При будівництві великих об'єктів і комплексів важливим питанням є створення єдиної системи управління будівництвом, яка дозволяє пов'язати завдання і інтереси всіх без винятку учасників процесу. Ця система не повинна залежати від приватних інтересів учасників будівництва, повинна забезпечити ритмічність виконання робіт і здачу об'єкта в установлені терміни. Для створення і забезпечення функціонування ефективної системи управління будівництвом необхідна наявність незалежної від інших учасників будівництва, крім забудовника, спеціалізованої організації (керуючої компанії) а складі якої є кваліфіковані фахівці, що володіють організаторськими здібностями, знаннями і досвідом у всіх областях будівельного виробництва.
Функції керуючої компанії:
1) Керуюча компанія є основною ланкою управління будівельним виробництвом і являє собою невелику, добре налагоджену групу висококваліфікованих фахівців з будівництва та інженерних систем, включаючи комплекс технічних засобів для здійснення своєї діяльності.
2) Керуюча компанія забезпечує координацію діяльності всіх учасників будівництва. Її рішення з питань, пов'язаних з виконанням затверджених планів і графіків робіт є обов'язковими для всіх учасників будівництва.
3) Керуюча компанія в своїй діяльності підзвітна тільки забудовнику.
Завдання управляючої компанії:
1) Координація виконання учасниками будівництва робіт по своєчасному якісному будівництва та введення в експлуатацію об'єктів будівництва відповідно до планів, графіків та договорами.
2) Постійне підвищення ефективності будівельного виробництва на основі його інтенсифікації, економії всіх видів ресурсів, впровадження досягнень науки і т. Д.
3) Систематичне підвищення продуктивності праці на основі застосування передових методів організації праці, застосування прогресивних матеріалів, інструменту, пристосувань і механізмів.
4) Удосконалення планування та організації будівельного виробництва, управління будівництвом.
5) Раціональне та ефективне використання коштів.
6) Координація необхідних заходів щодо захисту навколишнього середовища.
Керуюча компанія зобов'язана забезпечити:
1) Складання і узгодження календарних графіків виконання робіт і видачі проектно-кошторисної документації, контроль їх виконання.
2) Організація проведення узгоджень затвердження проектно-кошторисної документації з визначенням договірної ціни, а так же внесенням в відповідну документацію виправлень за зауваженнями і висновками учасників будівництва, в тому числі органів експертизи.
3) Визначення узгодження із забудовником і підрядниками договірних цін на виконувані роботи.
4) Перевірка цін і пред'явлених до оплати документів підрядних організацій, постачальників та інших організацій за виконані роботи, поставлену продукцію та надані послуги.
5) Пред'явлення претензій до учасників будівництва за невиконання та неналежне виконання договірних зобов'язань.
6) Здійснення контролю ходу будівництва, відповідність обсягів, вартості та якості виконуваних робіт.
7) Організація про пред'явлення до передачі забудовнику і експлуатуючим організаціям закінчених будівництвом і підготовлених до експлуатації об'єктів.