(Матриця Р азделенія А дміністратівних З Адачі У правління - на прізвище одного з основоположників організаційного проектування - Марка Львовича Разу)
Матриця РАЗУ - одна з різновидів матриці відповідальності, використовуваної в управлінні проектами для закріплення відповідальності між членами команди управління проектом. Матриця відповідальності утворюється шляхом «накладання» вертикально орієнтованої організаційної структури команди управління проектом (OBS) на горизонтально орієнтовану структурну декомпозицію робіт проекту (WBS або ІСР).
Матриця РАЗУ показує, хто і в якій мірі бере участь в підготовці рішення і роботі по його виконанню.
Вона відображає обсяг і характер повноважень, що реалізуються кожною посадовою особою за спільної участі в реалізації функцій, коли області повноважень і відповідальності двох або декількох осіб перетинаються. Матриця уточнює повноваження при розподілі між ними спільної роботи.
Оволодіння цим методом має сприяти більш якісному вирішенню питань розподілу завдань, прав і відповідальності в системі управління проектом / підприємством.
Матриця використовується для виявлення зайвих підрозділів, наприклад, таких, в яких зустрічаються тільки погоджують рішення, а також виявлення дублювання функцій в підрозділах і порушення повноважень внаслідок використання забороненого їх поєднання, наприклад, функції виконання (І) і контролю (К).
Матриця РАЗУ (на прикладі функцій маркетингу)