Співробітники покоління Y
C ними доведеться рахуватися, і чим глибше зрозуміють їх роботодавці, тим ефективніше зможуть використовувати таланти «ігрек» на благо бізнесу.
Сьогодні на ринку праці представлено три покоління XX століття:
Бебі-бумери- Народження: 1943-63 рр .;
- Вік: 49-69 років;
- Особливі прикмети: оптимізм, ідеалізм, орієнтація на команду і особистісний ріст;
- Фактори впливу: радянська «відлига», становлення СРСР супердержавою, підкорення космосу і холодна війна;
- Передали дітям: прагнення до особистих досягнень.
- Народження: 1963-83 рр .;
- Вік: 29-49 років;
- Особливі прикмети: індивідуалізм, прагматизм, надія тільки на себе;
- Фактори впливу: перебудова, війна в Афганістані, холодна війна;
- Передали дітям: прагнення до свободи і вражень.
- Орієнтація на швидкий результат, неприйняття довгострокових цілей;
- Висока цінність самореалізації, змісту завдань;
- Прагнення до розважальної складової в будь-якій діяльності;
- Прагнення до неформального стилю спілкування, комфортному психологічному клімату, вільним графіком;
- Власні уявлення про свою кар'єру і місце в суспільстві;
- Сильні мотиви до змістовності, цікавинки роботи, помірні - до грошей.
Які прийоми в управлінні персоналом можуть бути ефективні відповідно до цих особливостей:
Ідеальними Y-компаніями на сьогоднішній день можна назвати «Google», «Yandex», «Mail.ru» і інші великі IT-компанії, фотографії чиїх офісів і розповіді про чиїх мотиваційних програмах користуються великою популярністю в мережі - як у претендентів, так і у роботодавців.