування» передасть страховий портфель по обов'язковому страхуванню цивільної відповідальності власників транспортних засобів (ОСАГО) страховому акціонерному товариству «ТСК», повідомляє Російський союз автостраховиків (РСА).
Як розповів Сергій Цикалюк, планів виходу на IPO у компанії немає, вона продовжує формування групи і придивляється до нових покупок. «ТСК залучила кошти для того, щоб купувати кращі активи - компанії, які доцільно придбати, щоб скоротити терміни створення на базі ТСК необхідних нам компетенцій», - пояснив Цикалюк.
Керуючий акціонер ТСК повідомив, що у компанії було декілька пропозицій від регіональних компаній з Уралу і з Центральної Росії. Але рішень про покупку поки немає - компанія ретельно прораховує доцільність, вимоги до структури активів і до тих зобов'язань, які повинні бути сформовані у страховиків. «Потрібно дивитися, які проблеми стоять за цією покупкою. Коли на нас виходять з пропозицією, ми починаємо дивитися, що всередині компанії відбувається: що з резервами, зобов'язаннями, капіталом », - каже Цикалюк. За його словами, на сьогоднішній день поки складно знайти компанію, що представляє інтерес, як, наприклад, «Европлан», що має компетенції та навички, які потрібні ТСК.
Відкриття «Росгосстраха»
На початку року повідомлялося, що власник РГС Данило Хачатуров веде переговори про передачу «Відкриттю» контролю над страховою компанією «Росгосстрах», Росгосстрах Банком і НПФ «РГС» в обмін на міноритарну частку в «Відкритті» (йшлося приблизно про 8%).
Об'єднання активів повинно було привести до створення найбільшої приватної фінансової групи Росії з активами в 4-5 трлн рублів і 55 млн клієнтів. Частка Хачатурова в об'єднаній компанії повинна була визначитися станом РГС.
Зміною структури угоди пояснюється, мабуть, те, що вже схвалена ФАС і ЦБ покупка 76% акцій Росгосстрах Банку «Відкриття холдингом» і офшорною компанією «Відкриття інвестментс Кіпр» відкладається. Експерти вважають, що РГС-банк може бути в результаті проданий з дисконтом до капіталу через невисокої якості активів (30% позичкового портфеля прострочені, а по роздрібних кредитах банку частка простроченої заборгованості досягла майже 50%, за даними «Експерта РА»).
Учасники ринку відзначають явний неринковий характер угоди РГС і «Відкриття», але попереджають, що якщо вона зірветься, то регулятору доведеться прискорити створення механізму санації, так як іншого виходу у страховика не залишиться.
Ольга КУЧЕРОВА, Banki.ru
Підписуйтесь на телеграм бот Банкі.ру!
@banki_ru_bot