Бригадної форми організації праці
Основні цілі впровадження бригадної форми організації праці:
- підвищити зацікавленість працівників в управлінні виробничим і трудовим процесами;
- підвищити продуктивність праці;
- оптимізувати кількість основних виробничих робітників (при застосуванні бригадної форми організації праці працівники зацікавлені в невеликій кількості виконавців, які здатні виконувати великий обсяг робіт);
- спростити нарахування заробітної плати (не потрібно вести індивідуальний облік робіт, виконаних кожним робочим);
- мотивувати основних виробничих робітників на кінцевий результат (заробітна плата бригади безпосередньо залежить від обсягу виконаної роботи);
- стимулювати виконання роботи, яка не входить до функціональних обов'язків працівників, шляхом підвищення коефіцієнта трудового участі (КТУ).
Коефіцієнт трудової участі - це показник, що дозволяє враховувати особистий внесок кожного працівника при колективній формі організації праці. Зазначений коефіцієнт може бути використаний для розподілу як загального заробітку бригади, так і приробітку, тобто тієї частини, яка сформувалася понад тариф (окладу).
Розмір коефіцієнта трудового участі варіюється в межах від 0 до 2. Якщо працівник відпрацював цілий місяць, якісно виконував поставлені перед ним завдання, дотримувався трудової та виробничої дисципліни, а також вимоги, передбачені робочими інструкціями та посадовими обов'язками, але при цьому його внесок в колективну працю бригади не можна оцінити як високий, йому встановлюється коефіцієнт 1. Це базовий коефіцієнт, при якому працівник отримує тільки оплату за тарифом без розподіленого приробітку.
Розміри коефіцієнтів встановлюються рішенням бригади (її зборами або радою бригади) за результатами роботи за період і оформляються відповідним протоколом.
Самою бригадою керує бригадир (який призначається з працівників бригади, який отримує відповідні доплати за бригадирство, що необхідно прописати в локальному нормативному акті підприємства), але вищим органом управління є рада бригади (збори).
Бригадир повинен організовувати роботу бригади, забезпечувати виконання виробничого плану, що найчастіше є показником для нарахування премії. Він працює в тісній взаємодії з радою бригади, розподіл бригадного заробітку здійснюється саме радою бригади на чолі з бригадиром.
При впровадженні бригадної форми організації праці з встановленням відповідних норм розподілу заробітної плати необхідно оформити наступні локальні нормативні акти:
- наказ про введення бригадної форми організації праці;
- положення про введення бригадної форми організації та оплати праці (або внести відповідні зміни до колективного договору підприємства, наявні положення про оплату праці, положення про преміювання та ін.);
- наказ про створення бригади;
- наказ про створення комісії (ради бригади) із зазначенням прав і обов'язків членів комісії.
Важлива деталь. можна розробити положення (методичні рекомендації) про критерії оцінки індивідуального вкладу кожного працівника в діяльність бригади.
Також потрібно розробити форми документів, за якими буде організовано облік і звітність: наряд-замовлення, особові рахунки, відомості заробітної плати, протоколи розподілу заробітної плати та ін. Ідеальним варіантом буде внесення відповідних бланків у додатки до положення про створення бригади.
Оплата праці в бригадах
Розглянемо відрядно-преміальну систему оплати праці, яка при використанні колективної форми передбачає залежність індивідуальної заробітної плати від обсягу робіт, виробленого всім колективом (бригадою). Відрядно-преміальна система оплати праці встановлюється для основних виробничих робітників, робітників виробничого цеху. В даному випадку організація оплати праці робітників базується на тарифній системі, створеній на основі тарифних ставок, тарифної сітки і Єдиного тарифно-кваліфікаційного довідника робіт і професій (ЕТКС).
Тарифна сітка являє собою сукупність тарифних розрядів робітників. Тарифні розряди відображають рівень кваліфікації робітників і складність виконуваних робіт.
Згідно ст. 147 Трудового кодексу РФ мінімальний розмір підвищення оплати праці працівникам, зайнятим на роботах зі шкідливими і (або) небезпечними умовами праці, становить 4% тарифної ставки (окладу), встановленої для різних видів робіт з нормальними умовами праці. Конкретні розміри підвищення оплати праці стверджує керівництво підприємства.
Для оплати праці робітників в компанії «Альфа», що займається ремонтом агрегатів, розроблена і використовується шестирозрядна тарифна сітка. На кожний календарний рік підприємство встановлює єдині годинні тарифні ставки для робітників з урахуванням індексації заробітної плати (табл. 1).
Таблиця 1. Єдині годинні тарифні ставки