Sputnik попросив чотирьох молодих бізнесменів розповісти, на що слід звернути увагу перш, ніж відкривати власну справу в Білорусі.
Сфера бізнесу залишається для більшості білорусів незвіданою територією, що обіцяє фінансову незалежність і незвідані ризики. Здолати страх "вільного плавання" вдається далеко не всім.
Молоді підприємці розповіли кореспонденту Sputnik Тарасу Тарналіцкому про те, як відкривали свою справу, і порадили, на що слід звернути увагу.
Іван Ковтун, власник роздрібного онлайн-магазину, в бізнесі 1,5 року.
Раджу не боятися робити щось нове або не так, як це звикли робити інші. В тому сенсі, що в Білорусі багато початківці бізнесмени чомусь уявляють, що є конкретний шаблон - ти просто збираєш гроші, строго дотримуючись правил. Діяти поза цими рамками не прийнято і взагалі вважається нереальним. Мовляв, якщо ти не можеш працювати, як інші, значить твоя справа, швидше за все, приречене на провал. Це не правда. Безліч завдань можна реалізувати, варто лише почати пробувати.
Іван Ковтун, власник роздрібного онлайн-магазину
Раджу побільше слухати порад до того, як почнете щось робити, і поменше - після. На жаль, більшість порадників і вчителів з'являються тільки тоді, коли ти вже зважився діяти: вклав гроші, ризикнув сам. Цінуй тих, хто допомагав тобі (нехай і радою) з самого початку.
Перш ніж відкривати свою справу, вивчи наше законодавство. Це найголовніше. Тільки будь готовий, що всі нюанси дізнатися не вийде, і на протязі ще довгого часу будеш дізнаватися щось нове. Ти повинен дізнаватися все сам. Держава тобі розкаже, як потрібно робити, коли вже буде занадто пізно.
І ще: не потрібно прагнути економити буквально на всьому. Звичайно, економія - це справа хороша, але часто прагнення знайти найдешевший товар або послугу обертається набагато більшими витратами. Скупий платить двічі - переконувався в цій істині на своїй шкурі неодноразово.
Я б порадив, перш ніж починати свою справу, перестати витати в хмарах, спуститися на землю і вивчити досвід або історії, в тому числі інших людей, які відкривали схожий бізнес. Почитати бізнес-літературу, щоб зрозуміти, як і що працює, визначити, які правові форми є і т.п. Потім визначити місце, де буде працювати бізнес.
Якщо це кафе або магазин - для таких сфер діяльності місце - це самий вирішальний фактор. Вивчити потреби у клієнтів / споживачів в районі, де буде бізнес - може, їм зовсім не потрібно те, що ви плануєте відкрити, а потрібні зовсім інші речі. Заручитися підтримкою місцевої влади, відділу торгівлі і т.д. так як дуже часто з ними доведеться узгоджувати безліч питань.
Обов'язково користуватися субсидіями і пільгами, які пропонує на сьогоднішній день держава і приватні інвестори. По можливості не брати кредити, які потім ви не зможете віддати. Краще спробувати щось відкрити за свої вкладення, щоб вивчити ринок і потреби в послузі або товарі, який ви будете пропонувати.
Євген Данілік, власник приватного музею, консультант e-commerce, 6 років в сфері бізнесу.
На першому етапі слід визначитися з нішею, яка знаходиться в тренді росту, і продуктом, вирішальним конкретну проблему для бізнесу або для клієнта. В ідеалі щоб ваш продукт вже входив до споживчого кошика або потреба на нього вже була, але він був більш інноваційним, або ж більш корисним, ніж те, що вже є на ринку.
На другому етапі необхідно спілкуватися з максимальною кількістю експертів з вашої ніші. Якщо ви отримуєте позитивний фідбек на свій проект - тоді приступайте до написання бізнес-плану, який повинен містити в собі: концепцію, місію, бізнес-модель, фінансову модель, маркетингової та PR-план, план продажів, ейчар-стратегію, а також екшен -план, в якому потрібно розписати у вигляді діаграми Ганта (у вигляді календаря - Sputnik) всі етапи, а також дедлайни проміжних етапів. Після цього бюджет проекту потрібно помножити в два рази, а терміни - в півтора.
Євген Данілік, власник приватного музею, консультант e-commerce
Обов'язково обговоріть проект з юристом, бухгалтером, фінансистом. Очевидно, що професіонали побачать додаткові ризики, слабкі місця і точки зростання, які ви не помітили. Якщо проект як і раніше виглядає привабливо, тоді запускайте і пам'ятайте, що без хорошої і надійної команди проекту буде складно злетіти.
Будьте впевнені, що напевно все піде не за планом, але пам'ятайте - ви повинні нескінченно вірити в свій проект і пам'ятати, що існує лише одна людина, кому більше всіх треба - це ви. Адже перші 2-3 роки буде важко, і дуже багато чого буде залежати від ваших особистих зусиль.
Олександр Прудніков, директор і засновник мовної школи, в бізнесі 2,5 року.
Початок бізнесу - це не питання системи, в якій ти працюєш. Бізнес - це продовження тебе самого, реалізація особистого потенціалу і покликання. Скажу більше: ми повинні годувати себе тим, що вміємо робити найкраще, чим займаємося з задоволенням.
Олександр Прудніков, директор і засновник мовної школи
Тепер з приводу практичних кроків - не варто боятися починати працювати на новій території. Помилки здійснювати не так вже й страшно, головне, - завжди їх виправляти. У мене було так: через знайомого найняв бухгалтера на віддалену роботу. Потім мені це вилізло боком, тому що працівник мене підвела. Становила неправильні звіти, в потрібних держустановах не з`явилася ні разу. В результаті заплатив штраф 10 базових величин. Звідси порада - будь обережний з прийомом людей на роботу від знайомих. Можуть підвести, ще й з друзями відносини зіпсуєш.
Ще одна порада: будь доброзичливий і відкритий для нових знайомств. Я напрацьовував зв'язку і друзів протягом мінімум 5 років, не думаючи про те, що це стане в нагоді. Тепер розумію, що все було не дарма.
Складно працювати одному, тобто виконувати роботу в поодинці. Чи не залишається часу на планування і розвиток бізнесу. Обов'язки слід делегувати перевіреним людям або відмовитися від них зовсім, зосередившись на дійсно важливі речі.
Користувач зобов'язується своїми діями не порушувати національне та міжнародне законодавство. Користувач зобов'язується висловлюватися шанобливо по відношенню до інших учасників дискусії, читачам і особам, що фігурують в матеріалах.