Але при цьому втрачається індивідуальність інтерв'ю ...
Не впевнений, що найбільш просунуті кандидати витрачатимуть час на цей проект ...
Все ж ви хочете змусити кандидатів «робити вправи» і потім, не поспішаючи, вибрати з числа «гімнастів» перспективних?
Думаю, багато компаній воліють залишити все як є або спробувати в тестовому режимі, а про масове використання ресурсу говорити рано ...
- Кожному клієнту співробітники нашої компанії допомагають скласти питання, завести першу вакансію, розповідають про додаткові можливості системи і т.д. Але ніхто краще клієнта не знає, що саме є найголовнішим навичкою або вимогою для кандидатів? Тому сформулювати той самий ідеальний питання краще самому клієнту, а яким він буде за черговістю, також вирішувати не нам. Адже можна відразу спочатку переглядати, скажімо, відповідь на 4-е питання, той самий, «ідеальний», і на підставі нього вже розуміти, варто дивитися повністю інтерв'ю чи ні. Ну, а в майбутньому, в наших планах скласти базу професійно складених питань, які ми розробляємо спільно з психологами, і реалізувати можливість клієнтам самостійного вибору цих питань для всіх найбільш поширених вакансій на ринку.
Не беруся робити прогноз навіть на 5 років, але те, що робота HR-фахівців на-тов вийде на принципово новий рівень взаємодії як з кандидатами, так і з замовниками (і внутрішніми і зовнішніми), це факт. І ті компанії, які будуть використовувати новітні IT-інструменти для підвищення продуктивності праці, будуть лідерами, адже, в кінцевому рахунку, люди - головний ресурс компанії. І без ейчаров і рекрутингових агентств процес підбору персоналу я не уявляю.
Як ви плануєте надалі розвивати проект?
Розмовляли: Наталія Селіверстова і Наталя Закатаева