Всі теми даного розділу:
Основи менеджменту
Введення Сучасний етап розвитку ринкові ної економіки перехідного періоду в Україні характеризується зраді-ням вимог до менеджменту. Значна частина керівників вищого і среднег
Менеджмент як тип ринкового управління
Поняття «управління», «менеджмент» відомі сьогодні практично кожній освіченій людині. Їх значимість особливо ясно була усвідомлена в 20 -30-ті роки нинішнього століття. управл
Менеджмент як наука. Цілі і завдання менеджменту
Менеджмент як наука являє собою галузь теоретичних знань про управління підприємством (організацією). Метою менеджменту як науки
закони управління
Закони управління являють собою встановлені теоретичним або емпіричним способом і логічно обгрунтовані залежності між цілями управлінської деятельн
Керуючі революції
Практика управління також стара, як і людське суспільство. Саме з цієї причини неможливо точно визначити час виникнення перших елементів управління. Можна лише будувати різного роду
Історія управління як науки. школи менеджменту
Незважаючи на давню історію виникнення і розвитку практики управління теорія менеджменту - явище відносно молоде. Адже до початку XX століття навіть прагматичне прояв пре
Місія організації та фактори її визначають
Призначення фірми в умовах постійно мінливого зовнішнього середовища є місією фірми. Місія фірми визначається її керівництвом і реалізується через її стратегію. Визначення місії вн
Поняття і структура цілей функціонування
З точки зору цільового підходу управління розглядається як система, орієнтована на досягнення певних цілей. Саме цілі, які стоять перед системою управління, є від
Завдання організації і способи їх розробки
Для більш детального опрацювання цілей функціонування необхідна розробка завдань діяльності організації. Процес постановки завдань є формулювання в письмовій,
Поняття організації в менеджменті. Характеристика організації як системи
Організація являє собою сукупність взаємопов'язаних елементів, які взаємодіють між собою для досягнення певної мети. Організація з'являється тоді, коли поставлена
Внутрішнє та зовнішнє середовище організації
Сферу діяльності будь-якої організації можна розділити на дві основні середовища: внутрішню і зовнішню. Внутрішнє середовище організації становить все її елементи, а також зв'язки і відносини між е
Природа і склад функцій менеджменту
У найбільш загальному вигляді функція управління являє собою відокремлений однорідний вид діяльності, спрямованої на досягнення цілей функціонування організації. з наведеного
маркетинг
Поняття маркетинг стало широко застосовуватися в системі управління підприємствами з другої половини 50-х років, прийшовши на зміну орієнтації керівництва підприємств на виробництво і збут продукції. перв
Планування в системі менеджменту
Особливе місце в системі функцій менеджменту займає планування. У найбільш загальному вигляді планірованіеможно охарактеризувати як процес, що включає в себе розробку
Організаційна функція менеджменту
Як функція управління організаціяпредставляет собою вид управлінської діяльності, за допомогою якої система управління пристосовується для виконання завдань,
Мотивація як функція менеджменту
Сучасна теорія мотивації бере свій початок в дослідженнях творців і послідовників школи психології і людських відносин. Один з основоположників цієї школи ЕПТ
регулювання
Більшість сучасних дослідників визначають регулірованіекак систему відносин, які забезпечують підтримку або зміну економічних явищ і їх зв'язків.
контроль
У процесі еволюційного розвитку системи організаційного контролю сформувалося і міцно увійшло в теорію і практику сучасного менеджменту такий новий напрям контрольної де
Оцінка ефективності адміністрування
В системі послідовних функцій менеджменту найбільш важливу роль відіграє оцінка ефективності функціонування системи управління організації. Еф
Як безперервна функція менеджменту
У найбільш загальному вигляді управлінське рішення являє собою вибір альтернативи, здійснений керівником у рамках його посадових повноважень і спрямований
Поняття і види методів управління
Методи управління в найбільш загальному вигляді являють собою прийоми і способи здійснення послідовних і безперервних функцій менеджменту. Іншими словами, методи менеджме
Організаційно-розпорядчі методи управління
Сутність організаційно-розпорядчих методів полягає в тому, що будь-яка спільна діяльність людей повинна бути належним чином організована, тобто спроектована, націлена,
Адміністративно-розпорядчі методи управління
Адміністративно-розпорядчі методи займають особливе місце в системі управління, що випливає з великого значення організаційних чинників у забезпеченні ефективної діяльності?
Економічні методи управління
Дія економічних методів управління засноване на матеріальну зацікавленість виконавців і керівників в результатах своєї праці. Найбільш важливим елементом системи економічних
Поняття і основні етапи організаційного проектування
Спроектувати ефективну організацію значить визначити таке співвідношення її ключових елементів, при якому найбільш оперативно і своєчасно будуть виконуватися вимоги суб'єкт
Визначення місії і цілей організації
Міссіючасто визначають як призначення організації в умовах постійно мінливого зовнішнього середовища. По суті, місія являє собою певну концепцію управ
Вибір правової форми організації
Основна проблема при виборі оптимальної правової форми організаціізаключается в тому, що необхідно знайти оптимальне для засновників співвідношення між їх правами,
Формування рівнів управління організації
Більшість фірм мають три рівні управління: верхній, середній і нижній. Поштовх до поділу управління на верхній, середній і нижній рівні дала промислова революція в Єв
Вибір оптимальної структури управління організації
Після поділу організації на робочі групи і розподілу зазначених груп за рівнями управління необхідно сформувати оптимальну структуру організації. орга
Організаційних структур управління
Бюрократичний тип Органічний тип Чітко певна ієрархія (групових або індивідуальних)
Делегування повноважень та розподіл відповідальності
Делегування повноважень означає передачу задач і повноважень певній особі, яка бере на себе зобов'язання їх виконання. Повноваження - це обмеження
Формування позитивного іміджу організації
В умовах сучасної ринкової економіки велике значення для успішного функціонування і розвитку організацій, що спеціалізуються в найрізноманітніших сферах діяльності, мають
Поняття і сутність організаційного розвитку
Існування і нормальне функціонування будь-якої організації неминуче обумовлено її постійним розвитком і вдосконаленням. У найбільш загальному вигляді развітіепредставляе
вдосконалення організацій
Організаційний розвиток як процес являє собою сукупність дій, що ведуть до утворення і вдосконалення взаємозв'язків між частинами єдиного цілого.
В системі організаційного розвитку
Особливе місце в системі розвитку і вдосконалення організації займає проблема управління інформаційними потоками. Як показує вітчизняна та зарубіжна практика, керуєте
Особистість як суб'єкт і об'єкт управління
Значення особистості має дуже велике значення як для теорії, так і для практики сучасного менеджменту. В першу чергу такий стан речей обумовлено тим, що особистість з то
Роль і завдання менеджера в організації
Менеджер - це керівник, який займає постійну посаду і наділений повноваженнями в області прийняття рішень з конкретних видів діяльності фірми. До менеджеру любог
І особливості їх діяльності
Термін «менеджер» позначає приналежність конкретної особи до професійної діяльності в якості керуючого фірми. Менеджер незалежний від власності на капітал. Він може
Влада і проблеми лідерства в організації
Властьчасто визначають як можливість однієї людини впливати на поведінку інших. Будь-яка влада заснована на впливі. Під вліяніемпонімается будь-яка поведінка одного
Різновиди стилю керівництва
Стиль керівництва - це сукупність прийомів і способів, які використовує керівник у процесі здійснення своєї діяльності. У сучасному менеджменті розрізняють т
Людські ресурси і людські відносини
Управління людськими ресурсами (менеджмент людських ресурсів) розглядає людей як надбання виробничої організації, як ресурс, який треба ефек
Завдання і методи оцінки ділових і особистих якостей працівників
Оцінка професійної діяльності працівників дається в процесі, при якому менеджери організації проводять регулярні співбесіди з співробітниками, обговорюючи і оцінюючи їх професійну деятел
управління стресами
Поряд з конфліктами важливу роль в діяльності організації відіграють стреси. Перш за все, кілька слів про те, що ж таке стрес. Проводячи теоретичні та практичні за
Поняття стратегічного менеджменту
Стратегічний менеджмент є одним з основних напрямків менеджменту, головне завдання якого полягає в розробці генерального курсу розвитку організації, а також
Рівні управління стратегією
В даний час в залежності від рівня управління прийнято виділяти три основних види стратегії: портфельную, ділову і функціональну. портфельна стратегія
стратегії конкуренції
Стратегія конкуренції включає в себе підхід до бізнесу, який фірма використовує для залучення клієнтів, ведення конкурентної боротьби і зміцнення своєї позиції на
Ситуація 1. Двигуни конкуренції
Коротка розповідь про довгий справі Товариство з обмеженою відповідальністю Рибінські мотори «РМ», одне з найбільших в Росії виробляють двигуни для військової та цивільної авіації, а також для наземного використання,
Пояснювальна записка для виконання вправ
• Організація існує, якщо є, принаймні, дві людини, навмисно рабо-танучих разом для досягнення спільних цілей. • Для досягнення своїх цілей організації використовують різн
Пояснювальна записка для виконання вправ
• Управління народилося в давнину, коли природним чином виникло поділ праці зробило необхідним координацію дій працівників, зайнятих спеціалізованим працею Організаційною формо
Пояснювальна записка для виконання вправи.
• До основних змінним внутрішнього середовища організації ми відносимо структуру, цілі, завдання, технологію та людей. • Цілями називаються конкретні кінцеві стану або бажані результати, кото
Пояснювальна записка для виконання вправи
• Керівник повинен враховувати зовнішнє оточення в цілому, оскільки організація тісно пов'язана з зовнішнім середовищем і залежить від взаємообміну вводяться ресурсами і результатами діяль-ності з зовнішнім
Пояснювальна записка для виконання вправ
• Комунікації - це зв'язуючий процес, необхідний для будь-якого управлінського дію-вия. • Комунікація - це обмін інформацією між людьми. • Виділяють комунікації між органи
Пояснювальна записка для виконання вправ
• Рішення - це вибір однієї з альтернатив. Прийняття рішень - сполучний процес, необ-ходимо для виконання будь-якої управлінської функції. • Запрограмовані рішення, типові для повт
Пояснювальна записка для виконання вправ
• Стратегічне планування являє собою процес вироблення системи стратегічних цілей для організації і визначення того, що слід зробити для їх досягнення. стратегічне планировани
Пояснювальна записка для виконання вправ
• Слід вибирати таку організаційну структуру, яка відповідає стратегічним планам організації та забезпечує їй ефективну взаємодію з навколишнім середовищем і досягнень-ження намічених
Пояснювальна записка для виконання вправ
• Мотивація - це процес спонукання кого-небудь (окремої людини чи групи людей) до дея-тельности, спрямованої на досягнення цілей організації Мотивація необхідна для того, щоб робіт-ники в
Пояснювальна записка для виконання вправ
• Контроль - це процес відстеження (моніторингу) діяльності організації, для забезпе-чення гарантії того, що вона ведеться так, як заплановано, і для виправлення будь-яких суттєво-них відхилень