Я хочу одного - іншого
У переважній більшості компаній, зайнятих виробництвом або торгівлею, присутній явище під назвою «страховий запас».
Поширена проблема для багатьох таких компаній ділиться на 2 складових (часто паралельних або періодично змінюють один одного) частини:
Формуються страхові запаси, але
· Їх або не вистачає,
· Або збільшується термін обороту запасів - виникають неліквіди.
Причини виникнення проблем:
· Некоректно формується рішення про формування страхового запасу:
· Некоректно вибирається метод формування страхових запасів.
У зв'язку з цим явищем регулярно виникають питання:
· Про доцільність формування та підтримки страхових запасів,
· Про обсяг страхових запасів,
· Терміни формування страхових запасів,
· Поповнення страхових запасів - режим і графік формування і поповнення.
· Про розміщення страхових запасів - важливо для мережевих компаній: особливо мережі філій дистриб'юторської або оптової компанії.
Перш ніж приймати будь-яке рішення потрібно згадати деякі особливості і властивості страхових запасів.
· Страховий запас - розподіл усіх явище, тобто ви не знаєте, коли він знадобиться, в якому обсязі і чи знадобиться взагалі.
Таким чином, розуміння того, коли ви зможете «перевести в готівку» страховий запас - перетворити в гроші, повернути інвестиції в нього вкладені, - відсутня.
На питання «чи потрібен страховий запас?» Багато хто відповідає безапеляційно: «так потрібен, але потрібно тільки визначити в якому обсязі його формувати».
Декарт говорив: «Я сумніваюся, тому я думаю, тому я існую».
Тому безапеляційність відповіді м'яко кажучи, некоректна.
Сумнівайтеся, що страховий запас потрібен!
Як мало потрібно людині багато чого!
Сумнів повинно виникати як наслідок свій ств стр ахових запасів, що викликають проблеми, пов'язані з ними.
· Формування страхових запасів негативно впливає на оборотність запасів в цілому і, як наслідок, # 8210; на потребу в збільшенні оборотних коштів.
· Страхові запаси збільшують потребу в збільшенні потужностей зберігання і втрати при зберіганні.
З іншого боку, відсутність страхових запасів може призвести до збільшення витрат і втрат компанії від дефіциту, наприклад, при збільшенні попиту або затримки поставки, виникненні проблем на виробництві.
Практично як у приказці: «куди не кинь, - усюди клин».
Тема Вашої дисертації «Вплив духовної музики, що виконується на духових музичних інструментах на духовний розвиток духовенства» нагадує мені розхожу фразу: «Нафіга попу гармонь?»!
Для того, щоб мінімізувати сукупні витрати і втрати необхідно зрозуміти навіщо формуються страхові запаси.
Страхові запаси формуються для зниження негативного впливу ризиків, пов'язаних з рухом товарів.
Існує кілька груп ризиків:
· Ризики, пов'язані з невизначеністю в попиті: відхилення від плану продажів.
· Ризики, пов'язані з невизначеністю в поставках.
· Ризики, пов'язані з помилками в розподілі - для мережевих (які мають торговельні або виробничі філії, для роздрібних мереж).
Кожна група ризиків має свій набір методів формування страхових запасів.
Основною метою створення запасів готової продукції, сировини і комплектуючих матеріалів, запасних частин і т.п. є страхування від непередбачених відхилень попиту або затримки поставок.
Але про нього пізніше. Поки - про найбільш поширених підходах до формування та управління страховими запасами.
Підходи до формування СЗ.
Згодом діра в даху була закладена лупою робочих, чухав потилицю.
У будь-якого фахівця хоч трохи сумнівається в необхідності формування страхових запасів або, хоча б, необхідність при формуванні страхових запасів підходу «загальним гамузом», виникає кілька ключових питань:
· Коли їх «скласти» на складі?
· Поповнювати страхові запаси і коли?
· Для мережевих компаній (з мережею філій або роздрібної мережі) виникає питання про розподіл страхових запасів, - де і в якому обсязі зберігати?
Найбільш часті підходи до вибору методу формування СЗ.
Я сказав «автобус», тому що у мене рот був відкритий на букві «а».
Ще 1 часто виникає питання вже у всіх, а не тільки у тих, хто сумнівається:
· Який метод, модель, формулу вибрати для розрахунку страхових запасів?
Тут все дуже цікаво.
Коли я спілкуюся з колегами і намагаюся зрозуміти, яким чином і для чого вони формують страхові запаси, мене завжди цікавить навіть не сам метод, а логіка вибору методу або причини вибору використовуваного методу.
Найчастіші відповіді на питання «чому використовуєте даний метод?»:
· А нам на семінарі розповіли.
· Я / ми його розуміємо.
· Цей метод мені подобається.
· Ну, # 8210; це ж щось з теорії ймовірності, як мені пояснили.
Ну і багато тощо.
Часто особливо підкуповує «наукоподібність» формули / методу.
Вибір асортименту формування СЗ.
Під час аварії корабля діти і жінки посварилися хто спочатку.
· По яких товарах формувати страхові запаси?
Найпоширеніший підхід - по всьому асортименту або по «ходовим групах товару».