Закономірності та принципи управління
Управління є необхідною складовою будь-якої цілеспрямованої діяльності. Без управління ніяка діяльність не призведе до бажаного результату. Управління вносить порядок, погодить дії і направляє їх на отримання бажаного результату. У цьому сутність управління і статус необхідного елемента будь-якої індивідуальної або колективної діяльності.
Управління здійснюють люди, і тому воно несе в собі особистісні, тобто суб'єктивні уявлення людей про об'єктивні процеси. Це положення можна сформулювати так: будь-яке управління являє собою поєднання суб'єктивних і об'єктивних факторів впливу.
Найбільш важливими властивостями управління є:
2. узгодження дій
3. поділ і спеціалізація управлінської діяльності
6. тимчасова і просторова протяжність діяльності
7. повноваження (повнота можливостей)
8. фактор впливу
9. функціонування по контуру прямого і зворотного зв'язку
10. розвиток організації.
Об'єктивними факторами вони є тому, що їх не можна виключити з управлінської діяльності, але можна використовувати в досягненні успіху або в забезпеченні ефективності управління. Ефективність цього використання визначається знаннями, досвідом, мистецтвом керівника.
Крім об'єктивних, менеджмент спирається і на суб'єктивні чинники відображають особливості особистості, якій належить головна роль в управлінні.
До них відносяться:
1. психологічні риси
2. рівень і особливості досвіду працівника
3. рівень і якість знань
4. особистісні взаємини в групі
5. мотивація в ділових ситуаціях
6. ціннісна орієнтація особистості
7. система індивідуальних інтересів
8. емоційна структура особистості (розвиненість душі)
9. інтелектуальний потенціал
10. особиста організованість.
Суб'єктивні чинники відображають загальне прояв натури (природи) сучасної людини і вплив її на управлінську діяльність.
Суб'єктивні чинники при колективному управлінні відображають особливості суб'єкта управління в цілому. І це не тільки психологічні особливості окремої особистості, а й особливості системи психологічного функціонування всього апарату управління, всієї керуючої системи.
В управлінні завжди об'єднуються суб'єктивні і об'єктивні чинники.
Якщо в управлінні переважають суб'єктивні чинники, то говорять про суб'єктивізмі чи його різновиду - волюнтаризмі. Суб'єктивізм, часто оцінюється як негативне явище, але в окремих ситуаціях суб'єктивізм може грати позитивну роль.
Переважання об'єктивних чинників над суб'єктивними завжди розглядалося як науковий підхід до управління. Це переважання проявляється в наявності і методології обліку об'єктивних обставин діяльності людини. Наука дає людині знання про об'єктивні процеси світу і суспільства.
Найвищий рівень розуміння сутності явища відображають об'єктивні закони і закономірності встановлюють зв'язку їх властивостей і характеристик.
Всі явища підкоряються законам, які відображають їх сутність, глибинні процеси існування та прояви. По дії законів оцінюється специфіка явищ. Закони менеджменту відображають об'єктивні зв'язки виникнення, функціонування і розвитку організації.