Лідерство починається з уміння контролювати самого себе, і в першу чергу свої думки і емоції. Адже, як ви знаєте, від ваших думок і емоцій залежить все ваше життя. Перед тим, як управляти і вести за собою інших людей, ви спершу повинні навчитися вести ту єдину людину, якого ви бачите кожен день в дзеркалі. Він теж потребує лідера. Це перший і найважливіший етап в лідерстві. Тут ви проходите практику: ви є і керуючим, і виконують. Якщо ви здатні настільки розумно керувати, щоб підтримувати виконує в позитивному і радісному настрої, ви здатні керувати і великою кількістю людей.
функції лідера
Важливо зрозуміти, які функції виконує лідер. По-перше, через розуміння функції ми можемо прийти до розуміння самого поняття «Лідерcтво». По-друге, не розуміючи функції лідера, людина сама лідером стати не зможе, оскільки просто не знатиме, що йому робити і навіщо йому це.
Функції лідера можна розділити на 4 групи:
Але на ділі функцій набагато більше. Розглянемо їх більш детально.
1. Лідер створює середовище для реалізації, будь-якої мети. Якби ми говорили про керівництво, то дана функція була б синонімом функції організації. Ця функція проявляється в можливості об'єднати кілька людей для досягнення, будь-якої мети. Таким чином, якщо людина не могла досягти своєї мети поодинці, за допомогою лідера, який об'єднує кілька людей в групу, у нього з'являється можливість здійснити свої задуми.
2. Об'єднання членів групи. Лідер об'єднує членів групи, шляхом об'єднання цілей, стимулів і завдань і шляхом створення шляху, за допомогою якого вони можуть бути досягнуті.
3. Формування групи і індивідів в ній. Лідер надає безпосередньо вплив на своїх послідовників, таким чином, він може змінити їх або ж навчити чогось. Даний підхід підтверджується трансформаційної теорією лідерства. Формування групи може відбуватися за допомогою навчання лідером, його зворотного зв'язку, навичками, отриманими в ході досягнення мети.
4. Управління психологічним кліматом колективу. Лідер групи завжди створює настрій, мотивує, захищає і управляє взаємодіями в колективі. Важливою подфункцией даної функції є «управління конфліктами» та мотивація, про яку ми поговоримо далі.
5. Створення синергетичного ефекту. Напевно не можна говорити про те, що синергетичний ефект є функцією самого лідера, скоріше це функція лідерства в цілому. Лідер об'єднує групу людей, які в свою чергу об'єднують свої навички для досягнення мети. При цьому групою досягається результат, який або недосяжний для однієї людини, або вимагає від нього набагато більших зусиль. Звідси і явище синергетичного ефекту - ціле виявляється більше суми своїх частин.
6. Лідер, як представник групи. Лідер завжди є представником групи в зовнішньому взаємодії. Прикладом тому можуть бути будь-які політичні лідери, які представляють свою країну в переговорах з іншими країнами, або ж лідери організацій, що беруть участь в переговорах з іншими компаніями. Однак це також проявляється і в повсякденному житті, коли одна людина з групи людей веде розмову від імені групи з незнайомими (що не входять в дану групу) людьми.
7. Лідер, як символ групи. Лідер завжди є ідеалом своїх послідовників, він найкращий в цій справі, таким чином, він є символом групи, як її еталон. Звідси ще одне пояснення феномена лідерства - це ефект асоціації, який описаний в книзі Р. Чалдини «Психологія впливу» - люди завжди хочуть бути поруч з чимось, що є хорошим на думку інших людей, таким чином послідовники вибирають своїм лідером найкращого члена в групі, щоб саме з ним асоціювали самих послідовників.
8. Лідер, як провідник світогляду. Лідер об'єднує не тільки цілі і завдання членів групи, але також переконання і цінності. Цей феномен ви можете дуже яскраво побачити серед релігійних лідерів і лідерів сект. Своїми промовами вони заповнюють ті порожнечі в цінностях і переконаннях людей, які роблять їх життя нещасними, тому учасники секст і йдуть за цими лідерами. Але дана функція стосується не тільки релігії, також і політичні лідери намагаються пропонувати нам свої певні цінності і культури. Лідери організація також створюють організаційну культуру саме для цих цілей. Також і звичайні лідери в повсякденному житті роблять це. Особливо активно це проявляється, коли людина переходить в новий для нього контекст, де у нього немає сформованих цінностей і переконань. Наприклад, якщо людина влаштовується на нове для нього місце роботи, саме лідер пояснює йому (і не тільки у вербальній формі) організаційну культуру даної фірми.
9. Мотивація. Якщо до цього ми говорили про мотивацію, як про елемент управління психологічним кліматом в групі, то тепер варто подивитися на це, як на, свого роду, енергетичне підживлення і стимуляцію групи, тобто натхнення. Лідер надихає членів групи своїми промовами і діями, народжуючи в них енергію мотивації.
10. Целеполагание. Це одна з найбільш важливих функцій лідера, так як якщо немає цілей, то немає і лідерства (лідерство без мети - це домінування.
11. Розподіл повноважень. Після постановки цілей, очевидно треба розподілити повноваження - хто, що повинен робити. Однак іноді можна обійтися і без цієї функції. Наприклад, в разі політичного лідерства можна просто вимовити полум'яну промову для народу, а люди вже самі все зроблять. Однак якщо ми говоримо про повсякденне життя, то після полум'яних промов лідер нікуди не зникає, він продовжує працювати разом з групою, для досягнення мети, відповідно лідер повинен залишатися лідером і після проведення лідерської презентації. Таким чином, йому необхідно здійснити розподіл повноважень і подальший контроль виконання.
12. Захист членів групи. В даному випадку послідовники звертаються до лідера, як до сильнішого. В організації працівник може звернутися до свого начальника, щоб той замовив за нього слово. Президент відстоює інтереси країни перед іншими країнами. Людина в програшному суперечці, ставить в приклад думка більш розумного соратника. А на вулиці слабший просить у свого більш сильного друга захисту, в разі конфлікту з іншими людьми.
13. Прийняття рішень. Ця функція пов'язана з функцією визначення мети, однак вона буває і більше короткостроковою. Як тільки виникає будь-яка спірна або кризова ситуація в колективі всі рішення, з приводу неї приймає саме лідер. Кожен раз, коли наступнику незрозуміло, що робити за порадою він йде саме до лідера.
14. Контроль. Про цю функцію ми вже говорили. Після постановки завдання, лідер повинен здійснювати контроль за її виконанням і якось коригувати і направляти дії послідовників.
Ми розглянули всі функції лідера, які повинні нам допомогти в розумінні самого феномена лідерства і того, як же нам самим стати лідерами.