Розумний підхід до співробітників. мотиваційні типи
- Фантастичний варіант. Коли вам просто пощастило і у вашій компанії саме така ситуація!
- Досяжний варіант. Якщо ви можете знайти підхід до своїх співробітників і грамотно управляти ними. В такому випадку, вам допоможе знання, до якого мотиваційному типу належить кожен із співробітників.
Відмінні риси: від роботи очікує насамперед, щоб вона приносила хороший дохід; прагне самостійно забезпечити своє життя.
Рівень кваліфікації: середній.
Рівень відповідальності: середній. При наявності мотивації може бути досить відповідальним виконавцем.
Уподобання в роботі: инструментал розглядає роботу виключно як джерело заробітку. Якщо його робота буде високо оплачуватися, він і виконувати її буде добре, якою б складною вона не була.
Ставлення до грошей: очікує відрядної зарплати, яка буде залежати від досягнутих результатів роботи.
Як мотивувати: звичайно ж, грошима! Можлива предметна мотивація (покупка або оренда житла, автомобіля); якщо виникає необхідність до застосування антистимулів, то вони повинні бути так само пов'язані з грошима (наприклад, штрафи).
Відмінні риси: прагнення до самовираження. Професіонал готовий без кінця доводити собі і іншим, що він кращий.
Рівень кваліфікації: високий, він дійсно стає професіоналом у своїй справі.
Рівень відповідальності: досить високий. Характерна самостійність.
Ставлення до грошей: оплата праці, з урахуванням відмінностей в кваліфікації.
Як мотивувати: суспільне визнання, як кращого в своїй сфері; кар'єрний ріст; поліпшення умов праці.
Відмінні риси: усвідомлення своєї незамінності; прагнення до участі у важливих для компанії справах.
Рівень кваліфікації: середній.
Рівень відповідальності: патріот прийме на себе додаткову відповідальність, якщо усвідомлює всю важливість справи для організації.
Уподобання в роботі: так само і тут - він візьметься за будь-яку роботу, якщо у нього буде достатньо мотивації.
Ставлення до грошей: невеликі грошові компенсації, поряд з визнанням заслуг.
Відмінні риси: виконує роботу з максимальною самовіддачею. Не потребує постійного контролю. Дуже ефективний тип.
Рівень кваліфікації: високий.
Рівень відповідальності: високий; повністю приймає на себе відповідальність за виконувану роботу.
Уподобання в роботі: немає особливих переваг в якусь роботу. Однак більше мотивує підприємницька діяльність.
Ставлення до грошей: гроші для такого типу - не найважливіше, так як для нього важливіше результат. Бажана форма оплати - за результатами виконаної роботи.
Як мотивувати: найбільшою мотивацією для господаря служить участь в співвласності та управлінні, сприяння кар'єрному зростанню. Такий тип не потребує покарання і вказівках. А надто явний прояв турботи може навіть образити його.
Відмінні риси: прагнення уникнути неприємних для себе обставин, як правило, робота також входить в число цих обставин.
Рівень кваліфікації: нижче середнього. Немає прагнення до підвищення кваліфікації.
Рівень відповідальності: невисокий; прагне перекласти її на когось іншого. Залежний від керівника.
Уподобання в роботі: особливих переваг немає. Перевага цього типу в тому, що йому можна доручити таку роботу, на яку інші навряд чи погодяться.
Ставлення до грошей: такий співробітник очікує насамперед стабільною гарантованою зарплати.
Як мотивувати: піклуватися про працівника (надаючи різні пільги і компенсації); предметна мотивація (покупка або оренда житла, автомобіля); антистимулом (покарання, штрафи).
