Що стосується в'їзного туризму, з огляду на події, що відбуваються на ринку, які пов'язані зі світовою фінансовою кризою також торкнуться і готельна справа. Росія може постраждати від наслідків кризи сильніше, ніж будь-які інші країни, так як виїзний туризм впаде, а фінансова криза в той час буде сприяти розвитку двох-тризіркових готелів. Тому, на думку експертів готельного ринку, в умовах нинішньої фінансової кризи найбільш привабливими інвестиційними проектами стануть 2-3-зіркові готелі.
Так як ряд великих російських компаній вже оголосили про те, що «заморожують» частину своїх проектів, швидше за все, найближчим часом ця тенденція продовжиться, і більшість готелів просто не буде побудовано.
Вплив світової фінансової кризи, низькі темпи розвитку ринку, збереження дефіциту готельних місць. Події, які відбуваються на світових фінансових ринках, безсумнівно, впливають на ринок комерційної нерухомості, в тому числі і на готельний сегмент. Багато компаній «заморожують» або продають свої проекти, до складу яких входять готельні площі. У зв'язку з цим, варто очікувати, що терміни відкриття багатьох готелів можуть переноситися, що вплине на темпи приросту столичного номерного фонду. В результаті розвиток готельного ринку в Росії, яке не відрізнялося високою динамікою в сприятливих економічних умовах, в нинішній ситуації ускладниться ще більше.
Таким чином, в зв'язку з низькими темпами будівництва і введення нових готельних площ, в найближчі роки дефіцит готельних місць збережеться, в першу чергу в «вищому» сегменті, який в умовах кризи став ще менш привабливим для інвесторів, так як великий ризик.
Напрямки впливу кризи на туриндустрию вплинув таким чином:
1. Зниження платоспроможності потенційних користувачів туруслугами і, отже, зниження попиту.
- При скороченні доходів люди починають економити на всьому. На випадок грошового краху, наявні накопичення все намагаються вкладати в товари, які не втратять своєї цінності. А перше, що вони виключають зі списку витрат, це організація свого дозвілля. Також зростає безробіття, що зовсім залишає без доходів частина населення і унеможливлює оплату їх відпочинку.
2. Негативний вплив кризи на масштаби ділового туризму.
3. Скорочення кадрів і З. / п. в турфірмах.
- Турфірми, як правило, невеликі компанії з невеликою кількістю працівників. Функціонування цих організацій не пов'язане з великими позиками в банках, а, отже, який розгорнувся криза банківської системи не паралізує їх роботи. У такій ситуації набагато складніше більшим організаціям. Тут доводиться скорочувати деяких працівників або заробітну плату. Також пропадає можливість розвитку фірми, розширення масштабів, відкриття нових офісів. Якщо ж попит на турпослуги все більше і більше буде знижуватися, то це спричинить за собою закриття маленьких фірм.
4. Економічна криза тягне за собою політичну, військову напруженість, що знижує потоки міжнародних туристів.
- Через нестабільну економічну ситуацію, зниження рівня життя, зростає агресія людей. Це може привести навіть до збройних виступів, зіткнень. У такій ситуації туристи бояться залишати свою країну і переміщатися в чужу, бояться потрапити в епіцентр конфлікту, переживаючи за свою фізичну безпеку і безпеку. [18]
Туризм серед інших галузей невиробничої сфери економіки в більшій мірі схильний до дії зовнішніх чинників. У цьому сенсі вплив глобальної фінансової кризи на світову туристичну індустрію не є винятком, і, звичайно, більшість фахівців говорять про негативні наслідки нестабільності світової економіки для подальшого розвитку туристичного бізнесу.
У середньостроковій перспективі також очікується значне зниження обсягу ділового та корпоративного туризму, який постраждає від світового економічного спаду в більшій мірі, ніж подорожі з метою відпочинку і оздоровлення. Це пояснюється в першу чергу масовими скороченнями в великих компаніях.
Туристичної галузі переживає глибокі зміни. Багато клієнтів затягують пояси тугіше і скорочують свої відпускні бюджети. Повернення до «золотим років» туризму є більш ніж неймовірним. Ми знаходимося у фазі, коли повністю змінюються рамкові умови розвитку туризму. Важливо визнати ці зміни, усвідомити їх як виклик часу і знайти нові шляхи вирішення цих проблем.
Розглянемо для початку два ключових структурних фактора. Рівень туристичного попиту істотно залежить від відпускного бюджету, тобто від знаходяться в розпорядженні доходів на кожного члена сім'ї, і від кількості туристів. Обидва чинники впливу знаходяться в даний час в процесі радикальних змін. [16]
Безумовно, кризова ситуація вельми вплинула на туристичну галузь і бізнес. Але на думку багатьох провідних фахівців в туріндустрії змін будуть як негативними, так і позитивними. Так як багато людей протягом року все одно будуть планувати свій відпочинок, який дуже необхідний в умовах стресового і напруженого способу життя. Туристи будуть вибирати ближчі, недорогі напрямки, вважаючи за краще маршрути по власній країні або сусіднім державам з використанням більш економічних транспортних засобів. Зменшаться також тривалість поїздок, їх частота, витрати під час подорожей, знизиться число пакетних турів, в тому числі на пляжні курорти. Одночасно зросте число поїздок вибору дат самостійно, в основному з розміщенням у друзів або родичів. Найбільшим попитом будуть користуватися поїздки в ті країни, валютний курс яких виявиться найбільш виграшним для туристів. Вважається, що фінансова криза навряд чи торкнеться індивідуальний туризм. Споживачі з високим рівнем доходу не відмовляться від подорожей. Ризик тут невеликий через прямого бронювання і польотів на регулярних авіарейсах. Очікуються позитивні тенденції на ринку освітнього туризму. Можливість скомбінувати зарубіжну поїздку з утворенням, вивченням мови, підвищенням кваліфікації, споживачі будуть розглядати як вигідну інвестицію для підвищення власного рівня, для успішного працевлаштування, просування по кар'єрних сходах. Вибираючи між звичайним відпочинком і освітніми програмами за кордоном, в умовах економічної нестабільності, споживачі будуть віддавати переваги саме програмам навчання. Деякі представники туріндустрії вважають також, що позитивним наслідком кризи може стати догляд некомпетентних гравців з ринку, і утримання професіоналів в галузі.