У філософії, економічної теорії, теорії організації та інших науках, як і в наведених вище джерелах, спостерігається наступна тенденція: панує системний підхід і породжена ним синергетична парадигма.
Діалектичний підхід замовчується, при тому що будь-яка система є одночасно і об'єктом і суб'єктом управління. Гармонізаційних підхід не згадується взагалі, хоча, на нашу думку, в управлінні також важко зустріти науковий підхід в чистому вигляді, як і чисте речовина в природі.
Економіка є областю узгодження розмаїття інтересів, а злість, заздрість, війни породжені відносинами, відмінними від економічних. На початку XX століття російські організатори виробництва К. Адамецкі і А. Богданов приділяють гармониям в управлінні велике значення.
Несподівано, але факт, що на початок XXI століття теорія управління оперує законом гармонії в дуже вузькому сенсі. Він трактується, як закон композиції-пропорційності, і тому йому відведена другорядна, а то й третьорядна, роль. Об'єктом закону гармонії є структура системи або організації. Люди, дії, ідеї з закону гармонії випали. Можна сміливо стверджувати, що в теорії гармонії за останні 100 років, замість очікуваного прогресу, утворився провал. І цей факт, на нашу думку, являє собою основну дисгармонію теорії організації і теорії управління в цілому.
Однак останнім часом в теорії гармонії з'явилася точка біфуркації. Із закону композиції пропорційності розвивається концепція гармонійного виробництва, а з гармонії дій, людей та ідей - концепція гармонізації виробництва. Вважаємо, що науковому співтовариству необхідно змінити своє ставлення до теорії гармонії і теорії гармонізації.
Узгодженість передбачає, перш за все, сумісність (неантагоністичних) частин цілого і проявляється через ефективність, якість і результативність. Це внутрішній стан об'єкта, часто вже не видиме оку. Пропорційність - зовнішній прояв узгодженості, одна з кількісних оцінок гармонії і гармонізації.
Гармонізація передбачає дії, спрямовані на досягнення гармонії за рахунок: а) усунення дисгармоній; б) погодження протиріч, протилежностей; в) постійного поліпшення якості об'єкта, приведення їх у відповідність до мінливих вимог і умов.
Скільки людей, стільки і уявлень про гармонію, вона суб'єктивна ідеалістична і щодо статична. Прагнення ж до гармонії властиво людині природним чином. Гармонізація об'єктивна, реалістична і динамічна. У практиці управління гармонізація важливіше гармонії.
Однак гармонія наповнює змістом гармонізацію, гармонія характеризує мета, гармонізація - засіб досягнення мети.