У кожної людини є як мінімум одна дві компанії, де він хотів би працювати. І ось представите, що вам випадає така можливість, але для початку потрібно пройти співбесіду. Ви хороший фахівець і впевнено йдете в компанію, знаючи більшість відповідей на професійні питання. Але на першому ж етапі вам зустрічається молодий рекрутер, який задає на перший погляд «дурні» питання, і ті ніяк не пов'язані з вашою професійною діяльністю, ви правдиво відповідаєте на всі його запитання. В кінці зустрічі ви слиште від рекрутера фразу: «ми зв'яжемося з вами в разі позитивного рішення», але потім дзвінка все немає і немає. І ви починаєте прокручувати в голові зустріч з рекрутером і думати, що ж я відповіли не так, ви ж хороший фахівець у своїй галузі? В результаті майбутні питання рекрутерів викликають у вас головний біль і роздратування. Так як кожен ваш відповідь на «дурний» може вплинути на рішення рекрутера. Але не впадайте у відчай! Даний семінар - дасть практичні рекомендації що дозволяє пройти рекрутера і вийти на подальший рівень співбесіди з начальником відділу, директором і т.д. в залежності від розмірів компанії.
Добрий день, мене звати Верьовкін Олег, я є керівником підбору і навчання персоналу одного з великих банків нашої країни, до цього я встиг попрацювати, як в туризмі так і в страхуванні. І на даному семінарі я хотів би поділитися з вами як правильно відповідати на питання менеджерів з підбору персоналу, а найчастіше як розуміти про що вони вас запитують.