Питання: організація планує персоналу з більш високою кваліфікацією ввести доплату за рівень професіоналізму, залишивши при цьому штатний розпис колишнім. «Форум Бізнес Консалт» відповідає, як юридично оформити це нововведення?
За другою частиною статті 57 Трудового кодексу умови оплати праці (тарифна ставка або оклад, надбавки, доплати і заохочувати виплати в тому числі) обов'язково необхідно включати в трудовий договір. При зміні розміру окладу, надбавок, премій, доплат в обов'язковому оформляються додаткові угоди до договору, укладеного з працівником.
Зарплата працівників обмовляється в трудовому договорі за чинною у роботодавця системі оплати праці (ст. 135 ТК РФ).
Система оплати праці, куди входять тарифні ставки, оклади, надбавки компенсаційного характеру і доплати, що стимулюють доплати і надбавки, системи преміювання, повинні бути встановлені колективним договором, локальними актами, відповідними угодами, відповідно до трудового законодавства і нормативно-правовим актам, що містить норми по трудовому праву .
Якщо штатний розклад передбачає розбивку на кваліфікації певних працівників, процес полегшується: навпроти кожної кваліфікації ставиться розмір надбавки.
Надбавки до заробітної плати у вигляді премії
Виплати працівникам встановлюються трудовим договором за чинною у роботодавця системі оплати праці. Компанія має право обумовити всі положення, які стосуються системи стимулюючих доплат, в певному локальному нормативному акті: наприклад, в положенні або наказі про оплату праці, про преміювання і т.д. Такий спосіб не вимагає ні детальної регламентації процесу здійснення преміювання, ні узгодження з певним співробітником розміру виплат (потрібно тільки довести до відома персоналу відповідного наказу під особистий підпис).
Стимулююча виплата працівникові встановлюється трудовим договором. Розміри і порядок преміювання можуть регламентуватися на рівні локального нормативного акта - Положення про преміювання.
Переваги положення про преміювання:
- є можливість передбачити будь-який нюанс, пов'язаний з преміюванням;
- в трудові договори можна включати посилання на виплату преміальних в порядку, який встановлений локальним нормативним актом. Такий хід звільняє від необхідності докладних викладів положень про виплату премій у трудових договорах і внесення змін при зміні правил преміювання.
- умови преміювання;
- обсяг преміальних виплат;
- число премійованих працівників;
- порядок розрахунків премії;
- періодичність надбавки до заробітної плати;
- джерела преміювання;
- виробничі упущення, внаслідок яких не призначається премія;
- виплати, на які премію нараховують.
Положення про преміювання можна обмежити терміном дії. При цьому роботодавець виключає його прізвище з чергового щомісячного наказу про преміювання.
Якщо в штатному розкладі допустима розбивка на кваліфікації певних працівників, тоді навпроти кожної вказується розмір надбавки.
В описаній ситуації є можливість заохочувати персонал за допомогою преміювання, видаючи щомісяця накази щодо відзначилися співробітників.
Якщо виникли труднощі - звертайтеся до фахівців. «Форум Бізнес Консалт» пропонує бухгалтерські послуги зі всіма гарантіями. Наш досвід і кваліфікація - для успішного бізнесу більше нічого вам не буде потрібно.
Зверніть увагу на ціни на бухгалтерські послуги в нашій компанії. Уклавши договір на аутсорсинг, ви зможете реально заощадити.