Виробнича програма являє собою перелік об'єктів, на яких будівельна організація виконує роботи в плановому періоді. Планування виробничої програми включає розробку наступних розділів:
· План введення в дію виробничих потужностей і об'єктів;
· План підрядних робіт;
· План реалізованої будівельної продукції;
· Відомість фізичних обсягів будівельно-монтажних робіт.
Вихідними даними для розробки цього розділу плану є дані за плановою виробничою потужності будівельної організації, договори підряду і субпідряду, титульні списки будівництв, протоколи-замовлення, мережеві (календарні) графіки виконання будівельно-монтажних робіт.
Найважливіший показник виробничої програми - введення в дію виробничих потужностей і об'єктів. Цей показник виражає кінцеві результати і формується у вигляді переліку об'єктів, підготовлених до випуску продукції або надання послуг, що підлягають до здачі замовнику в плановому році.
План підрядних робіт
Планування обсягів підрядних робіт проводиться виходячи із заданих до складу вихідних даних опорної програми робіт, яка представляє собою річний обсяг робіт, що виконується власними силами, з розбивкою по кварталах, планової виробничої потужності, доробком, а також відомостей про об'єкти будівництва, які можуть бути включені в план, наведених в додатку.
Обсяг підрядних робіт - це сума обсягу СМР, виконуваних протягом планового року на всіх об'єктах, включених в виробничу програму.
Для визначення обсягу підрядних робіт основним документом є календарний графік виконання робіт на всіх об'єктах протягом планового року.
Планування підрядних робіт здійснюється в наступному порядку:
1. Будується календарний графік виконання будівельно-монтажних робіт (табл. 2.3). Для цього спочатку на графік наноситься опорна програма робіт відповідно до завдання. Потім з переліку об'єктів програми 1. вибирається один або більше об'єктів з таким розрахунком, щоб заповнити резерв планової виробничої потужності. По кожному об'єкту встановлюється і заноситься на графік нормативна готовність об'єктів на кінець кожного місяця. Готовність визначається за нормами тривалості будівництва.
2. На підставі графіка наростання готовності будується графік виконання підрядних робіт. При цьому для визначення місячного обсягу робіт по кожному об'єкту використовується формула:
де Гik, Гin - нормативна готовність об'єкта на кінець і початок i-го місяця у відсотках;
3. Розраховуються обсяги БМР, що виконуються власними силами, виходячи з частки робіт, що виконуються власними силами.
4. Складається план підрядних робіт (табл. 2.4).
Планування обсягу підрядних робіт проводиться з дотриманням наступних умов:
· Відхилення річного обсягу підрядних робіт, що виконується власними силами, від планової виробничої потужності не повинна перевищувати 10%;
· Розподіл обсягів робіт по кварталам має бути рівномірним, тобто квартальний обсяг робіт повинен бути в межах 20-30% річного обсягу робіт;
· При включенні в план додаткових об'єктів необхідно забезпечити дотримання норм тривалості будівництва і зачепила. Доробок повинен бути в межах 10-12% від планової виробничої потужності.
Таблиця 2.1 Дані про об'єкти, що включаються до плану