Корпоративні тренінги спрямовані на поліпшення професійних якостей працівників і згуртування колективу, щоб люди в процесі подальшої роботи відчували себе єдиною командою.
Пивом команди не побудувати
Ще два десятки років тому в якості подібних об'єднують заходів виступали посиденьки в офісі після роботи, спільні виїзди на природу, екскурсії в інші міста і банальні зустрічі в кафе. Але проведений в колективі вечір «під пивко» далеко не завжди сприяє зближенню людей і поліпшення їх професійних якостей. Раціональний сучасний керівник компанії по праву бажає, щоб люди не просто приємно провели час, а особистісно та професійно виросли, поєднали свій відпочинок з користю для компанії. Помічником у досягненні цієї мети можуть служити корпоративні тренінги. На тренінгах виявляється те, чим ми займаємося на роботі, на що витрачаємо час даремно, а на що - з користю. Граючи в запропоновані бізнес-тренером рольові ігри, ми структурируем свої знання, виявляємо приховані творчі можливості, бачимо себе як би з боку. На корпоративних тренінгах ми не тільки отримуємо нові знання, а й вирішуємо поставлені завдання, які можуть вже завтра зустрітися в роботі.
На себе - критично
На інших - по-новому
На корпоративному тренінгу учасники можуть по-новому побачити своїх колег, дізнатися їх в новій якості. Щоденне вимушене спілкування працівників один з одним часто змушує нас одягати маски. І лише на тренінгу «виконавчий і спокійний» співробітник може розкритися, наприклад, як неформальний лідер. А буває, що начальник на роботі просто змушений бути «суворим сухарем», оскільки побоюється, що зайва привітність розслабить співробітників. Насправді він зовсім не такий суворий, любить сходити в боулінг і більярд і тримає вдома чарівних морських свинок.
Цілі і завдання корпоративних тренінгів:
1. Поліпшення професійних якостей працівників, навчання їх новим знанням і навичкам, підвищення ефективності праці.
2. Сполучені, розвиток командного духу.
3. Розвиток колективу, спрямоване на пошук нових шляхів роботи з клієнтами, отримання прибутку.
4. Рішення конкретного завдання, що виникла в колективі проблеми.
Добре, коли перший корпоративний тренінг дає свої плоди, коли і співробітники, і керівництво компанії залишаються задоволені результатами. Це означає, що тренер і компанія «знайшли один одного». Можна не сумніватися, що до такого тренеру керівництво компанії буде звертатися регулярно з метою проведення все нових і нових тренінгів. У подібній ситуації комфортно почувають себе як сам тренер, вже знайомий зі специфікою роботи фірми, так і колектив, пізнав манеру його спілкування і ведення занять. Працівники охочіше йдуть на співпрацю зі знайомою людиною, краще розкриваються і більше зацікавлені в результатах тренінгу. Настільки довгострокове співробітництво привабливо для всіх сторін, тому для проведення корпоративного тренінгу дуже важливо спочатку вибрати хорошого, досвідченого тренера.