За кілька років бізнес Росії виріс і рушив не тільки в ближнє, а й далеке зарубіжжя. Однак завдання російського бізнесу (покупка підприємств, просування на ринках товарів і послуг і так далі) натикаються на опір влади, місцевого та міжнародного бізнесу. Прикладів тому достатньо: проблеми у ЛУКОЙЛа з їх заправками в США, протидія покупці «Северсталью» європейської Arcelor, претензії швейцарської влади до «Ренові» після покупки їй високотехнологічних компаній Oerlicon і Sulzer, перешкоди «Газпрому», що створюються чиновниками об'єднаної Європи та її окремих країн , і так далі.
Орієнтування на місцевості
З нашого досвіду найпоширенішою помилкою при виборі ЗМІ є неправильні критерії: «наш директор читає це видання» або «так це ж наше профільне ЗМІ». Наприклад, одна велика металургійна компанія з метою просування своєї продукції і поліпшення іміджу вибирає тільки «металургійні» видання, такі як журнал Metal Bulletin або Steel International. В бóльшей ступеня їх читають такі ж металургійні компанії, а частка покупців металу серед читачів невелика (у Steel International 6% - це торговці металом і 4% - кінцеві споживачі, інші - самі металургійні компанії або їхні постачальники). Та й поширення журналів на великих ринках, де знаходяться великі покупці металів, дуже нерівномірно внаслідок англомовності видань. При цьому металургійна компанія абсолютно ігнорує ЗМІ, читацькою аудиторією яких є її клієнти: будівельники, виробники металлоемкой продукції (автомобілебудування, авіакосмічне машинобудування і так далі).
Спосіб поширення може робити істотний вплив на ефективність досягнення цільової аудиторії. Так як всі способи поширення добре відомі професіоналам медіабізнесу, відзначимо лише, що деякі общеделовие видання звужують аудиторію, але при цьому підвищують її якісні показники. Так, найвпливовіша німецька газета Süddeutsche Zeitung випускає ділової дайджест Süddeutsche Zeitung Prime-time для поширення в VIP-залах німецьких аеропортів і в бізнес-класі авіакомпанії Lufthansa. А ведуча якісна газета Великобританії The Daily Telegraph випускає безкоштовні глянцеві додатки (UltraTravel - додаток по туризму класу люкс; Watch - гід по годинах) тільки для поширення в Лондоні і його дорогих передмістях. Ряд видань створюють версії одного і того ж видання, спрямовані за своїм змістом на різні аудиторії. Так, найстаріше видання для автомобільної галузі Північної Америки Automotive News, крім загальнонаціональної версії, має версії для тих, хто працює в маркетингу, і виробників / постачальників авто і комплектуючих до них.Слід зазначити, що в Західній Європі, США та розвинених країнах Азії Інтернет-ЗМІ за своїм впливом вже давно зрівнялися з друкованими. Аудиторії інтернет-версій друкованих видань в рази, а іноді на порядок перевищують читацькі аудиторії своїх «народжених в друкарнях батьків». Так, сукупний тираж видань Flight International і Airline Business, що входять в Flight Group, що веде медіагрупу для авіаторів і авіабудівників, становить 70 тисяч примірників. А кількість унікальних відвідувачів сайту медіагрупи (FlightGlobal.com) перевищує 550 тис. І постійно зростає.
асортимент форматів
широке покриття
Ролики XI петербурзького міжнародного економічного форуму «вмовили» приїхати 9 тисяч осіб з 65 країн світу.
Вони ефективні для виконання різних завдань, наприклад: донесення інформації про банк / компанії перед майбутнім IPO за кордоном, створення інформаційного середовища, пропаганди туристичних або інвестиційних можливостей регіону / країни і так далі.