Поведінка керівника на святі - окрема тема, яка заслуговує уваги.
Найчастіше організатор передбачає, що керівник, схвалюючи сам факт і формат проведення свята, вже готовий до участі у святі в ролі «правильного» учасника.
Але всемогутньому директору часто допомога потрібна більше, ніж комусь із інших гостей. На керівника, на його поведінку звернуть увагу всі присутні.
Тому важливо прогнозувати можливі помилки керівника, посади-раться допомогти йому їх уникнути.
Нижче описані основні помилки поведінки боса на корпоративному святі:
1. богемний місце для небогемной публіки. І навпаки.
Тобто керуй-тель пропонує і наполягає на проведенні вечірки в місці, яке не співвідноситься з можливостями і звичками персоналу.
Якщо для со-ників місце виявиться занадто пафосним, вони будуть відчувати себе ніяково.
Навряд чи вдалим буде вибір місця, рівнем нижче при-звичні для більшості співробітників.
2. Дрес-код керівника стандартно-офісний.
Це нівелює всі ті-матические задумки організаторів, показує зневажливе ставлення керуй-теля до корпоративного відпочинку.
3. Керівник сліпуче чудовий.
Одяг боса набагато яскравіше, бо-Гаче, дорожче, ніж у інших. Цим підкреслюється дистанція між ру-никами і підлеглими, хоча свято ставить перед собою прямо протилежне завдання.
4. Керівник взагалі не п'є і навіть не піднімає свій келих з соком під час тостів.
Або, навпаки, п'є по повній програмі, утримуючи першість по алкого-вої екстазу.
5. Керівник знаходиться на святі до самого його завершення.
Це означає, що за правилами етикету ніхто піти зі свята не може. Такою поведінкою начальник не дає можливості комусь піти раніше, а кому-то розслабитися.
6. Керівник ні в чому не бере участь, не танцює, чи не розважається.
Пове-дення «подивлюся тут в куточку на вас всіх» в ряді випадків негативно впливає на настрій учасників. Знову ж таки, це поведінка не має в своєму розпорядженні до ін-терактіву і більш відкритого спілкування.
7. Вручення подарунків і призів співробітникам передається своєму заступнику або підлеглому.
Це можливо, коли призи жартівливі, коли є ще заступники і начальники відділів, яких потрібно показати в ролі дарувальників, але дарувати істотні подарунки, вручати подяки співробітникам - це одна з небагатьох приємних обов'язків керівника.
Якщо і делегувати, то особливим чином, викликаючи для вручення подарунків то чи іншого співробітника, оголошуючи його статус.
8. Керівник не готовий сказати тост.
Традиційно перший тост вироб-носить перша особа компанії. Тим самим відкривається святкування корпоративного заходу.
Тост за успіхи, за майбутнє, за всіх присутніх, за компанію, тобто тост для тих, хто зібрався в цьому залі.
Пізніше, по ходу свята, може бути ще тост, більш неформальний, але до першого тосту глава фірми повинен підготуватися заздалегідь.
9. Істотні відмінності в меню на столі у керівника і у співробітників.
Коли лобстери призначені обраним, це збільшує дистанцію між присутніми.
В цілому, нормально, коли керівному складу ста-лять напої вище класом, але різниця не повинна бути суттєвою. Можна просто додати до стандартного набору на столах ще щось додатково.
Безумовно, керівник - один з головних героїв будь-якого корпоративного празд-ника, тому завдання організатора - допомогти начальнику бути успішним в цій ролі.
Новорічний корпоратив в заміському будинку
Конкурси для корпоративу на Новий рік
