Цей розділ сайту НКЦ присвячений робочим формам кадрової документації, що регламентує відносини працівника і організації. Пропоновані тексти є реальними раніше затвердженими, що працюють кадровими документами, які були підготовлені співробітниками нашого кадрового центру і пані Ольгою Віталіївною Жукової.
Якщо вам сподобався стиль, дані зразки посадових інструкцій ви можете взяти за зразки інструкцій, додатково допрацювавши під індивідуальні потреби вашого підприємства або можете оформити замовлення і доручити цю задачу співробітникам нашого кадрового центру.
керівника комерційної служби
1. Загальні положення:
1.1. Призначення на посаду Керівника комерційної служби і звільнення з неї виробляються відповідно до наказу Генерального директора ТОВ «А» (далі - Товариства).
1.2. У своїй діяльності Керівник комерційної служби підпорядковується безпосередньо Генеральному директору Товариства.
1.3. Діяльність Керівника комерційної служби регламентується цією Інструкцією, розпорядженнями і наказами Генерального директора і Законодавством РФ.
1.4. У підпорядкуванні Керівника знаходяться всі співробітники комерційної служби.
1.5. На посаду Керівника комерційної служби можуть бути призначені особи, які мають вищу освіту, досвід роботи в області реалізації продукції та управлінні персоналом.
2.1. Здійснює загальне керівництво комерційною діяльністю Товариства в області збуту всього асортименту продукції, його просування на регіональні, московські та обласні ринки, а також в області матеріально-технічного, економічного і фінансового планування, адміністративно-господарського обслуговування цієї діяльності.
- ефективне використання матеріальних і фінансових ресурсів, зниження їх втрат,
- прискорення обороту вкладених коштів,
- підтримку і розвиток клієнтської мережі, в тому числі дилерської системи продажів;
- оптимізацію документообігу та процедури виписки / навантаження товарної продукції;
- мотивацію і виконання менеджерами затвердженого плану по реалізації продукції;
- облік трудовитрат і своєчасну виплату заробітної плати співробітникам комерційної служби.
- участь підлеглих йому відділів і служб у складанні перспективних планів і звітів по реалізації продукції Товариства, по налагодженню прямих і тривалих зв'язків з регіональними покупцями, стимулювання продажів;
- дотримання кадрової політики компанії в області штатного розкладу.
2.4. Вживає заходів:
- по розширенню комерційної діяльності Товариства;
- щодо забезпечення виконання завдань і зобов'язань по реалізації запланованих обсягів продажів;
- щодо раціонального використання всіх видів ресурсів, спрямованих на забезпечення комерційної діяльності Товариства;
- щодо вдосконалення організації комерційної служби.
2.5. Здійснює контроль:
- кадрового складу комерційної служби,
- правильного витрачання оборотних і підзвітних коштів,
- виконання плану по реалізації продукції Товариства.
2.6. Керує розробкою заходів:
- з ресурсозбереження і комплексного використання виділених коштів,
- щодо поліпшення економічних показників роботи комерційної служби,
- щодо попередження перевитрати фінансових і матеріальних коштів,
- щодо вирішення питань інформаційної безпеки,
- щодо поліпшення морально-психологічного клімату в колективі.
2.7. Контролює роботу підлеглих йому відділів і служб.
3.1. Постанови, розпорядження, накази, інші керівні та нормативні матеріали вищестоящих і інших органів, що стосуються діяльності комерційної служби,
3.2. Профіль, спеціалізацію, особливості структури комерційної служби,
3.3. Перспективи технічного і економічного розвитку комерційної служби,
3.4. Порядок розробки і затвердження планів комерційної діяльності Товариства,
3.5. Порядок ведення обліку і складання звітів про комерційну діяльність,
3.6. Організацію збуту продукції,
3.7. Основи фінансової роботи, матеріально-технічного та кадрового забезпечення,
3.8. Порядок розробки нормативів оборотних коштів, норм витрат і запасів ресурсів, спрямованих на забезпечення ефективної діяльності комерційної служби Товариства,
3.9. Порядок укладення та виконання договорів,
3.10. Економіку, організацію виробництва, праці та управління,
3.11. Основи Законодавства РФ,
3.12. Правила і норми охорони праці, техніки безпеки, протипожежного захисту.
Керівник комерційної служби здійснює керівництво всією діяльністю підлеглих йому служб, а також несе персональну відповідальність за якісне і своєчасне виконання всіх основних завдань і функцій підлеглих йому відділів і служб, обумовлених даною інструкцією.
Керівник комерційної служби несе персональну відповідальність:
4.1.За діяльність комерційної служби в цілому і роботу кожного співробітника підлеглих йому відділів і служб, за виконання ними функцій, визначених у посадових інструкціях;
4.2. За забезпечення безперебійності роботи відділу продажів по організації технологічного процесу відвантаження товару клієнтам;
4.3. За недобросовісні дії своїх підлеглих, якщо такі викликані відсутністю належного контролю;
4.4. За необгрунтовану перевитрата фінансових і матеріальних засобів;
4.5. Відповідальність за своєчасне надання достовірної інформації за підсумками роботи комерційної служби;
4.6. За порушення співробітниками підлеглих йому відділів і служб фінансової і трудової дисципліни;
4.7. За збереження і конфіденційність інформації, довіреної йому Товариством.
5. У разі виробничої необхідності компанія залишає за собою право корекції посадової інструкції.