Німецькому хімічному концерну BASF в цьому році виповнюється 145 років. Святкування ювілею, на яке Представництво BASF SE в Україні запросило своїх партнерів, відбулося в Київському гольф-клубі.
Леся Калиновська, ПД
Організатори не поскупилися на частування і розважальну програму - запальні віртуозні танці чергувалися з не менш запальною синхронної грою на балалайці і акордеоні.
На щорічній зустрічі
бізнес-партнерів (Глава Бізнес Центру BASF Росія Сергій Андрєєв, Глава представництва BASF в Україні Катерина Агафошина)
Вітальне слово Голови бізнес-центру BASF Росії і СНД, пана Андрєєва Сергія Владиславовича, і подальше вручення дипломів найбільш відзначилися друзям компанії налаштувало всіх присутніх на урочистий лад.
Гості з азартом плескали в такт композиціям «We will rock you» і «Show must go on» у виконанні переможців конкурсу «Україна має талант». А ексцентричний ведучий вечора, КВНщик з «ЧП Мінськ» Дмитро Танкевич, тримав руку на пульсі подій і не давав запрошеним нудьгувати ні секунди.
- Сергій Владиславович, в цьому році концерну виповнюється 145 років. За цей час компанія трансформувалася в транснаціональну корпорацію і поставляє свою продукцію замовникам з практично всіх галузей промисловості. Що Ви можете сказати щодо перспектив її подальшого зростання?
Компанія була створена в 1865 році. Хочу нагадати, що BASF - це абревіатура від Badische Anilin und Soda Fabrik - «Баденськая анілінова і содова фабрика». Її історія почалася з виробництва текстильних барвників. У 30-х роках XIX століття в Німеччині почалося швидке зростання текстильного виробництва, що породив потребу в кристалах. Що були природних барвників було недостатньо для того, щоб задовольнити попит, і зусилля ряду європейських вчених були спрямовані на отримання барвників хімічним шляхом. BASF створювався як компанія, здатна здійснювати всі етапи виробничого процесу, - від виробництва сировини та допоміжних продуктів до проміжних продуктів і барвників. Винахід нових штучних барвників стало свого роду першим інноваційним проривом, ерою в історії становлення BASF. Таких проривів в історії BASF було кілька. Наступні були пов'язані з початком виробництва мінеральних добрив, синтезом стиролу і розробкою полімерних з'єднань.
Говорячи про зростання, я б виділив два напрямки. По-перше, органічне зростання: на ринку в даний час існує достатньо можливостей для впровадження інновацій. Це стосується як полімерів, так і хімії для виробництва паперу, будівельної, автомобільної галузей. По-друге, компанія багато
Сергій Андрєєв бере участь в закладці першого каменю нового заводу "РусВініл"
Крім того, в BASF існують п'ять так званих кластерів зростання: нанотехнології, біотехнології, «білі» промислові технології, поновлювані сировинні матеріали і управління енергією. Компанія вважає їх найбільш перспективними з точки зору майбутнього зростання і здійснює масштабні дослідження за цими напрямками.
Тема управління енергією - підвищення енергоефективності, наприклад, - стає все більш актуальною і для Росії, і для України. BASF активно працює в області вітряної та сонячної енергії, енергії на основі паливних елементів. Впроваджує нові технології в будівництві, дозволяють істотно скоротити витрати на опалення будинку або перетворити його в «пасивний», який опалює себе самостійно.
Нові тренди створюють нові ринки, і ми робимо все, щоб використовувати можливості, що відкриваються.
- Сергій Владиславович, якби можна було компанію охарактеризувати однією фразою, що б Ви сказали про BASF?
Відповідаючи на це питання, я процитую мого першого керівника. Коли я тільки починав свою кар'єру, він сказав мені: «Сергій, BASF - це компанія, що володіє великим здоровим глуздом (Швидше за все, його перший керівник говорив не по-російськи (це ж інтернаціональна компанія) - в російській мові здоровий глузд не вимірюється: він або є, або його немає) ». Дійсно, у всьому, що ми робимо на протязі багаторічної історії, можна знайти підтвердження цих слів.
- У чому, на Ваш погляд, секрет успіху компанії? Це вдала маркетингова стратегія, людський фактор?
Головний секрет успіху - це, звичайно ж, люди. Характерною рисою BASF є і грамотна організація. Компанія має матричну структуру, з чітко визначеними і прописаними процесами, починаючи від порядку придбання автомобілів і закінчуючи інвестиціями. BASF вибудовує свою регіональну присутність на основі платформи - так званого бізнес центру, який
«РусВініл» починає будівництво з виробництва ПВХ
забезпечує всіляку підтримку для назв регіонів. Крім перерахованих переваг, що дозволяють уникнути помилок і забезпечують фінансову стійкість, компанія дає хороші можливості для прояву підприємницького духу, ініціативи і розвитку кожного співробітника. Вважаю, що це також є одним із запорук успіху.
Крім цього, у BASF є свого роду ноу-хау, воно позначається німецьким словом «Verbund» і являє собою назад інтегрований виробничий комплекс. Основні виробничі майданчики BASF, розташовані в Європі, Америці та АТР, збудовані за цим принципом. Кожна з них налічує сотні заводів, що виробляють різну продукцію, але всі вони користуються одними джерелами сировини, очисними спорудами, крім того, продукція одних може бути використана в якості сировини для інших заводів. Подібна організація виробничих процесів дає величезну економію.
- Щодо переваг ... Як позначилася фінансова криза на Вашу компанію, її окремих сегментах?
- До речі, з приводу скорочення витрат. Наскільки нам відомо, був проданий бізнес поліолефінів. З чим це було пов'язано?
- Ще один масштабний, який успішно працює проект в області виробництва поліуретанів - спільне підприємство BASF Polyurethanes GmbH і ВАТ - ТОВ «Еластокам». Які його перспективи і стан справ на сьогоднішній день?
ТОВ «Еластокам». високоякісні поліурет
технології розробляють тут
В цьому році ми відзначаємо десятиліття ТОВ «Еластокам». За час роботи на ринку Росії і країн СНД компанія зайняла лідируючу позицію в області технологій поліуретанів і досягла значних результатів: побудована сучасна високотехнологічна виробнича площадка в г.Ніжнекамска, освоєно виробництво високоякісних поліуретанових компонентів, відкрито три збутових підрозділи в Москві, Санкт-Петербурзі і Нижньокамську , збудовані партнерські відносини з багатьма підприємствами, переробними поліуретанові системи. Такі марки як Elastopor® H, Elastoflex®, Elastocoat® застосовуються російськими компаніями, що працюють в будівельній, холодильної, автомобільної та меблевої промисловості.
Поліуретан - сучасний матеріал, споживання якого, згідно з прогнозами, буде незмінно рости. Тому для всіх, хто працює в області виробництва і реалізації сировинних матеріалів для пінополіуретанів, існує величезне поле діяльності. Наша мета - розширювати і розвивати виробництво поліуретанових матеріалів в Росії, щоб задовольнити зростаючі потреби замовників на всьому пострадянському просторі. «Еластокам» рухається в руслі мега-трендів, існуючих на ринку. Наведу приклад. Одним з пріоритетів державної політики Росії в даний час є енергоефективність. BASF бере участь в проектах з енергозбереження в багатьох країнах світу. У Росії концерн має намір взяти участь в проекті «Єкатеринбург - енергоефективний місто». В його рамках планується розробити модель енергозбереження для ділянки комунальної тепломережі Єкатеринбурга протяжністю близько 2 км з використанням продукції ТОВ «Еластокам». За умови застосування
поліуретанової ізоляції Elastopor® H. економія енергії при транспортуванні тепла через трубопровід може скласти до 98%.
- А що Ви можете сказати щодо вдосконалення шенно нових розробок, ще не постав ленних на потік »?
Скажу два слова про деякі продукти, які ми просуваємо в нашому регіоні. Це інноваційний матеріал Neopor®. володіє унікальними теплоізоляційними властивостями, що перевершують приблизно на 20% теплоізоляційні властивості звичайних матеріалів при рав них умовах експлуатації. Застосування Neopor® дозволяє істотно скор тить витрати на опалення будинку. Це звукоізоляційні матеріали, зокрема, Basotect®. який, наприклад, застосовується для звукоізоляції при будівництві метрополітену.
В Україні ми активно освоюємо сегмент будівельної хімії - промислові підлоги (MASTERTOP®), засоби ремонту та захисту бетону (EMACO®). Ще одна цікава тема - автомобільні комплектуючі з пластика. В основному вона актуальна для російського ринку, але ми сподіваємося, що в майбутньому стане спільною і для України. Перспективним продуктом для українського ринку є добавки для виробництва полімерів. В даний момент ми співпрацюємо з цього напрямку з компанією «Лінік». Незважаючи на минулий криза, ми розглядаємо Україну як перспективний ринок, робота на якому здатна принести користь як самій Україні, так і нашої компанії.