ПОНЯТТЯ І ВИДИ МЕХАНІЗМІВ координації
У попередніх розділах ми вказали на те, що однією з функцій, які виконуються інститутами, є координація дій інді-видів. Координація дій знижує рівень невизначеності і таким чином при інших рівних умовах сприяє створенню вартості.
Координаційне дію інститутів проявляється в різних формах. Більш того, реальна координація передбачає не тільки наявність інституту як такого, а й певні рішення і дей-наслідком індивідів, певні технології укладання інститу-нальних угод між індивідами.
Все це дозволяє виділити нам так звані механізми координації - певні типи взаємодії індивідів в рамках інституційних структур. Механізми координації - це фак-тично механізми регулювання процесів укладення та використан-ня контрактів, що забезпечують надійність здійснення обміну 1.
Олівер Вільямсон визначає координуючі структури (gov-ernance structures) як «інституційні способи організації трансакцій» 2. При цьому під трансакцією Вільямсон розуміє «пе-реход товару або послуги від заключної точки одного технологічного процесу до вихідної точки іншого, суміжного з першими. У ка-честве координуючих структур він виділяє ринок, ієрархію і гібридний способи організації. Ринок передбачає координацію дій індивідів шляхом використання, переважно, цено-вого механізму. Ієрархія передбачає координацію дій по-засобом команд. Гібрид передбачає довгострокові контрактні відносини, що зберігають автономність сторін, але які передбачають створення трансакційних-специфічних запобіжних заходів, що перешкоджають опортуністичної поведінки учасників. Гинув-рідная форма охоплює широкий спектр контрактних відносин між ринковими і внутріфірмовими, що відповідає нео-класичної та отношенческой контрактації і тристороннього і двосторонньому управління трансакціями. Гібридами, в відповід-но до розумінням Вільямсона, є, наприклад, франчайзингові схеми, спільні підприємства, колективні товарні знаки, інші види нестандартної контрактації.
В останні роки в роботах економістів все частіше в якості ме-ханізм координації виділяється мережу. Мережа - це не просто гібрид фірми і ринку, це особливий тип взаємодії, що передбачає довгострокову кооперацію автономних учасників, взаємодія яких відбувається на основі переговорів і в рамках базового «отношенческой» контракту. При такому розумінні можливі «гинув-Ріди» не тільки фірми і ринку, а й, наприклад, ієрархії і мережі. Основні характеристики кожного із зазначених вище меха-низмов координації наведені в табл. 6.1.
При розгляді реально функціонуючих ієрархій, ринків, мереж кордону між ними виявляються розмитими, обна-ружівается багато схожих рис. Тому дослідники опиняються перед дилемою: або розглядати практично всі реальні форми економічної організації як «гібриди», або виходити з того, що є декілька самостійних, «чистих» механізмів координації. Надалі ми будемо розглядати ту чи іншу взаємодію як «ринок», «мережа» або «ієрархію» в залежності від того, який механізм виявляється переважаючим.
Відзначимо, що зазначена вище класифікація механізмів координує дінаціі не є вичерпною. Можливо виділення в ка-честве механізму координації безпосереднього узгодження - переговорного процесу між індивідами, що не орієнтованого на «зовнішній» цінової сигнал. Безпосереднє узгодження, на відміну від ринкового взаємодії, має місце при оди-кових обмінах в умовах відсутності цін.