1.1 Дана посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, права і відповідальність Начальника відділу розробки.
1.2 Начальник відділу розробки призначається на посаду і звільняється з посади в установленому чинним трудовим законодавством порядку наказом Генерального директора.
1.3 Начальник відділу розробки безпосередньо підпорядковується Директору департаменту проектних рішень, а в період його відсутності Начальник відділу розробки підпорядковується особі, заміщає Директора департаменту проектних рішень.
1.4 На час відсутності Начальника відділу розробки може заміщати Ведущий программист.
1.5 Начальник відділу розробки в своїй роботі керується:
- наказами та розпорядженнями керівництва Компанії;
- діючими нормативними і технологічними документами, стандартами;
- правилами внутрішнього трудового розпорядку;
- становищем про підрозділ;
- цією посадовою інструкцією;
- іншими внутрішніми нормативними документами Компанії.
1.6 На посаду Начальника відділу розробки призначається співробітник, що володіє:
- вищою освітою;
- загальним стажем роботи понад 5 років в області розробки ПО;
- практичний досвід роботи в області розробки ПЗ не менш 5-ти років і не більше ніж 2-х річним перервою, відлічуваним з моменту завершення роботи на останній з посад, які безпосередньо беруть участь в основному процесі розробки ПО ;;
- досвід організаторської роботи і керівництва колективами (більше 5 чол.) для виконання поставлених завдань більш 2-х років.
2.1 Начальник відділу розробки відповідає за виконання і результат наступних функцій:
- розподіл робіт між підлеглими і контроль виконання підлеглими отриманої роботи;
- оцінювання обсягу доручається роботи з метою правильного планування і виконання роботи в строк;
- уточнення постановлених перед співробітниками відділу завдань в рамках їх залучення в Проектні групи, а також постановку завдань поза Проектних груп;
- експертиза артефактів, розроблених співробітниками відділу;
- підтримка в актуальному стані стандартів відділу, контроль відповідності діяльності співробітників відділу стандартам;
- пред'явлення вимог до кваліфікації по вакансіях в відділ, оцінка рівня кваліфікації кандидатів на вакансії в відділ;
- контроль дотримання співробітниками відділу Правил внутрішнього трудового розпорядку.
- реалізацію алгоритмів;
- розробку компонентів по підготовленим технічним вимогам;
- розробку найбільш відповідальних елементів системи;
- формулювання і розподіл завдань для стажера і молодшого програміста;
- контроль виконання завдань і якості коду стажера і молодшого програміста;
- участь в обговоренні архітектури та вимог до системи;
- вибір технології, мови програмування, бібліотек і т.п .;
- налагодження коду.
3.1 Начальник відділу розробки повинен володіти такими знаннями:
- мов програмування (TODO) і технологій програмування (TODO);
- системного підходу;
- методологій і моделей програмування;
- методологій і моделей управління процесом розробки.
3.2 Начальник відділу розробки повинен володіти такими діловими якостями:
- аналітичний спосіб мислення;
- дисциплінованість і ретельність;
- відповідальність;
- лідерство;
- ініціативність;
- цілеспрямованість;
- результативність;
- комунікабельність.
4.1 Начальник відділу розробки групи розробки має право:
5.1 Начальник відділу розробки відділу розробки несе відповідальність за:
- скоординованість роботи співробітників відділу;
- неналежне виконання своїх посадових обов'язків;
- неякісне або неповне виконання регламентних функцій;
- несвоєчасне, неповне і неякісне виконання робіт;
- неправильне і (або) неповне використання наданих прав;
- невиконання наказів, розпоряджень Генерального директора і безпосереднього керівництва;
- недотримання вимог секретності і конфіденційності службової інформації;
- недотримання вимог правил техніки безпеки, правил пожежної безпеки та правил внутрішнього розпорядку;
- недостовірну інформацію про стан виконання отриманих завдань і доручень, порушення термінів їх виконання;
- За завдання матеріальної шкоди - в межах, визначених чинним цивільним законодавством та законодавством.
6.1 Начальник відділу розробки в своїй діяльності взаємодіє з:
- співробітниками відділу;
- керівниками проектів при роботі в проектній групі.
7.1 Режим роботи Начальник відділу розробки визначається відповідно до Правил внутрішнього трудового розпорядку.
Посадова інструкція розроблена відповідно до Положення про підрозділ.
Керівник Служби персоналу
(Підпис) (прізвище, ініціали)