Багато компаній домагаються успіху завдяки злагодженій роботі колективу. Але сформувати дружну команду, яка буде продуктивно працювати досить складно. Для цього знадобиться розстановка сил і пошук потрібних фахівців, їх навчання та підвищення кваліфікації, а також розформування по відділах і групам. Таким чином, це досить складне питання і на керівника нерідко покладається відповідальність не тільки за те, якими відданими і грамотними співробітниками він оточений, але і те, наскільки ефективний вклад кожного з них.
Насправді знайти кваліфікованого фахівця не складно, але навчити його працювати в команді, чи не Перекалля атмосферу, вдається не всім. Як показує практика, кожен унікальний співробітник вважає себе якщо не генієм, то, як мінімум дуже цінним працівником. А тепер уявіть собі колектив, де всі переповнені своїми амбіціями і усвідомленням власної значущості. В цьому випадку згуртованої команди не вийде. Кожен буде тягнути ковдру на себе, абсолютно не враховуючи думку колег. Результат роботи в цьому випадку абсолютно очевидний.
Не дарма сьогодні велику популярність набирає кадровий менеджмент. Мова йде не про звичайний відділі кадрів, де зберігають особисті справи, реєструються заяви, видаються довідки.
Кваліфіковані менеджери по кадрам стежать за обстановкою в колективі, припиняючи конфліктні ситуації. У тому випадку, якщо обстановку виправити неможливо, то необхідно приймати рішення. Наприклад, можливо, є сенс перевести одного співробітника в інший відділ або доручити йому свій проект. Не виключено, що ця людина сама по собі конфліктний і вносить нервову обстановку в абсолютно будь-який колектив, нещадно знищуючи робочий настрій. Ймовірно, з таким співробітником краще розлучитися, адже незамінних людей немає, а в компанії повинна вестися активна робота, а не з'ясування стосунків. У доброзичливому колективі незмінно спостерігається професійне зростання і з вчорашніх студентів можна отримати висококласних фахівців. Звичайно, амбіції допомагають в кар'єрі, але виховання і повагу до оточуючих ще нікому не заважає.
Таким чином, розстановка сил в колективі повинна враховувати здібності кожного і при необхідності дати можливість заміни будь-якого фахівця. Пам'ятайте, що найбільш цінна та команда, де будь-який співробітник може стати на місце колеги, повноцінно виконуючи його обов'язки.