На сьогоднішній день в будівництві застосовується дві основні форми оплати праці - відрядна і погодинна. Зробити вибір на користь тієї чи іншої форми досить важко, так як у кожної з них є свої плюси і мінуси. Головне, щоб обрана форма матеріальної винагороди стимулювала зростання продуктивності праці, сприяла підвищенню качествастроітельних работ.Расскажем про переваги і недоліки відрядної і погодинної форм оплати праці, а такжепоможем розібратися, як розробити систему розцінок, яка буде відповідати трудомісткості кожного виду робіт і дасть можливість працівникам будівельної організації отримувати гідну винагороду за свою працю.
Відрядна оплата передбачає пряму залежність заробітної плати від виконаного обсягу робіт. Якщо порівнювати відрядну і погодинну форми оплати праці, то нарахування заробітної плати по відрядній формі в більшій мірі сприяє зростанню матеріальної зацікавленості працівників у результатах своєї праці. Використання відрядної форми позитивно відбивається не тільки на терміни виконання робіт, а й на зниженні вартості будівництва. Для визначення суми заробітної плати обсяг виконаних робіт множать на розцінку оплати праці за одиницю робіт.
У даної форми оплати праці є і суттєві недоліки. Перш за все це ймовірність зниження якості робіт, пов'язана з гонитвою за великими обсягами. Другий недолік - складність визначення адекватних розцінок на кожен вид робіт. В чому полягає складність? Виробництво робіт зі зведення будинків включає в себе кілька етапів будівництва. На кожному етапі здійснюються певні технологічні процеси, які, в свою чергу, складаються з різноманітних робочих операцій. Навіть одна бригада протягом однієї зміни може виконувати абсолютно різні робочі операції. Наприклад, робота з оздоблення фасадів включає в себе армування, утеплення, штукатурку, шпаклівку, грунтовку, фарбування і т. Д. Трудомісткість кожного виду робіт абсолютно різна. Крім того, трудовитрати на обробку залежать від матеріалу, з якого виготовлені стіни, стелі або підлоги. Відрізняється трудомісткість робіт і при використанні різнорідних оздоблювальних матеріалів.
Визначення відрядних розцінок стандартним способом в будівництві важко, так як теоретичний розрахунок відрядної розцінки на увазі попереднє визначення фактичної вироблення по кожному виду робочої операції. Звичайно, розцінка повинна повною мірою відображати складність і трудомісткість окремої операції. А щоб визначити реальну фактичну вироблення, потрібно неодноразово провести хронометраж кожної робочої операції, що вимагає досить великого штату досвідчених нормировщиков.
Слід сказати, що при проведенні хронометражу найчастіше виконавці робіт свідомо занижують продуктивність своєї праці. Тому нерідко в будівельних організаціях виникають різні конфліктні ситуації і спори між керівництвом і робочим колективом з приводу правильності встановлених на підприємстві розцінок на будівельно-монтажні роботи. Суть конфліктів зазвичай полягає в наступному: виконроби, майстри і робітники-будівельники наполягають на підвищенні розцінок, вважаючи їх заниженими в порівнянні з середньоміського, а керівники компаній найчастіше не вважають за потрібне їх підвищувати. Якщо ситуація стає критичною і виникає загроза зриву термінів якогось етапу будівництва через звільнення окремих працівників або цілих бригад, то керівники іноді погоджуються збільшити розцінки. Хоча в подальшому може з'ясуватися, що якась підрядна організація взялася б зробити цей обсяг робіт за меншу суму в порівнянні з тією, яка була фактично виплачена власним працівникам з урахуванням всіх відрахувань.
Щоб не допускати подібних ситуацій, обов'язково потрібно своєчасно і регулярно відслідковувати статистику зарплат робітників-будівельників або брати середньоринкові ціни організацій, що пропонують послуги з виконання БМР, за основу для визначення розцінок на будівельно-монтажні роботи всередині організації. Такий варіант розробки системи оплати праці в будівельній організації дозволить не тільки зберегти основний кістяк кваліфікованих кадрів, але і уникнути необгрунтованих переплат, пов'язаних із завищенням розцінок. Зрозуміло, що це позитивно позначиться на собівартості будівництва.
В даному випадку керівники об'єктів будівництва (ділянок і бригад) повинні бути детально ознайомлені з усіма розрахунками і викладками. Крім того, механізм розрахунку повинен бути зрозумілий і доступний для будь-якого робочого-будівельника. Значить, перш за все потрібно спростити алгоритм розрахунку відрядної розцінки. Разом з тим відрядна розцінка повинна максимально враховувати і трудомісткість кожного виду робіт, і сучасний рівень заробітної плати робітників-будівельників всіх спеціальностей.
Розглянемо два найбільш простих варіанти визначення відрядної розцінки на будівельні роботи.
Л. І. Кіюцен, начальник планово-економічного відділу ТОВ «Корпорація" Маяк "»