Засоби масової інформації, які у нас ніби як "ліберальні", а на ділі в значній мірі транснаціональні, звичайно, без праці всім пояснять, що від економічних проблем в США нікому в світі добре не буде. І далі логіка приблизно така: США - споживач величезної кількості продукції, виробленої в усьому світі, і якщо попит на цю продукцію різко впаде # 040; або стане неплатоспроможним, що з економічної точки зору практично одне і те ж # 041 ;, то неминуче постраждають виробники і постачальники цієї продукції, потім банки, які кредитували відповідні підприємства, потім страхові компанії, працівники всіх цих підприємств і компаній, виробники товарів і послуг, якими користувалися ці підприємства і ці працівники, і далі по ланцюжку все, все, все ... #! # звідси природний висновок: виробники і постачальники продукції, востребуемой США, де б, в якій би частині нашого Земної кулі вони н проживали, повинні бути більшими патріотами США, просто зобов'язані невпинно дбати про здоров'я американської економіки та американського держави, як мінімум, повинні щиро вболівати за її здоров'я.
Що ж, в цій логіці є деяка частка істини, але лише частка. Дійсно, підтримка і заохочення того, хто є споживачем вашої продукції або послуг - природна реакція будь-якого виробника і постачальника, як дрібного приватного, так і величезних транснаціональних корпорацій і цілих держав. Але з цього ще зовсім не випливає, що така підтримка повинна надаватися необмежено і, тим більше, собі на шкоду. Така підтримка повинна компенсуватися сукупністю прямих і непрямих дивідендів.
Наприклад, для сучасної Японії США - ринок збуту високотехнологічної продукції. Зокрема, в цьому році вперше на ринку США продано автомобілів, випущених американськими корпораціями # 040; Дженерал моторс, Форд і Крайслер # 041 ;, менше, ніж випущених корпораціями зарубіжними, серед яких безумовне лідерство утримують японські Тойота і Хонда. У цих умовах для Японії здоров'я американської економіки - це не тільки одномоментні доходи від продажів, не тільки робочі місця # 040; в значній мірі вже зайняті американськими робітниками на американській території, де переважно випускаються продаються в США японські автомобілі # 041 ;, а й джерело ресурсів для високотехнологічного розвитку, для нарощування свого науково-технологічного потенціалу. З урахуванням масштабів американського ринку, а також єдності і цілеспрямованості проведеної японським державою і японськими корпораціями політики, буквально кожен день відстрочки фінансово-економічної катастрофи США, кожен день продажів своїх машин в США # 040; а Японія продає в США, зрозуміло, не тільки автомобілі # 041; - це ще один ривок Японії вперед в змаганні за глобальне науково-технологічне лідерство. У цих умовах не випадково Японія - світовий лідер по золотовалютним запасам, значна частина яких зберігається в американських доларах. Для Японії це - свідома і на даному етапі конструктивна політика. І не випадково в цьому зв'язку Японія є найбільшим кредитором США, в тому числі, власником державних боргових зобов'язань США - це теж символ не тільки фінансово-економічної могутності країни, але і вимушена політика, спрямована на підтримку попиту на продукцію тих секторів японської економіки, які є для цієї країни "локомотивами розвитку".
Але навіть і з такого нашого розуміння свідомості і виправданості для Японії політики довгострокового кредитування і довгострокової підтримки американської економіки ще, проте, зовсім не випливає, що така політика цією державою буде проводитися вічно. У міру того, як все більшу і більшу частку попиту на японські товари забезпечує інший, в тому числі "третій" світ, в міру того, як зростає споживчий ринок # 040; в даному випадку - і ринок споживання японських високотехнологічних товарів # 041; в Латинській Америці, Китаї та Південно-Східної Азії, для Японії можлива і на певному етапі природна майбутня політика переорієнтації збуту своєї продукції на інші ринки, більш фінансово-економічно здорові і, відповідно, зниження ступеня добровільного кредитування Японією нинішньої американської споживчої піраміди. Але про це - нижче.
Для сучасного Китаю цілеспрямована підтримка фінансово-економічної системи США - також вимушена і вельми виправданий захід. Адже Китай є постачальником для США широкого кола товарів і послуг масового виробництва, в тому числі, товарів вже і високотехнологічних. І навіть виробництво в Китаї і продаж в США # 040; і не тільки в США, зрозуміло # 041; тих товарів, які до числа проривних в науково-технологічній сфері віднести неможливо, для Китаю на певному етапі були безумовним кроком вперед: це і можливість просто завантажити багатомільйонну армію працівників, і вихід на такі масштаби масового виробництва, яких світ до Китаю, напевно, ще просто не знав. А організація надмасштабних масового виробництва, в якому частка в собівартості продукції витрат на науково-технологічні розробки і супутні накладні витрати, включаючи витрати управлінські, зводиться до небаченого раніше в світі мінімуму - це теж для китайської економіки, корпоративної і державної управлінської культури теж був новий і дуже важливий крок вперед. Відповідно, якщо американський ринок по споживанню цілої низки товарів, вироблених в Китаї, є лідируючим і надзвичайно значущим для всієї економіки країни, політика підтримки попиту на вироблену продукцію, включаючи політику прямого і непрямого кредитування американської економіки для Китаю теж природні. Не випадково Китай - другий в світі лідер по золотовалютним запасам, значна частина яких також утримується в доларах США.
Але є в положенні цих двох нині найважливіших донорів американської економіки і істотна відмінність. Японія протягом багатьох десятиліть після Другої світової війни, в якій вона була переможена і фактично окупована США, - стратегічний союзник США. Конституція Японії накладає на країну обмеження в частині можливості мати власні повноцінні збройні сили, і саме США протягом тривалого часу брали на себе відповідальність за безпеку Японії. З іншого боку, Японія весь цей період була не просто підопічним США, але активним платником по рахункам власної безпеки - "непотоплюваним авіаносцем США" біля берегів стратегічного противника - СРСР. Таким чином, фінансово-економічна політика Японії стосовно США - це політика не тільки економічно раціональна, але ще і в деякій мірі вимушена: вже про здоров'я того, хто забезпечує твою безпеку, хочеш чи не хочеш, а мусиш дбати.
Але ніщо не вічне під місяцем, і в цьому сенсі світ теж міняється. В Японії все голосніше звучать голоси на користь скасування принизливого для країни статусу добровільно-примусово військового самообмеження. І в міру того, як Японія буде позбавлятися від наслідків своєї поразки у Другій світовій війні, дія фактора вимушеність підтримки США і американської економіки може знижуватися.
І знову про те, що у цих двох ключових фінансово-економічних партнерів США є спільного: обидва вони своїми діями, при бажанні, можуть якщо не обрушити, то вже точно дуже послабити американську фінансово-економічну систему - як тільки почнуть виходити з цієї піраміди. Але обом це поки невигідно.
Ще більш важливо: обидва ці держави, на відміну, наприклад, від економік більшості зав'язаних на США латиноамериканських країн і, тим більше, на відміну від учасників зони вільної торгівлі з США - Канади і Мексики, мають таку внутрішню структуру і організацію # 040; більш формалізована - в Китаї, або ж в значній мірі неформально, на основі неписаних правил, духу і традицій - в Японії # 041 ;, такі резерви внутрішньої мобілізації # 040; або навіть можна сказати точніше - настільки виражену, хоча і приховану, мобілізаційну сутність своєї економіки, лише прикриває ринковими інструментами, що використовує ці інструменти відповідно до глобальними цілями і завданнями # 041 ;, які дозволяють їм бути впевненими, що вони зможуть порівняно легко компенсувати для себе всі негативні наслідки краху американської фінансової піраміди. З чого випливає висновок: підтримка нинішньої американської фінансово-економічної піраміди для них, на відміну від більшості інших торгово-економічних партнерів США - аж ніяк не питання власного благополуччя, але лише питання тактичної вигоди.
І є в зв'язку з вищевикладеним ще один тактичний питання, важливий для всіх: під час аварії пірамід, як відомо, найбільше програє той, хто "проспить", виграє ж той, хто встигає вийти з піраміди раніше інших. Специфіка нинішньої американської фінансової піраміди в тому, що ключові учасники - Японія і Китай - вийти з неї непомітно не можуть. Більш-менш серйозне дію будь-якого з цих двох гравців # 040; хоча термін "гравець" тут не зовсім вірний - вони не гравці в цю піраміду, що наживаються на ній, а вимушені спонсори гри, але, як було показано вище, отримують від цієї гри важливі для себе дивіденди зовсім в іншій сфері # 041 ; - це практично сигнал до обвалу піраміди. І тому, незважаючи на природну в деякому сенсі конкуренцію між цими двоімі "гравцями" в питанні про те, хто раніше і менш болісно для себе цю піраміду покине, тим не менш, можна припускати, що по чисто фінансово-економічних причин рішучих дій в доступній для огляду перспективі жодна з цих двох сторін робити не буде, у всякому разі, до тих пір, поки статус-кво залишається їм в цілому вигідним, а також до обвалення піраміди вже мимовільного, що не організованого і спровокованого цими гравцями.
Що ж стосується нас, очевидно, що все вищеописане до нас не має взагалі майже ніякого відношення: ми не постачаємо в США високотехнологічну продукцію, і наша торгівля з США жодним чином за великим рахунком не служить нашому науково-технологічного розвитку. Більш того, серед всіх наших торгово-економічних партнерів США - далеко не головний. І навіть неминуче при краху американської економіки деяке падіння світових цін на енергоносії для нас - аж ніяк не катастрофа: ресурси-то залишаються у нас, і замість бездумного їх розпродажі, може бути, нарешті, візьмемося за розум і почнемо самі їх переробляти і розвиватися?
Таким чином, ми в цій нинішньої піраміді - і не гравці, щось розраховують встигнути отримати, і навіть не спонсори, що черпають дивіденди на стороні. Ми - типові, вже вибачте за прямоту, "лохи" - ті, хто грає спочатку здуру, а потім не припиняє гру навіть тоді, коли вже для всіх оточуючих очевидно, що цього-то - точно давно пора додому ...
Але, поки піраміда ще остаточно не впала, у нас перед великими гравцями і спонсорами є й певна перевага: ми порівняно легко ще можемо вийти з цієї піраміди, що, звичайно, політично буде досить помітно, але економічно - дрібниця. І це треба робити вчасно, поки через нашого виходу піраміда не завалиться.
Якщо ж тепер навіть і через такого найменшого обурення вона впаде - туди їй і дорога. В тому сенсі, що якщо вже і ми, виявляється такі атланти, що тримаємо чужу піраміду на своїх плечах, то ми маємо право запитати: де дивіденди? У японців і китайців вони очевидні, але ми-то - заради чого?
Спеціально для Сторіччя