Те, кого ви берете на роботу, багато в чому визначає культуру вашої компанії і її майбутній успіх. Вибір інформативних питань для співбесіди може стати ключовим фактором у пошуку правильних співробітників - так само як і у визначенні тих, хто не підходить. Відповіді кандидата можуть вам багато розкрити.
У той час як компанії впроваджують різноманітні цінності і корпоративну культуру, на успіх у роботі сильно впливає емоційний інтелект людини, якість, яка повинна бути обов'язковим до перевірки під час співбесіди з кандидатом.
Нижче представлені 7 питань для співбесіди, які можуть викликати «розкривають» відповіді кандидатів і допоможуть вам підібрати співробітників з захмарними емоційним інтелектом.
1. ХТО НАДИХАЄ ВАС І ЧОМУ?
«Відповідь на це питання часто дає інтерв'юеру можливість швидко визначити, кого моделює в своїй поведінці кандидат. Його відповідь може також окреслити поведінкові моделі, яких очікує беруть інтерв'ю », - говорить Крейг Сінкотта, директор по персоналу і віце-президент з комунікацій сайту товарів для домашнього затишку Porch, де він активно займається розвитком команди і підбором персоналу.
2. ЯКБИ ЗАВТРА ВИ ВІДКРИВАЛИ СВОЮ КОМПАНІЮ, ЯКИМИ БУЛИ Б ЇЇ ТРИ ОСНОВНІ ЦІННОСТІ?
«Кожні хороші відносини починаються з довіри і збіги цінностей. Розуміння пріоритетів людини, також як чесність і цілісність, можуть проявитися у відповіді кандидата на це питання », - пояснює Роберт Альварез, фінансовий директор платформи електронної торгівлі Bigcommerce.
3. ЯКЩО ДІЛОВІ ПРІОРИТЕТИ компанія поміняла, ОПИШІТЬ, ЯК ВИ допоможе своїй КОМАНДІ ЗРОЗУМІТИ І ПРИЙНЯТИ змінилися цілі?
Зрушення пріоритетів трапляється в кожній компанії і на кожній позиції, тому підбирайте людей, які володіють гнучкістю по відношенню до змін і зможуть ці зміни підтримати. Шукайте співробітників, які усвідомлюють себе, мотивовані і здатні виявляти емпатію. Ці навички допоможуть їм краще працювати в командах.
4. ВИ зав'язувати ТРИВАЛИЙ ДРУЖНІ СТОСУНКИ З КОЛЕГАМИ НА МИНУЛИХ МІСЦЯХ РОБОТИ?
«Людям потрібен час, щоб подружитися з ким-то, і здатність робити це - знак розвиненого емоційного інтелекту, - говорить Альварез. - [Тривала дружба] означає, що людині важливо дбати про інших ».
5. ЯКИХ НАВИЧОК АБО ЗНАНЬ ВАМ ВСЕ ЩЕ БРАКУЄ?
«Цікавість і бажання навчатися - красномовні ознаки того, що кандидат хоче стати в чомусь краще. Люди, яким складно відповісти на це питання, вважають, що вони вже все знають, - попереджає Альварез. - Від них краще триматися подалі ».
6. ВИ МОГЛИ Б МЕНЕ ЧОГОСЬ НАВЧИТИ, АБО РОЗКАЗАТИ - ТАК, НІБИ Я НІКОЛИ ПРО ЦЕ РАНІШЕ НЕ ЧУВ? (ЦЕ МОЖЕ БУТИ БУДЬ: НАВИЧКА, УРОК АБО ЗАГАДКА).
Відповідь кандидата на це питання може розкрити кілька його якостей, за допомогою вашого спостереження за наступними факторами:
Чи потрібно людині подумати перед тим, як починати говорити.
Чи володіє кандидат технічною можливістю пояснити щось людині, яка знає про предмет розмови менше нього.
Чи задає кандидат емпатічним питання людині, якого вчить, такі як «Зрозуміло Чи вам відомо?», «Чи логічно це?»
7. ЯКІ ТРИ ЧИННИКА ВИ МОЖЕТЕ зарахувати ДО СВОГО УСПІХУ?
Відповідь на це питання може визначити, безкорисливий людина, або егоїстичний, - каже Альварез. - Коли люди говорять про свій власний успіх, послухайте, чи говорять вони «я-я-я», або ж «команда», «ми» або «нас» ».
«Шукайте такого члена команди, який зможе привнести в неї позитив, - ділиться Сінкотта. - Людина може бути геніальним серед всіх присутніх, але якщо він не той, з ким вам приємно працювати, тому що він більше стурбований своїм власним успіхом, ніж успіхом компанії, - він вам не підійде ».